Wiele dużych organizacji ma proces oceny wydajności, który jest bardzo formalny i przestrzega ścisłego harmonogramu, zgodnie z YourOfficeCoach.com. Jeśli pracujesz w takim miejscu, lepiej jest właściwie przygotować się do oceny skuteczności niż poprosić o taką. Jeśli jednak pracujesz dla mniejszej lub mniej formalnej organizacji, często możesz zainicjować okres, w którym opinia zostanie przesłana przez menedżera.
$config[code] not foundZademonstruj, że w ciągu pierwszych trzech miesięcy, jeśli właśnie zostałeś zatrudniony, pokazujesz inicjatywę i "wzrastasz zgodnie z oczekiwaniami", mówi Sherri Thomas, prezes Career Coaching 360 w artykule Hoovers.com. Zapytaj, czy możesz mieć mentora lub czy jest coś, co możesz przeczytać o firmie lub branży, abyś mógł zacząć działać.
Przeprowadzaj samoocenę swoich wyników w firmie, jeśli byłeś tam przez jakiś czas. Ta ocena powinna rozpocząć się na kilka tygodni przed tym, jak zamierzasz poprosić o ocenę wyników, według Alexandra Levit, autorki książki "Oni nie uczą firmy w College" w artykule Hoovers.com. Pomyśl o tym, co zrobiłeś, co było imponujące w twojej pracy i ćwicz głośno te osiągnięcia.
Zapytaj swojego menedżera o sprawdzenie wydajności po upływie 90 dni, jeśli jesteś nowym pracownikiem. W przypadku pracowników, którzy już pracowali dla firmy, przeglądy wydajności są zwykle wykonywane co roku. W obu przypadkach powiedz swojemu przełożonemu, że ciężko pracujesz. Wymień jedną z rzeczy, którą zrobiłeś jako przykład. Następnie zapytaj, czy możesz przeprowadzić weryfikację wydajności, aby upewnić się, że jesteś na dobrej drodze.
Odpraw się ze swoim menedżerem na tydzień przed sprawdzeniem. Przypomnij mu o recenzji i upewnij się, że jest zarezerwowana.
Przygotuj to, co powiesz podczas przeglądu. Mów wszystko w sposób zorientowany na wyniki. Zamiast wymieniać to, co robisz; powiedz wynikowi, co zrobiłeś używając numerów, jeśli to możliwe. Na przykład, jeśli byłeś odpowiedzialny za kampanię marketingową mającą na celu skłonienie ludzi do wykupienia pożyczki pod zastaw domu, zamiast po prostu powiedzieć, że masz kampanię, powiedz, jakie wyniki były dotychczas, w oparciu o twoje wysiłki.
Zrób listę rzeczy, o których chcesz porozmawiać na wstępie. Zapytaj swojego menedżera, jakie są jej cele. Zapytaj także o możliwości promocji.
Wskazówka
Musisz mieć zrozumienie, gdzie znajdują się twoje obowiązki zawodowe po przeglądzie wyników i mieć jasne cele do osiągnięcia przed następną oceną.
Ostrzeżenie
Nie zamieniaj tego cennego czasu w sesję pogaduchową. Musisz być na dobrej drodze, informując swojego przełożonego o tym, co osiągnąłeś i czego się od ciebie oczekuje w przyszłości.
