Wszyscy pracownicy znoszą swój udział w banalnych ćwiczeniach budowania zespołu. Jednak gdy jest to zrobione prawidłowo, udany program rozwoju zespołu może zainspirować wszystkich do podniesienia poziomu jego osiągnięć. To, jak dobrze zespół działa, zależy od zdolności jego menedżera do komunikowania się z jego członkami i odnoszenia się do nich osobiście. Skuteczni menedżerowie dostrzegają także wartość promowania odpowiedzialności, co pomaga również w określaniu wewnętrznych problemów, które uniemożliwiają wydajną współpracę różnych działów.
$config[code] not foundOkreśl obowiązki członków
Nie każdy w zespole jest gwiazdą. Zamiast postrzegać tę sytuację jako zagrożenie, dobrzy menedżerowie akceptują wartość kapitalizacji różnych talentów w celu stworzenia jednolitego frontu. Proces ten nie jest łatwy, gdy wiele talentów pracowników znajduje się poza opisami stanowisk. Wykorzystanie tej techniki wymaga umiejętności dopasowania umiejętności pracownika do jego pracy - lub nawet konkretnego projektu, jeśli wymagają tego okoliczności.
Skup się na wynikach
Ćwiczenia symulacyjne i scenariusze z życia wzięte zapewniają kierownictwu szansę na rozwiązanie problemów. Zwolennicy tego podejścia do rozwoju zespołowego postrzegają go jako użyteczny sposób na wzmocnienie tego, czego pracownicy mają się uczyć w pracy. Takie podejście może się opłacić w trudnych ekonomicznie czasach. Zamiast biernie reagować na złe wieści, menedżerowie mogą skupić się na czynnikach, które mogą kontrolować i przekonać zespoły do przyjęcia podobnej filozofii.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPodawaj regularne opinie
Zespoły pracownicze nie mogą funkcjonować bez spójnej komunikacji. Regularne przesyłanie informacji zwrotnych jest kluczową częścią pracy każdego menedżera i zapewnia, że wszyscy członkowie zespołu spełniają oczekiwania. Silni przywódcy zawsze szukają lepszych sposobów robienia czegoś zamiast reagować, gdy pojawiają się problemy. Informacja zwrotna może być tak formalna lub nieformalna, jak wymaga tego sytuacja, ale nie powinna należeć do trybu foremki. W przeciwnym razie wszelkie opinie, które otrzymasz, nie będą miały znaczącego znaczenia.
Maksymalizuj swój czas
Inteligentni menedżerowie zdają sobie sprawę, że skuteczne budowanie zespołu nie wymaga specjalnego miejsca do odniesienia sukcesu. Po prostu spędzanie czasu w ciągu dnia pracy na budowanie zespołu może przynieść równie znaczące rezultaty. Spotkania na początku każdego dnia pozwalają pracownikom i menedżerom przeglądać cele firmy i omawiać sposoby ich spełnienia.
