Każda firma ma szefa - kogoś, kto ma najwyższą władzę nad decyzjami finansowymi, operacyjnymi i personalnymi. Ale nie każda firma nazywa szefa tym samym tytułem. Dyrektor naczelny jest szefem niektórych firm, podczas gdy inni nazywają szefa prezydentem. Jednym z tytułów przyznanych pewnemu typowi szefa jest dyrektor generalny, co oznacza, że nadzoruje on jednego lub więcej kierowników departamentów.
$config[code] not foundWiceprezydent
Wiceprezes i dyrektor generalny mają bardzo podobne obowiązki, choć mogą zgłaszać się do innej grupy osób. Wiceprezes spółki zazwyczaj musi zgłosić się do prezesa lub rady dyrektorów, a dyrektor generalny firmy może zgłosić się do niezależnego właściciela. Obie te pozycje zazwyczaj obejmują pełny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji finansowych i operacyjnych przez departament. Oba stanowiska zazwyczaj obejmują również upoważnienie do zatrudniania innych osób zarządzających.
Menedżer operacji
Menedżer operacji ma również obowiązki podobne do obowiązków dyrektora generalnego. Obaj są odpowiedzialni za codzienną działalność przedsiębiorstwa, a obie pozycje zazwyczaj podlegają bezpośrednio właścicielom. Jednak w przeciwieństwie do większości menedżerów operacyjnych, dyrektorzy generalni mogą przyjąć pewne obowiązki związane z planowaniem strategicznym i formułowaniem krótko- i długoterminowych celów firmy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingDyrektor operacyjny
W niektórych firmach obowiązki dyrektora operacyjnego są dość podobne do obowiązków dyrektora generalnego. COO nadzoruje wszystkie aspekty działalności przedsiębiorstwa, w tym rozwój produktu, zarządzanie zapasami, sprzedaż i marketing oraz zasoby ludzkie. Wkład dyrektora ds. Operacyjnych w strategiczne podejmowanie decyzji lub planowanie długoterminowe zależy od firmy i jej struktury zarządzania.
Chief Executive Officer
Dyrektor generalny jest podobny do dyrektora generalnego wielu firm. Dyrektorzy generalni są zazwyczaj odpowiedzialni za zarządzanie wszystkimi aspektami firmy. Podobnie jak dyrektorzy generalni, bezpośrednio nadzorują kilku kierowników departamentów. Dyrektorzy generalni w większości przypadków zgłaszają się do rady dyrektorów. Dyrektorzy generalni prawie zawsze mają wkład w proces decyzyjny na wszystkich szczeblach, w tym fuzje i przejęcia, inicjatywy rozwojowe i inne kwestie związane z planowaniem strategicznym.
