Kiedy twoje aspiracje zawodowe wykraczają poza rangę akt sprawy, będziesz musiał zrobić więcej niż status quo, aby zdobyć prawo do nazwania się liderem zespołu. Obejmuje to demonstrowanie umiejętności przywódczych, a także informowanie, że zamierzasz awansować w swojej organizacji.
Ochotnik dla roli przywódczej
Poszukaj możliwości w swojej organizacji, aby udowodnić, że masz cechy przywódcze. Podejmij działania związane z konkretną pracą, takie jak dodatkowy projekt lub skorzystaj z usług wolontariuszy. Na przykład zarejestruj się, aby poprowadzić zespół wolontariuszy na lokalną organizację charytatywną lub zaoferuj pomoc w inicjatywie odnowy biologicznej w miejscu pracy. Menedżerowie lubią wspierać pracowników, którzy wykazują przedsiębiorczą inicjatywę, zgodnie z artykułem "Czas", zatytułowanym "Jak wyprzedzić w pracy".
$config[code] not foundDziałaj jak przywódca
Niezależnie od tego, czy chodzi o regularne obowiązki, czy też o zajęcia pozalekcyjne poza zwykłą pracą, myśl i zachowuj się jak lider. Bądź dobrym słuchaczem i zaakceptuj wiele punktów widzenia, i bądź gotów do przejęcia inicjatywy i podjęcia decyzji, kiedy sprawy trzeba załatwić. Ćwicz uczciwość, uczciwość i uczciwość. Wyznaczaj sobie cele i spotykaj się z nimi, a także chwal, że inni - tak samo jak Ty - gdy wszystko idzie dobrze. Bycie pokornym i udzielanie kredytów, w których zasługuje na kredyt, to jedne z oznak skutecznego przywódcy, jak podaje University of Alabama w Birmingham.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingWskaż swoje intencje
Nie wahaj się przekazać swoich zamiarów tym, którzy podejmują role decyzyjne. Podczas przeglądu pracownika powiedz swojemu przełożonemu, że jesteś zainteresowany rolą przywódczą. Skorzystaj z formalnego czasu sprawdzenia - lub w innych sytuacjach, gdy masz czas na spotkanie z szefem - aby zapytać ją, jak możesz poprawić lub osiągnąć swój cel. Należy również zapoznać się z podręcznikiem dla pracowników, aby dowiedzieć się, czy istnieje zalecana droga do uzyskania pozycji lidera zespołu.
Znajdź sponsora
Znajdź mentora w swojej organizacji, który poprowadzi Cię przez proces wstępowania do roli lidera. Co więcej, zidentyfikuj sponsora, sugeruje Sylvia Ann Hewlett, CEO Centrum Innowacji Talentowych w "Harvard Business Review". Sponsor nie tylko prowadzi, ale także wspiera w Twoim imieniu i pomaga Ci awansować. Udostępniaj sobie wyższe poziomy, które podziwiasz; być pomocnym i chętnym do podjęcia dodatkowej pracy. Kiedy nawiążesz z kimś dobry związek, poproś ją o sponsoring.
