Jak kwestionować ocenę wyników

Spisu treści:

Anonim

Oceny wydajności są narzędziem, które pracodawcy wykorzystują do pomocy pracownikom w dokonywaniu ulepszeń tam, gdzie są potrzebni, oraz do wychwalania dobrej etyki pracy. Pozytywna ocena wydajności może być świetnym narzędziem, które może pomóc w rozwoju kariery. Może uwydatnić twoje mocne strony i osiągnięcia, jednocześnie zwiększając wartość rynkową dla pracodawców. Jeśli otrzymasz ocenę wydajności, która jest mniej pochlebna, może to zranić twoją karierę lub obniżyć twoją pensję. Jeśli ocena nie jest dokładna, warto się sprzeciwić, aby uniknąć umieszczania nieprawidłowych informacji w aktach pracownika na czas nieokreślony.

$config[code] not found

Sprawdź swoją ocenę wydajności prywatnie i uczciwie oceń zawartość. Zaakceptowanie konstruktywnej krytyki jest trudne dla większości ludzi, a oceny wydajności mogą być obciążone krytyką. Musisz móc oddzielić fakty od fikcji. Jeśli po dokładnym sprawdzeniu wciąż uważasz, że informacje zawarte w ocenie skuteczności są niedokładne, kwestionowanie oceny może być najlepszą opcją.

Porozmawiaj ze swoim bezpośrednim przełożonym. Twój przełożony może udzielić ci wyjaśnienia treści twojej oceny lub dokonać drobnych poprawek w twojej ocenie, jeśli ma do tego upoważnienie.Koniecznie zwróć się do swojego przełożonego ze spokojnym, racjonalnym zachowaniem, aby uzyskać najlepsze wyniki. Jeśli nie uzyskasz pożądanych rezultatów lub jeśli Twój przełożony nie jest w stanie ci pomóc, przygotuj się, aby zanieść swoje obawy na wyższy poziom.

Udokumentuj wykryte błędy i zbierz jak najwięcej dowodów potwierdzających. Może to obejmować zapisy dotyczące zatrudnienia, zeznania świadków oraz wszelkie inne dokumenty, które Twoim zdaniem mogą być pomocne. Korzystając z tych informacji, napisz formalny list z zażaleniem do działu relacji z ludźmi, wskazując wykryte błędy, wraz z kopiami dowodów potwierdzających, które posiadasz. Utrzymuj kopie tych dokumentów w porządku i porządku, aby móc szybko uzyskać do nich dostęp, gdy zajdzie taka potrzeba.

Umów się na rozmowę z menedżerem ds. Relacji z ludźmi lub dyrektorem ds. Relacji z pracownikami. To spotkanie powinno zostać zaplanowane kilka dni po otrzymaniu twojego listu z zażaleniem i będzie służyć jako kontynuacja. Twoja skarga powinna już zostać przeczytana i zaadresowana, a polubowne rozwiązanie powinno znaleźć się na horyzoncie.

Wskazówka

Wyślij list ze skargą listem poleconym, aby upewnić się, że został odebrany.

Ostrzeżenie

Możesz mieć czas na spór dotyczący oceny wyników. Przed podjęciem jakichkolwiek działań przeciwko firmie należy zasięgnąć porady doświadczonego pośrednika pracy.