Jeśli chcesz prowadzić udany i zrównoważony biznes, musisz stworzyć regularne praktyki, które wspierają twoje operacje i rozwój. Ale musisz także wykluczyć wszelkie praktyki, które nie służą Twojej firmie. Aby oddzielić dobre praktyki biznesowe od złych praktyk biznesowych, oto kilka list i wskazówek ekspertów do rozważenia.
Dobre praktyki biznesowe
Odwołaj się regularnie do swojego planu biznesowego
Prawdopodobnie już wiesz, że ważne jest, aby utworzyć biznesplan. Ale kiedy już to zrobisz, nie powinieneś po prostu go odkładać i zapomnieć o tym.
$config[code] not foundKim Le Pham, dyrektor generalny popularnej marki mody Morning Lavender, powiedział w wywiadzie e-mail z Small Business Trends: "Posiadanie solidnego biznes planu było kluczem do rozpoczęcia naszej działalności. W naszym biznes planie zidentyfikowaliśmy naszą kluczową wiadomość demograficzną i markę. Wykorzystując to jako naszą podstawę, podjęliśmy decyzje biznesowe, które dokładnie dostosowały się do naszej marki i planu biznesowego. Pomogło nam to skupić się na naszych celach i celach ".
Ustaw kryteria sukcesu
Jeśli chcesz nadal się rozwijać i prosperować, musisz stale mieć cele i strategie na przyszłość. Określ kluczowe obszary, w których możesz poprawić, a następnie ustawić określone osiągnięcia i terminy, aby pozostać na dobrej drodze.
Monitoruj wydajność
Oczywiście musisz też mieć systemy śledzenia celów i wydajności. Monitoruj takie rzeczy jak ruch na stronie, sprzedaż, subskrybenci i oczywiście finanse.
Senthil Kumaran, menedżer operacyjny Invesis Technologies, pisze: "Aby ocenić wydajność Twojej firmy, należy odpowiedzieć na wiele krytycznych pytań. Czy firma działa sprawnie? Czy to się udaje, czy może się nie udać? Jaka część konfiguracji operacji działa jak wąskie gardła i jakie części działają jako czynniki wzrostu? Odpowiedzi na wszystkie te pytania dotyczą regularnego monitorowania finansowego działalności. Bez odpowiednich zysków, regularnego przepływu gotówki i dużej liczby sprzedaży żadna firma nie odniesie sukcesu. Dlatego właściciel firmy lub kierownictwo wyższego szczebla powinno prosić o regularne sprawozdania od księgowych organizacji we wszystkich tych obszarach. "
Dostosuj się do zmieniających się zachowań klientów
Jeśli masz zamiar pozostać w biznesie od lat, będziesz musiał się dostosować, aby utrzymać zaangażowanie klientów. Dlatego ważne jest, aby mieć oko na zmieniające się strategie komunikacyjne i być wystarczająco elastyczne, aby się dostosować.
Le Pham mówi: "Branża detaliczna stale się rozwija i ważne jest, aby nadążyć za zmianami w branży. Ważne jest jednak, aby nadążyć za potrzebami klientów i zrozumieć ich zachowania. Wspaniale jest mieć wspaniały produkt, ale musimy wiedzieć, jak zaangażować naszych klientów ".
Przystosuj się do nowych trendów i innowacji
W tych samych kierunkach możesz również zauważyć pojawienie się nowych technologii, które mogą w jakiś sposób pomóc Twojej firmie - od narzędzi sprzętowych po platformy mediów społecznościowych. Jeśli pilnujesz tych narzędzi i jesteś w stanie szybko się przystosować, możesz skorzystać z okazji, zanim Twoja konkurencja będzie miała szansę je rozważyć.
Prowadzić przez przykład
Jeśli chodzi o kierowanie zespołem ludzi, może to kusić do mikromanażu. Ale najlepszym sposobem na zapewnienie, że ludzie pracują zgodnie ze swoimi standardami, jest pokazanie im, a nie mówienie im. Twórz nawyki pracy i trzymaj się ich, aby Twój zespół mógł wyraźnie zobaczyć, czego się od nich oczekuje.
Złe praktyki biznesowe
Spróbuj zrobić wszystko samemu
Właściciele firm często starają się za dużo zająć. Ale są ludzie, którzy mogą ci pomóc, jeśli rzeczywiście ufasz im, że wykonają pracę.
Le Pham dodaje: "Myślę, że łatwo jest dać się złapać, próbując zrobić wszystko samemu. To prawda - możesz znać swoją firmę najlepiej, ale niekoniecznie oznacza to, że jesteś najlepszy w tym, co należy zrobić. Jeśli chcesz, aby Twój biznes się rozwijał, musisz zbudować solidny zespół z różnorodnymi umiejętnościami, które mogą przyczynić się do ogólnego rozwoju firmy. "
Połącz zasoby biznesowe i osobiste
Dzisiaj bardziej niż kiedykolwiek można rozpocząć działalność w domu lub pracować w podróży ze smartfonem i laptopem. Jednak rozmyte linie między biznesem a osobistym mogą sprawić, że sprawy będą trudne. Na przykład praca w domu bez dedykowanej przestrzeni biurowej może prowadzić do nieregularnych godzin pracy. Korzystanie z osobistego telefonu bez linii biznesowej lub aplikacji może prowadzić do nieprofesjonalnych interakcji z partnerami lub klientami. Dlatego upewnij się, że traktujesz swoją działalność poważnie i inwestujesz w dedykowane narzędzia, gdy ma to sens.
Rozwijaj się bez planu
Szybki rozwój nie jest koniecznością dla każdej firmy. Niedawne badania przeprowadzone przez Kauffman Foundation and Inc. Magazine wykazały, że dwie trzecie firm z corocznej listy najszybciej rozwijających się firm w branży albo wycofało się z działalności, zmniejszyło ją, albo sprzedało w ciągu pięciu do ośmiu lat. Ważne jest więc, abyś miał rzeczywisty plan, w jaki sposób i kiedy chcesz się rozwijać, a nie tylko mówienie "tak" na każdą okazję i każdą okazję, jaka nadejdzie.
Trzymaj się planu Nieważne co
Jednak nie powinieneś być tak sztywny w swoim planie, że nie jesteś w stanie dostosować się do nowych możliwości, kiedy naprawdę mają sens. Regularnie oceniaj swój plan, co najmniej raz w roku, aby upewnić się, że nadal widzisz siebie na tej samej ścieżce lub w razie potrzeby wprowadzasz korekty.
Zaczekaj na perfekcję
Perfekcjonizm jest poważnym problemem dla wielu przedsiębiorców. Wspaniale jest chcieć robić wszystko poprawnie, ale nie jest dobrze wstrzymywać postępy w twojej firmie, tylko dlatego, że boisz się, że coś nie jest idealne. Zamiast tego ustal realistyczne standardy i terminy.
Wyjdź z pierwszego znaku porażki
Niepowodzenie jest naturalną częścią prowadzenia firmy. Będziesz zawiedziony w konkretnych projektach, a nawet potencjalnie w całej firmie. Ale to nie znaczy, że nie powinieneś próbować ponownie.
Le Pham mówi: "Większość pomysłów na biznes zawodzi i to jest w porządku. Zrozumienie, dlaczego zawiodły i jak im się nie udało, jest ważniejsze i przyniesie więcej sukcesów w następnym przedsięwzięciu biznesowym. "
Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
2 Komentarze ▼
