Zmiana miejsca pracy jest często stresująca i wywołuje uczucie nieufności. Pogłoski i mity będą obfitować. Niezaznaczone, będą rosnąć jak chwasty. Zarządzanie zmianami może być niewygodne, ale może być bezproblemowe. Jako menedżer musisz być solidny w swojej wierze na zmianę. Musisz mieć wysoki poziom zaufania z pracownikami. Aby z powodzeniem wdrożyć zmiany i zarządzać nimi, należy poświęcić trochę czasu na osobistą rozmowę z każdym, kto ma jakieś pytania lub wątpliwości. Bądź szczery w swojej dyskusji.
$config[code] not foundZrozum, że zmiana jest nieunikniona. Zmiany nie należy się obawiać; jest to czynnik pozytywny, gdy odpowiednio traktowany.
Posłuchaj współpracowników i podwładnych. Umożliwienie im bycia aktywną częścią zmiany pomoże im łatwiej się dostosować, ponieważ przejmą na siebie odpowiedzialność za ten proces. Pracownicy traktowani z szacunkiem na ogół zachowują lepsze poczucie lojalności.
Zaplanuj zmianę odpowiednio. W miarę możliwości powiadom o zmianie, aby pracownicy mogli dostosować się do zmian. Trzymaj spotkania, aby omówić szczegóły zmiany.
Omawiaj zmiany bez dumy i gniewu. Jasno określ przyczyny zmiany i porozmawiaj o jej pozytywnych skutkach. Zadbaj o to, aby pracownicy zwiększyli swoje umiejętności poprzez zmianę.
Obserwuj, jak zmiana wpływa na pracowników. Jeśli poziom stresu rośnie lub wydajność spada, zaplanuj spotkanie i wysłuchaj pracowników. Podejmij działania, aby zastąpić negatywną sytuację i nadal zapewniaj pracownikom ich wartość dla firmy.
Wskazówka
Twoja firma skorzysta na zmianie, jeśli zostanie odpowiednio wykonana. Uwierzcie i zaakceptujcie zmianę. Poinformuj pracowników, że naprawdę martwisz się o nich i firmę.
Ostrzeżenie
Nie pozwólcie, aby duma wpłynęła na waszą postawę. Nie poniżaj pracowników, którzy mają problemy z dostosowaniem się do zmian.