Każdego roku tysiące wolnych stanowisk technicznych pozostaje niewykorzystanych. Firmy chcą zatrudniać najwyższej klasy, wysoko wykwalifikowanych specjalistów od technologii informatycznych, ale po prostu nie mogą ich znaleźć.
Ogromne zapotrzebowanie na wykwalifikowanych kandydatów sprawiło, że coraz trudniej jest firmom przyciągnąć nowe talenty i zatrzymać dotychczasowych pracowników. Ponadto samo tempo zmian technologicznych może zagrozić infrastrukturze technicznej przedsiębiorstw ze względu na konieczność częstego szkolenia zasiedziałych pracowników.
$config[code] not foundOczekuje się, że ta luka w zakresie umiejętności IT wzrośnie w ciągu najbliższych pięciu lat. Badanie Global Information Security Workforce Study (GISWS) przewiduje, że do 2022 roku otworzy się w nowym oknie aż 1,8 miliona miejsc pracy IT. To 20-procentowy przebój z tego samego badania, które ujawniło dwa lata wcześniej.
Dwie krytyczne siły przyczyniają się do trudności, jakie napotykają firmy w związku z zatrudnianiem, utrzymywaniem i umiejętnościami:
- Szybkie tempo zmian technologicznych
- Wpływ IT jako podstawowej funkcji nowoczesnego biznesu
Tempo zmian
W ostatnich latach technologia ewoluowała w tak zawrotnym tempie, że trudno nadążyć. Koledże i uniwersytety, na przykład, zostały w tyle. Szkoły nie mogą tworzyć i dostarczać programów na tyle szybkich, aby można było uwzględnić zmiany technologiczne. W rezultacie mniej niż 3 procent absolwentów szkół wyższych uzyskać dyplom z informatyki otwiera nowe systemy informacji o oknach.
Były sekretarz edukacji USA Arne Duncan sugeruje, że klucz do zamknięcia "podziału cyfrowego" zaczyna się na poziomie K-12 otwiera się w nowym oknie.
"To oczywiste, że nasze instytucje edukacyjne nie produkują wystarczającej liczby pracowników, aby nadążyć za popytem, jaki szybkie innowacje nałożyły na naszą gospodarkę" - powiedział Duncan.
IT w rdzeniu nowoczesnego biznesu
Szybka ewolucja IT utwierdziła ją jako kluczową funkcję i osadziła ją w centrum współczesnego biznesu. Ta zmiana rozwinęła się we wszystkich branżach, nawet tych, które są historycznie nietechniczne. W rezultacie coraz więcej firm konkuruje o talenty na rynku, co sprawia, że zatrudnianie i zatrzymywanie pracowników stanowią poważny problem.
Zawsze w "Trybie wypożyczania"
Pomimo niedoboru umiejętności, firmy nadal chcą rozszerzyć swoją kadrę IT. Według GISWS jedna trzecia menedżerów zatrudniania wskazuje, że spodziewają się zwiększyć zatrudnienie o co najmniej 15 procent.
Jest tak prawdopodobnie dlatego, że większość szefów działów informatycznych nie wierzy, że ich obecni pracownicy mają pożądane umiejętności potrzebne do zaspokojenia potrzeb firmy.
Spośród 1300 liderów IT ankietowanych przez TEKSystems otwiera się w nowym oknie, ponad 60 procent z nich stwierdziło, że luka umiejętności "poważnie lub umiarkowanie wpływa na ich zespół lub organizację". W rezultacie firmy te pozostają w niekończącym się trybie "wynajmu".
Nie tylko długie poszukiwania kandydatów są uciążliwe, ale i drogie. Koszty - bezpośrednie i pośrednie - związane z wyjściem na zewnątrz w celu wypełnienia pozycji o wartości 60 000 USD rocznie, mogą sięgnąć 100 000 USD. Zaangażuj się w kolejne 50 000 $ za kiepski wynajem, w pewnym momencie coś więcej niż dwie trzecie pracodawców z USA.
The Software Guild Talent System
Aby pomóc firmom w łagodzeniu nieadekwatnych kosztów zatrudnienia oraz skutecznym przyciąganiu, zatrzymywaniu i rozwijaniu pracowników technologii, firma Software Guild wdrożyła system talentów, który przyciąga wysokiej jakości talenty i podnosi umiejętności istniejących pracowników - od działu informatycznego i innych działów w organizacji - w celu wypełnienia popytu. role.
System talentów zapewnia bieżące szkolenia w zakresie programów przeznaczonych dla poziomów umiejętności od początkującego do zaawansowanego, w tym:
- Java (poziom wiedzy specjalistycznej: początkujący)
- .NET / C # (Poziom wiedzy: Początkujący)
Jako partner korporacyjny, The Software Guild pomaga zidentyfikować potrzeby technologiczne firmy i opracowuje system do wypełniania potrzebnych stanowisk z zewnętrznymi kandydatami i obecnymi pracownikami. Gildia następnie rozwija ścieżkę rozwoju zawodowego dla pracowników, aby pozostać zaangażowani i doskonalić swoje umiejętności, co ostatecznie poprawia retencję.
Publikowane za zgodą. Oryginał tutaj.
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
Więcej w: Sponsorowane 2 Komentarze ▼
