Problem dla wielu przedsiębiorców polega na tym, że jest tylko jeden z nich. Ilana Eberson, założycielka The New York City Business Networking Group, życzyła sobie, aby miała klona, który pomógłby jej w utrzymywaniu coraz większej liczby grup networkingowych, które prowadzi:
$config[code] not found
"Naprawdę stałem się marką własnej firmy, która jest mieczem obosiecznym".
Eberson naprawdę mógł użyć kilku kopii samej siebie. Podróżuje do miast, w których założyła nowe grupy, w tym w Sydney, Australii, Los Angeles i Filadelfii. The Business Networking Group radzi sobie tak dobrze, planuje kontynuować rozwój oddziałów w USA i Australii w 2012 roku, a przez następne pięć lat Eberson ma nadzieję rozwinąć obecność w Azji Południowo-Wschodniej, Izraelu i Europie. To właśnie ta globalna dominacja przyniosła Ebersonowi tytuł Mistrza Małych Interesów w tym roku.
Co działało i czego nie ma
Eberson może nie mieć wystarczająco dużo godzin w ciągu dnia, aby wszystko było gotowe, ale stara się być na bieżąco we wszystkich swoich wydarzeniach:
"Staram się pomagać wszystkim naszym członkom w nawiązywaniu doskonałych kontaktów i zdają sobie sprawę, że robię, co w mojej mocy, aby dać im wartość za współpracę z nami i że pomagam im zarabiać pieniądze i odnosić większe sukcesy."
Po drodze nauczyła się kilku lekcji na swój sposób. Podobnie jak wielu założycieli grup networkingowych, Eberson umieścił swoją grupę w Meetup, błąd, który teraz żałuje:
"To była największa przeszkoda w rozwoju mojej firmy i miała bardziej negatywny wpływ na mój biznes niż cokolwiek innego w ciągu ostatnich czterech lat."
Spamerzy, jak mówi, są wadą korzystania z bezpłatnego miejsca spotkań. Ma globalną stronę internetową, która przyniesie wszystkim grupom jeden parasol, coś, co chciała zrobić przed laty.
Kolejną lekcją, której nauczył się Eberson, jest docenienie jej wartości. Jej mentor, Inc. Redaktor naczelny czasopisma Norm Brodsky, zachęcił ją, by dostała wynagrodzenie za to, co jest warte, i zrozumiała to w jego słowach: "jeśli nie zarabiasz, nie pracujesz".
Jeśli nie jest pewna, jak obciążyć klienta, pomyślała: "Co Norm mówi?"
"To było otrzeźwiające doświadczenie, aby zmagać się z wartością tego, co przynoszę do biznesu", mówi Eberson. "Przyjmujemy wiele własnych talentów za pewnik, a większość ludzi nie może z łatwością postawić kwoty w dolarach na to, ile jesteśmy warci".
Z pewnością nie jest w tym samotna!
Ilana Eberson została uznana za "Small Business Influencer Champion" na rok 2011. Przeczytaj więcej o wywiadzie dla Small Business Influencer Champion.
