Postępy w technologii i łączności niezaprzeczalnie przetoczyły się w nową złotą erę do zdalnej pracy. W ubiegłym roku 38 procent Amerykanów miało pozwolenie na pracę w domu co najmniej jeden dzień w tygodniu (PDF) - a prawie połowa profesjonalistów rozważała przerwanie pracy z powodu braku elastyczności.
Mimo że hojne możliwości pracy na odległość mogą przyciągać największe talenty i sprzyjać pozytywnej kulturze biurowej, niektóre branże zaczęły odczuwać nieoczekiwaną reakcję, zachęcając do pracy na odległość.
$config[code] not foundNajwiększym problemem były oczekiwania na nadgodziny, które wydają się iść w parze z elastycznymi opcjami pracy.
Ponieważ coraz więcej firm zaczęło oferować pracę na odległość jako dodatek biurowy, odnotowano ostatnio wzrost liczby profesjonalnych stanowisk, które są zwolnione z nadgodzin. W rezultacie pracownicy w Ameryce, Europie i Azji skarżyli się na wprowadzenie nierealnych żądań w godzinach nadliczbowych w wielu branżach, co doprowadziło do interwencji rządu, legalnych bitew i wielu innych.
W Stanach Zjednoczonych Departament Pracy próbował wydać nową zasadę nadgodzin, mającą na celu podwyższenie minimalnego wynagrodzenia dla pracowników zwolnionych w godzinach nadliczbowych z 23 660 do 47 892 USD rocznie, aby zrekompensować niezabezpieczone godziny pracy. Ta konkretna polityka miała wejść w życie 1 grudnia 2016 r., Ale sędzia federalny wydał nakaz blokujący politykę w listopadzie w odpowiedzi na zarzuty ze strony liderów biznesu.
Reanimacja tej zasady wydaje się nieprawdopodobna pod rządami prezydenta-elekta Donalda Trumpa.
Po drugiej stronie Atlantyku kolejna bitwa sądowa we Francji sprawiła, że robotnicy zarobili "prawo do rozłączenia" i odmówili sprawdzania swoich e-maili roboczych po godzinach pracy bez obawy, że zostaną ukarani przez pracodawców.
W grudniu japońskie Ministerstwo Zdrowia, Pracy i Opieki Społecznej ogłosiło plany utworzenia nowego biura zajmującego się problemem nadmiernej pracy po samobójstwie pracownika reklamy, którego śmierć była bezpośrednio związana z przepracowaniem.
Mając to wszystko na uwadze, właściciele firm dobrze by zrobili, aby wziąć pod uwagę starannie pod względem tego, jak najlepiej podejść do wprowadzenia możliwości pracy na odległość.
To prawda, że pracownicy cenią sobie elastyczność. Badania wskazują, że specjaliści są bardziej zadowoleni i bardziej produktywni, kiedy mają możliwość pracy w dowolnym miejscu i czasie. Dla wielu firm wzrost morale i wydajności może być głupotą do zignorowania.
Jednak coraz powszechniejsze stają się elastyczne wzorce pracy, więc pracodawcy i ich pracownicy będą musieli znaleźć rozsądną równowagę między elastycznością a oczekiwaniami związanymi z nieobecnością w pracy i nadgodzinami. Ponieważ elastyczność staje się pretekstem do nieuzasadnionych żądań dotyczących czasu pracowników, dowody sugerują, że wyniki mogą być exodusem talentów, działaniem prawnym lub gorzej.
Nadgodziny Zdjęcie przez Shutterstock
1
