Startupy są zwykle przywiązane do gotówki. Ale to nie powinno powstrzymać cię od zbudowania twojego marzenia tak skutecznie, jak to tylko możliwe. Jak więc zrobić jedno i drugie, aby znaleźć sposób na ulepszenie swojej działalności bez rozbijania banku?
Aby się tego dowiedzieć, poprosiliśmy 12 przedsiębiorców z Young Entrepreneur Council (YEC) o następujące pytanie.
"Mam ograniczone zasoby, ale w tym roku planuję bardzo dużo. Co jest jednym z tanich sposobów, w jaki mogę znacząco poprawić moje operacje? "
$config[code] not foundOto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:
1. Pomóż swoim klientom
"Skoncentruj się na pomaganiu ludziom, a biznes będzie podążał. Jeśli dostarczasz wartość dodaną swoim klientom i pomagasz im, to nieuchronnie zapewnisz środki na finansowanie twojego rozwoju. "~ Dan Price, Gravity Payments
2. Użyj Zapiera
"Patrzę na operacje w czterech częściach: strategii, ludzi, narzędzi i procesów. Możliwe, że Twoja firma może poprawić się w co najmniej jednym z tych obszarów. Zapier zaoszczędził mi mnóstwo pieniędzy i uczynił nas bardziej wydajnymi dzięki automatyzacji niektórych zadań w mojej firmie. Jest jak klej, który łączy wszystkie różne narzędzia biznesowe, których używam do stworzenia jednego skutecznego systemu. Oszczędzaj czas. Oszczędzać pieniądze. Użyj zapiera. "~ Lawrence Watkins, Great Black Speakers
3. Otwórz linię kredytową
"Banki pożyczają! Nawiąż relację z bankiem i otwórz linię kredytową. Może zdziałać cuda dla siły nabywczej, a oferowane stawki są jednymi z najniższych, jakie kiedykolwiek były. "~ Evrim Oralkan, Travertine Mart
4. Zautomatyzuj marketing
"Aby uzyskać tańsze, ale wciąż bardzo skuteczne rozwiązanie, spójrz na Infusionsoft. Mamy wielu klientów, którzy używają go do automatyzacji śledzenia klientów. "~ Adam Root, Hiplogiq
5. Zabierz to do chmury
"Przenosząc wszystko, co możliwe, do systemów opartych na chmurze (CRM, zarządzanie projektami, księgowość itp.), Można łatwo skalować w miarę potrzeb. Wykorzystaj kontrahentów do optymalizacji konkretnych procesów zamiast zatrudniać nowych pracowników. ~ Mary Ellen Slayter, Capital Reputation
6. Buduj strategiczne partnerstwa
"Firma jest tak mała, jak sama się projektuje. Rozwijając strategiczne relacje i przekazując poza branżowe kompetencje partnerom, małe firmy mogą zmaksymalizować wydajność i stworzyć wartość. Odtworzyć wiedzę swoich partnerów i zaoferować wyjątkowe usługi. Klienci nie muszą wiedzieć, że prowadzisz swoje operacje z kawiarni, dopóki dostarczasz towar. "~ Elliot Fabri, EcoCraft Homes
7. Spójrz na Sprzedaż
"Aby rozwijać się przy ograniczonych zasobach, w szczególności zasobach finansowych, będziesz chciał spojrzeć na sprzedaż. Nowa i szersza sprzedaż zapewni na żywo doświadczenia operacyjne, które pomogą w skalowaniu procesów biznesowych. "~ Andrew Fayad, eLearning Mind
8. Wykorzystaj 1099 podwykonawców
"Wykorzystanie podwykonawców 1099 daje możliwość szybkiego skalowania przy jednoczesnym obniżeniu stałych kosztów operacyjnych. Kosztują cię bardziej na krótką metę, ale możesz bardzo szybko dostosować poziom zasobów, aby dostosować się do rosnących wymagań klientów. "~ Chris Cancialosi, GothamCulture
9. Niech klienci płacą wcześnie
"Rosnąca firma z ograniczonymi zasobami to bitwa, którą muszą pokonać prawie wszystkie startupy. Gdy przechodzimy przez ten sam problem, skupiliśmy się na tym, aby nasi klienci płacili wcześnie, często z góry. Wpłaca pieniądze do banku i napędza firmę dla dalszego wzrostu. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints
10. Automatyzuj zadania
"Kiedy Twój zespół jest mały, ważne jest, aby każde powtarzalne zadanie było optymalizowane. Coś tak prostego, jak lista kontrolna pomaga pracownikom przemyśleć operacje, dzięki czemu mogą szybko i pewnie podejmować decyzje bez pomocy szefów. Niedrogie oprogramowanie do zarządzania projektami, takie jak Basecamp, może również pomóc w automatyzacji wielu zadań twojego zespołu i wyeliminowaniu powtórzeń. "~ Brittany Hodak, ZinePak
11. Inwestuj w obsługę klienta
"Jeśli nie możesz osobiście poradzić sobie z obsługą klienta i zapytaniami sprzedażowymi, to używanie oprogramowania pomocniczego, takiego jak Zendesk, jest kolejną najlepszą i najtańszą rzeczą, jaką możesz zrobić. Dobra obsługa klienta to naprawdę sposób myślenia i nie kosztuje wiele. "~ Jim Belosic, Pancakes Laboratories / ShortStack
12. Skup się na Teraz
"Najszybszym sposobem na zmarnowanie dwóch najcenniejszych zasobów (czasu i pieniędzy) jest zbudowanie i zaplanowanie operacji, które mogą być potrzebne, gdy będziesz dużo rosł. Skoncentruj się na tym, co masz teraz, bez względu na to, czy jest to krytyczny wynajem, czy brakująca funkcja, której żądają klienci. Oszczędzaj pieniądze i optymalizuj na dzisiejsze problemy. Nie martw się, jakie problemy przyniesie przyszłość. "~ Anthony Nicalo, Dónde
Magiczne zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
9 komentarzy ▼
