Niezależnie od tego, czy zatrudnisz eksperta ds. Różnorodności pracowników, czy też obciążysz dział zasobów ludzkich promowaniem równouprawnienia i różnorodności w miejscu pracy, musisz mieć plan strategiczny dotyczący wdrażania działań mających na celu osiągnięcie równości i różnorodności. Zgodność, komunikacja, wsparcie korporacyjne i szkolenia są kluczowymi elementami planu strategicznego, a ich powodzenie zależy od tego, jak dobrze wykonasz niezbędne kroki.
$config[code] not foundBezwarunkowe Zgodność
Opracowanie strategii zgodności jest proste: upewnij się, że twoja kadra kierownicza i kierownictwo są na bieżąco z przepisami dotyczącymi pracy i zatrudnienia oraz regularnie kontrolują uczciwe praktyki zatrudniania i decyzje o zatrudnieniu. Chociaż równość i różnorodność w miejscu pracy są bardzo różnymi koncepcjami, oba polegają na tym, że zgodność jest skuteczna. Na przykład pozostawanie na bieżąco ze zmianami w wymogach dotyczących delegowania zgodnie z Ustawą o Krajowych Stosunkach Pracy oznacza, że twoja siła robocza jest dobrze poinformowana o swoich prawach. A zrozumienie wymagań działania afirmatywnego w ramach Zarządzenia Wykonawczego 11246 oznacza, że zwiększasz swoje szanse na rekrutację zróżnicowanej puli wykwalifikowanych kandydatów.
Zaangażowanie na rzecz Wspólnoty
Zaangażowanie organizacji na rzecz różnorodności jest tak samo dobre jak zaangażowanie w społeczność, której służy. W niektórych przypadkach społeczność może oznaczać bazę klientów lub klientów, jeśli jesteś globalnym lub międzynarodowym przedsiębiorstwem zaspokajającym potrzeby zróżnicowanego rynku. W przypadku małych firm zaangażowanie na rzecz społeczności może dosłownie oznaczać akceptację różnorodności w obszarze geograficznym otaczającym firmę. Budowanie strategii, która świadczy o zaangażowaniu Twojej organizacji, może obejmować sponsorowanie wydarzeń społecznościowych, które zwiększają reputację firmy lub podkreślają Twoją firmę jako pracodawcę oferującego równe szanse. Na przykład możesz dostosować swoje działania rekrutacyjne do działań organizacji takich jak National Urban League lub koordynować program zatrudniania weteranów.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingSzkolenie personelu i przywództwa
Zmuszanie pracowników do korzystania z różnorodności poprzez obowiązkowe szkolenie w zakresie różnorodności nie zawsze jest skuteczne, zgodnie z artykułem "The Washington Post" z stycznia 2008 r. Zatytułowanym "Najbardziej różnorodne szkolenia nieskuteczne, badania". Pisarz pracowniczy Shankar Vedantam wskazuje na badania, które ujawniają, że obowiązkowe szkolenie w zakresie różnorodności może mieć negatywny wpływ na różnorodność w miejscu pracy, powołując się na przypadki, w których odsetek mniejszości i kobiet w rolach kierowniczych spadł po tym, jak pracodawcy zlecili szkolenie w zakresie różnorodności. Może to być lekcja dla liderów HR, którzy będą oferować szkolenie w zakresie różnorodności, bez konieczności odrzucania przez pracowników przekonań i wartości, dzięki którym będą czuć się jak narzucone im przekonania organizacji.
Obsługa od góry do dołu
Wzmacniaj linie komunikacyjne i angażuj najwyższe kierownictwo organizacji w promowanie różnorodności w miejscu pracy, aby pozyskać pracowników. Wsparcie od najwyższego dętu ma tendencję do spływania do poziomu personelu, co ułatwia pokazywanie pracownikom wartości różnorodności w miejscu pracy. Ponadto rozwijanie wartości najwyższego poziomu, na przykład wdrażanych przez amerykańską krajową komisję regulacyjną - "uczciwość, doskonałość, służba, szacunek, współpraca, zaangażowanie i otwartość" - sprzyjają równości w miejscu pracy i równości szans dla każdej osoby na rynku pracy. Uczynienie równości i różnorodności podstawowym elementem w całym miejscu pracy jest rozsądnym krokiem strategicznym.
