Zróżnicowany personel wzbogaca i dodaje energii miejscu pracy, często przynosząc korzyści pracodawcy, takie jak innowacje. Ponadto osoby odgrywające rolę zewnętrzną, takie jak obsługa klienta, muszą odnosić się do szerokiego grona osób. Czasami jednak pracownicy, którzy nie są przyzwyczajeni do mieszania się z ludźmi o różnych umiejętnościach i pochodzeniu, mogą przejawiać uprzedzenia lub zachowania dyskryminujące. Pracodawcy mogą temu przeciwdziałać, wprowadzając działania mające na celu wyjaśnienie i świętowanie różnorodności.
$config[code] not foundSzkolenie dotyczące różnorodności
Formalne szkolenie w zakresie różnorodności ma na celu zwalczanie rasizmu, seksizmu i innych uprzedzeń. Pomaga ludziom szanować innych i odpowiednio się zachowywać wokół ludzi o zróżnicowanym zakresie umiejętności, stylów życia, przekonań i pochodzenia. Może podnieść świadomość różnych potrzeb ludzi, kwestionować założenia i bezpośrednio rozwiązywać problemy języka obraźliwego i obraźliwego.
Świętujemy różnorodność
Obchody każdego rodzaju pracy są dobrym sposobem podnoszenia morale i tworzenia efektywnych zespołów. Zachęcając różne grupy pracowników do dzielenia się swoimi kulturalnymi lub religijnymi uroczystościami, pracodawcy mogą świętować różnorodność i rozwijać zjednoczoną, pozytywną siłę roboczą. Przykładami różnych działań są pracownicy przywożący tradycyjną żywność w celu uczczenia świąt religijnych lub (w stosownych przypadkach) dzielenia się różnymi stylami muzycznymi i tanecznymi.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingKalendarz włączający
Pracodawcy mogą integrować różnorodność bezpośrednio w miejscu pracy poprzez utrzymywanie centralnego kalendarza, w którym zaznaczane są obrzędy religijne, takie jak Ramadan i Post, tak, że milcząco przyjmuje się, że niektórzy pracownicy mogą poszcząć lub zaangażować się w jakąś inną działalność religijną. Wszystkie święta religijne i dni świąteczne (np. Międzynarodowy Dzień Kobiet) mogą być oznaczone przez firmę, być może poprzez pocztę elektroniczną dla wszystkich pracowników lub wiadomość na pierwszej stronie intranetu.
Wartości organizacyjne
Pracodawcy powinni upewnić się, że uznanie różnorodności jest wbudowane w ich wartości organizacyjne, poprzez takie pojęcia, jak "szacunek" i "równość". Zespoły powinny być zachęcane do dyskusji na temat zachowań, które wykazują, że podzielają te wartości. Na przykład ktoś organizujący kreatywną burzę mózgów powinien zapraszać członków innych zespołów i członków różnych grup. Nagradzanie tych zachowań można wbudować w system zarządzania wydajnością.
