Jak zmiana sposobu pracy zmienia sposób, w jaki pracujemy

Anonim

Czy weszłaś do biura podczas weekendu w Labor Day? Czy pracowałeś w ostatni weekend Dnia Pracy? Jeśli twoja odpowiedź na pierwsze pytanie brzmi "nie", ale odpowiedziałeś "tak" na drugi, "ty i twój biznes jesteście częścią rosnącego trendu w kierunku zmiany pracy.

Zdefiniowany w najnowszym raporcie iPass Mobile Workforce jako "zdolność do pracy w dowolnym miejscu i czasie" zmiana robocza zmienia sposób, w jaki praca jest wykonywana. Dobrą wiadomością jest to, że przeważnie workshifting ma pozytywny wpływ zarówno na pracowników, jak i firmy, dla których pracują. Poniżej przedstawiono niektóre z badań firmy iPass przeprowadzonych wśród pracowników ponad 1100 firm na całym świecie. Jeśli Twoja mała firma nie zachęca jeszcze do zmiany pracy, wyniki mogą zmienić zdanie.

$config[code] not found

Kiedy i gdzie pracownicy pracują, zmienia się dzięki urządzeniom mobilnym. Około 38 procent ankietowanych twierdzi, że regularnie pracuje rano przed dojazdem do pracy, 25 procent pracuje podczas dojazdów do pracy, a 22 procent pracuje w drodze do domu - każdego dnia.

Praca nie kończy się, gdy pracownicy wrócą do domu. Około 33 procent ponownie pracuje, gdy wracają do domu, 26 procent pracy po obiedzie i 19 procent pracy po złożeniu dzieci do łóżka. Prawie połowa (49 procent) ankietowanych przyznaje, że kiedy nie mogą spać, czasami pracują w środku nocy. (Mogę odnosić się.)

Chociaż ta praca może się wydawać przesadą, to badanie iPass wykazało, że wręcz przeciwnie, pracownicy rozwijają się dzięki elastyczności umożliwiającej przesunięcie prac. Trzy czwarte twierdzi, że pracuje więcej godzin z powodu większej elastyczności. Ponad połowa (55 procent) pracuje co najmniej 10 lub więcej dodatkowych godzin w tygodniu, a 12 procent pracuje 20 lub więcej godzin dodatkowych. Poza tym, że poświęcają więcej czasu, pracownicy twierdzą, że posiadanie elastycznych harmonogramów sprawia, że ​​albo "istotnie" (54 procent), albo "marginalnie" (24 procent) są bardziej produktywni.

Elastyczność ma również zalety poza biurem. Około dwie trzecie (64 procent) respondentów twierdzi, że przesunięcie pracy pozwala im lepiej zrównoważyć pracę z osobistymi zobowiązaniami, a 51 procent odczuwa więcej rozluźnienia. 68 procent twierdzi, że coraz bardziej koncentrują się na równowadze, co oznacza, że ​​czasami całkowicie odrywają się od technologii - znaczny wzrost z 47 procent, którzy powiedzieli tak w zeszłym roku.

Jak szeroki jest podział pracy? iPass stwierdził, że 95 procent pracodawców albo go zachęcało, albo tolerowało (z odsetkiem równomiernego podziału). Dla pracowników zmiana pracy stała się normą. I pomimo prawie powszechnego istnienia pewnego stopnia przesunięcia pracy, 40 procent pracowników chciałoby jeszcze bardziej elastycznego środowiska pracy.

Jeśli nie uzyskają wystarczającej elastyczności w pracy, 33 procent pracowników twierdzi, że szuka nowej pracy, 57 procent będzie mniej zadowolonych z pracy, którą mają, a 45 procent będzie mniej produktywnych.

Jaka lekcja dla Twojej firmy? "Zmiana sposobu pracy stała się obecnie częścią oczekiwań prawie wszystkich pracowników umysłowych" - czytamy w raporcie. "Jeśli ci pracownicy nie otrzymają wolności, do której czują się uprawnieni, będą szukać tych firm, które pozwolą im na swobodę pracy, kiedy, gdzie i jak będą wybierać".

W raporcie iPass jest znacznie więcej do rozważenia, w tym zalecenia dotyczące umożliwienia zmiany pracy oraz szczegółowe informacje o tym, które narzędzia i urządzenia są najbardziej przydatne dla elastyczności.

9 komentarzy ▼