Niezależnie od tego, czy jest to przegląd pracy, ocena wydajności czy sesja coachingowa, te systemy mierzenia rozwoju pracowników zwykle mają wspólne cele. Dla większości pracodawców komunikowanie oczekiwań i określanie umiejętności wymagających poprawy to dwa naturalne priorytety. Jednak kompleksowy system oceny powinien również działać, aby zaspokoić potrzeby pracownika w zakresie uznania, utrzymywać go na wyższych szczeblach i zapewniać uczciwe miejsce do dyskusji o wewnętrznych działaniach pracodawcy.
$config[code] not foundZdefiniuj oczekiwania
Zdefiniowanie oczekiwań jest najwyższym priorytetem każdego systemu oceny. W przeciwnym razie silni wykonawcy nie będą mieli motywacji do poprawy, podczas gdy marginalni pracownicy będą mogli wybiegać bez obaw o konsekwencje. Jednak ten scenariusz jest mniej prawdopodobny, jeśli dla każdego opisu stanowiska zostaną stworzone mierzalne cele i zadania, zgodnie z analizą przeprowadzoną przez Plant Services. Ponadto pracownicy mogą sądzić, że postępują słusznie - ale bez informacji zwrotnych organizacja prawdopodobnie nie będzie konsekwentnie osiągać wszystkich swoich celów.
Ulepszyć wydajność
Poprawa wydajności jest centralną częścią każdej recenzji. Cel ten niesie różne konsekwencje, w zależności od tego, jak pracuje pracownik, według magazynu "Forbes". Jeśli chodzi o gwiazdy, wiedząc, że firma jest zainteresowana ich rozwojem zawodowym, bardziej prawdopodobne jest, że będą naciskać, aby zrobić co w ich mocy. W przypadku pracowników, którzy nie spełniają oczekiwań, ewaluacje są ważnym sposobem radzenia sobie z sytuacją, zanim zachowanie stanie się zbyt zakorzenione, aby się zmienić.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingMotywuj doskonałość
Większość pracowników chce osiągnąć sukces, mając nadzieję, że firma uszanuje dodatkowy wysiłek. Recenzje zapewniają systematyczne podejście do rozpoznawania silnych wykonawców, niezależnie od tego, czy dzieje się to poprzez wyższe zarobki, lepsze warunki pracy lub pewien rodzaj programu uznawania przedsiębiorstw, zgodnie z witryną successfactors.com. Pracownicy, którzy widzą wyraźny związek między ciężką pracą a nagrodami, rzadziej przeskakują statki, zwłaszcza jeśli firma oferuje możliwości uczenia się nowych umiejętności i poruszania się po drabinie.
Promuj Candor
Poza kwestiami związanymi z wydajnością przeglądy pracy mogą również promować szczere dyskusje pomiędzy pracownikami i przełożonymi na temat mocnych i słabych stron organizacji, mówi magazyn "Forbes". Pracownicy mogą na przykład spojrzeć na roczne wzloty i upadki i przedyskutować, co można było zrobić lepiej. Takie rozmowy są niezbędne, aby pomóc organizacjom funkcjonować na wyższych poziomach. Jest to również dobry moment, aby menedżerowie pytali pracowników, jakiego rodzaju wsparcia potrzebują, aby osiągnąć swoje cele.
Zwiększ produktywność
Podnoszenie wydajności może być kluczowym celem każdego procesu oceny, jeśli odbywa się to w odpowiednich warunkach. Pracownicy są bardziej skłonni do rozkwitu w systemie, który promuje pozytywne oczekiwania, twierdzi Bill Baren, konsultant ds. Kariery w wywiadzie dla "Inc." czasopismo. Baren wykorzystał to podejście, aby ponownie skoncentrować spotkania klientów na wydarzeniach, które szły dobrze, i jak kontynuować ten trend - który uznał za pomoc w przywróceniu fortuny organizacji w ciągu sześciu miesięcy.
