Różnorodność w miejscu pracy łączy różne grupy ludzi w sposób, który najlepiej wykorzystuje indywidualne talenty. Zróżnicowane miejsce pracy sprawia, że wszyscy pracownicy czują się mile widziani, bez względu na płeć, rasę, orientację seksualną, klasę dochodów, wykształcenie czy religię. Gotowość twojej firmy do różnorodności to zdolność przystosowania się do bardziej zróżnicowanej siły roboczej. Jeśli Twoja firma nie jest otwarta na różnorodność, wszelkie inicjatywy, które chcesz wdrożyć, mogą się nie udać. Podsumowując gotowość do różnorodności swojej firmy, możesz stworzyć ramy dla zróżnicowanego miejsca pracy, zanim zaczniesz studiować szkolenia i inne zmiany polityki.
$config[code] not foundOpinie pracowników
Rozpowszechniaj ankiety, listy kontrolne i ankiety, aby pokazać, jak Twoi pracownicy odczuwają obecną kulturę różnorodności w twoim miejscu pracy i ogólne poczucie włączenia. Na przykład zapytaj pracowników, czy czują się akceptowani i jak postrzegają bieżące stanowisko pracodawcy i zasady dotyczące różnorodności. Zachowaj anonimowość, aby zachowywać pełną uczciwość, abyś mógł dokładnie ocenić kulturę różnorodności swojej firmy. Użyj wyników, aby określić, gdzie Twoja firma odnosi sukcesy i co musisz naprawić.
Badania ostrości grup
Przeprowadzaj grupy fokusowe w swoim miejscu pracy dotyczące różnorodności. Możesz utworzyć grupę fokusową dla pracowników lub stałych klientów lub klientów. Obserwując naturalne interakcje i zadając pytania, które wywołują szczere odpowiedzi na temat różnorodności i jak działa Twoja firma, zyskasz lepszy wgląd w to, gdzie stoi Twoja firma. Rozważ zorganizowanie eksperta ds. Różnorodności, aby przeprowadzić swoje grupy fokusowe. Osoba z zewnątrz, która jest przeszkolona w zakresie badań nad różnorodnością, może lepiej analizować informacje od uczestników grup fokusowych i przekazywać informacje zwrotne na podstawie ich obserwacji.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingHistoria skarg
Skargi składane przez pracowników, które sygnalizują problemy z kulturą różnorodności, mogą prowadzić cię we właściwym kierunku do określonych słabych obszarów. Na przykład, jeśli twój dział zasobów ludzkich ma wiele skarg od pracowników jednej grupy - na przykład kobiet - teraz wiesz, że Twoja kultura w miejscu pracy nie posuwa się naprzód, jeśli chodzi o pracownice. Przejrzyj wewnętrzne skargi i raporty składane organom rządowym - np. Komisji ds. Równych Szans dla Zatrudnienia - w ciągu ostatniego roku lub dwóch, aby zobaczyć, co Twoja organizacja robi źle i jak głębokie są problemy.
Przejrzyj zasady
Twoje wewnętrzne zasady, takie jak praktyki zatrudniania i awansowania, mogą nie promować różnorodności. Sprawdź swoje wewnętrzne procedury, aby ustalić, czy praktyki zachęcają zróżnicowaną siłę roboczą. Na przykład sprawdź, w jaki sposób dział wynajmu reklamuje i sprawdza kandydatów. Zadaj sobie pytanie, czy docierają do zróżnicowanej grupy poszukujących pracy lub wydają się docierać tylko do kandydatów z określonej grupy. Będziesz musiał zająć się wewnętrznymi praktykami, które nie promują różnorodności, jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy przyjęli bardziej zróżnicowane miejsce pracy.
