Kupno domu to ogromna inwestycja i wiąże się z dużą odpowiedzialnością. Domy wymagają dużo konserwacji i utrzymania. Tak więc dla tych, którzy nie są szczególnie przydatni, własność domu może wydawać się nieco przytłaczająca.
$config[code] not foundDlatego Handyman Matters ma na celu objęcie jak największej liczby projektów majsterkowania. Firma działa od około 15 lat, wykorzystując potrzeby klientów do dyktowania nowych usług i ofert. Przeczytaj więcej o Handyman Matters w tym tygodniu w Small Business Spotlight.
Co robi firma:
Około 1 162 różnych rodzajów projektów majsterkowania i napraw komercyjnych.
Usługi obejmują kanalizację, dachy, płyty gipsowo-kartonowe i wiele innych. Firma ma obecnie 120 lokalizacji w Ameryce Północnej. Dlatego mają na celu pokrycie wszystkich rodzajów napraw w jak największej liczbie obszarów.
Niche biznesowe:
Obejmujący każdy rodzaj projektu, jaki może potrzebować właściciel domu.
Często właściciele domów mają wiele projektów, które się gromadzą. A dzwonienie do hydraulika, dekarza i innych wykonawców może być zarówno niewygodne, jak i drogie. Ale Handyman Matters obejmuje ogromną różnorodność różnych projektów. Tak więc właściciele domów mogą wykonać jedno połączenie, aby pokryć wszystkie lub większość potrzeb związanych z udoskonalaniem domu.
Jak rozpoczęła się działalność:
Ze względu na bardzo szczególny zestaw umiejętności.
Przed założeniem firmy założyciel Andy Bell pracował w branży restauracyjnej i podróżował około trzech tygodni każdego miesiąca. Wiedział, że styl życia nie będzie świetny dla życia rodzinnego. Opuścił więc swoją pracę w 1997 roku, wiedząc, że chce założyć firmę, ale nie ma prawdziwego planu.
Potem odbył rozmowę z kilkoma przyjaciółmi, która dała mu pomysł. Bell mówi:
"Nad butelką wina z inną parą zadano fascynujące pytanie. Zamiast "Co zamierzasz zrobić?" Zapytano mnie: "Co możesz zrobić?" Niemal bez wahania powiedziałem, że mogę naprawić chłodzenie bagien. Roześmialiśmy się, a potem zdecydowałem, że mogę nazywać się Swamp Boy. Co zrobiłem. Już w najbliższy piątek zamieściłem ogłoszenie w tajnej sekcji wiadomości z Rocky Mountain i telefon zaczął dzwonić.
Największa wygrana:
Tworzenie pokazu złota rączka.
Bell wyjaśnia:
"Reklamowaliśmy się w radiu w Walentynki, a my stworzyliśmy zabawną reklamę, aby przyciągnąć uwagę ludzi. Zaczęło się od powolnej muzyki, pięknie moderowanego głosu tonalnego, mówiącego o tym, jak uzyskać coś wspaniałego dla ukochanej, a potem wbił się w piłą umiejętności, wiertarkę i młot przerwał hałas i stwierdził: "Co powiesz na to, że dostaniesz jej złota rączka". Lokalny reporter wiadomości usłyszał reklamę i dopadł mnie. Zaprosił mnie na swój występ, poszło tak dobrze, że stworzyliśmy cotygodniowy program zatytułowany Inside Job. Po kilku miesiącach dali mi przedstawienie, aby produkować i dostarczać samodzielnie ".
Największe ryzyko:
Opracowanie własnej bazy danych i oprogramowania.
Bell mówi:
"Na początku pytanie staje się bardzo jasne, a większość firm musi stawić temu czoła - korzystać z oprogramowania, które jest niedostępne lub je tworzyć i tworzyć i utrzymywać własne? Jest bardzo mało firm, które wykonują to, co robimy, nie mówiąc już o tym, co robimy, więc znalezienie rozwiązania zawsze było kompromisem. Zrobiliśmy skok, zatrudniliśmy osobę i przeszliśmy przez palce, że możemy zbudować rozwiązanie nie tylko na potrzeby codziennych operacji, ale także uruchomienie setek różnych firm z tej platformy. Decyzja o kontroli naszej własnej technologii uczyniła nas wyjątkowymi na rynku i stworzyła więcej wartości dla naszych właścicieli franczyzy. "
Zdobyta wiedza:
Utwórz plan strategiczny.
Bell uważa, że posiadanie jasnej strategii na początku każdego roku może pomóc mu być bardziej skoncentrowanym. On mówi:
"Zwykle jestem jak większość założycieli i tracę ostrość, gdy lśniący przedmiot płynie. Jest to nie tylko odwrócenie uwagi od kierownictwa firmy, ale także mylenie dla pracowników i właścicieli franszyzy. "
Ulubiona aktywność w zespole:
Handyman Olympics.
Bell wyjaśnia:
"Zorganizowaliśmy zbiórkę pieniędzy w 2001 r., Zwaną Handyman Olympics, dwudniową konkurencją w Denver, gdzie zbudowaliśmy 10 łazienek w prestiżowym parku wśród innych wykonawców. Wykorzystaliśmy te pieniądze, aby założyć organizację non-profit pomagającą osobom starszym. "
Ulubiony cytat:
"Jeśli nie poświęcasz całego swojego czasu na zatrudnianie, szkolenie i ocenę… poświęcisz cały swój czas na zatrudnianie, szkolenie i ocenę. "~ Gulasz Newbold
* * * * *
Dowiedz się więcej o programie Small Biz Spotlight.
Obrazy: Handyman Matters
2 Komentarze ▼
