Wracam do podstaw, ponieważ często - nie zawsze - nasze najgorsze błędy zdarzają się na początku, jak na początku bez strategii, systemu lub wsparcia. Lub zanurzamy się w marketingu bez pełnego zrozumienia naszego klienta, bez tworzenia sposobu na przechwytywanie jego informacji, bez automatycznego sposobu rozwiązania problemu i spełnienia naszej obietnicy. Jestem pewien, że mógłbyś wymyślić własną listę złych początków.
$config[code] not foundJeśli jednak poświęcimy czas na zajęcie się podstawami, wtedy możemy ustalić coś, co trwa.
Jeśli biznes był żywy (i myślę, że może tak być, ale zależy to od wizji właściciela), to miałby mózg i biznesplan. W rzeczywistości, zgodnie z Shannon Whealy of Turnaround Design, biznes plan jest mózg firmy. W Anatomia firmy internetowej ona mówi:
"Wielka firma nie może się bez niej rozwijać. To nie musi być formalne, chyba że szukasz inwestorów. Ale wiedz, gdzie chciałbyś mieć swój biznes. Przedsiębiorcy i małe firmy mogą z łatwością zmieniać i realizować swoje biznesplany. "
Ale nie można wprowadzić w życie tego, co nie istnieje, a przekierowanie nie zawsze jest dobre dla biznesu. Jeśli twoim zamiarem jest ustanowienie czegoś, co będzie trwało, to ma w sobie pewną spuściznę, wtedy strategia jest koniecznością, a obejmuje biznesplan.
Twój plan nie musi być skomplikowany ani rozbudowany, ale musi być przemyślany, uwzględniać kluczowe obszary, które będą miały wpływ na Twoją firmę, w tym problem, ludzi i marketing. Problem rozwiązanie to określa produkt i świadczoną usługę. Ludzie którzy chcą tego, co kształtujesz swój rynek docelowy. A zrozumienie pierwszych dwóch ułatwia projektowanie (lub zapłacić komuś za pomoc w zaprojektowaniu) marketing wiadomość.
Zasoby planu biznesowego
Więcej wskazówek dotyczących planowania małego biznesu: zawiera wiele linków do planowania biznesowego. Są informacje dla blogerów w biznesie, dla tych z nas, którzy potrzebują planu na zielone, dla zmiany planu biznesowego, tworzenia planów biznesowych z myślą o inwestorach itd. Jest to dobre odniesienie, niezależnie od tego, czy próbujesz stworzyć nowy plan, czy przewartościować istniejący.
Anatomia firmy internetowej: Shannon zawiera resztę "ciała", które kształtuje twój biznes internetowy. Wiele jej wskazówek pasuje do każdego rodzaju działalności. To infografika, więc łatwo ją strawić.
