Rozmawiając z kandydatami na stanowiska opiekuńcze, ważne jest, aby znaleźć kogoś, kto jest nie tylko kompetentny i posiada wiedzę, ale także posiada uczciwość i dobrze współpracuje z innymi. Weź pod uwagę nie tylko szkolenie i doświadczenie, ale także zdolność każdego kandydata do szybkiego działania pod presją i dopasowania do reszty zespołu.
Przedstaw swój obiekt
Ważne jest, aby wnioskodawcy rozumieli kulturę, usługi i politykę obiektu. Oferuj wgląd w to, jak działasz i czego szukasz, aby skuteczniej odpowiadali na Twoje pytania. Opisz misję i wartości szpitala oraz omawiaj szczegóły, takie jak liczba pacjentów, które placówka zazwyczaj traktuje, wszelkie obszary specjalizacji, typowe dane demograficzne pacjentów i wielkość personelu. Wymień kluczowe cechy, które pielęgniarki muszą spełniać, aby zaspokoić potrzeby pacjentów i wspierać pozostałe wysiłki personelu. Daj kandydatom wycieczkę i pozwól im zobaczyć potencjalnych współpracowników w akcji.
$config[code] not foundZaangażuj wszystkich
Opieka nad pacjentami wymaga wysiłku zespołowego, dlatego chcesz znaleźć kogoś, kto może dobrze pracować z obecnym personelem. Poproś wielu członków swojego zespołu o przesłuchanie kandydatów, indywidualnie lub w ramach rozmowy panelowej. Na przykład kierownik jednostki może ocenić kompetencje kliniczne kandydata, podczas gdy personel pielęgniarski może ocenić jej umiejętności interpersonalne i komunikacyjne oraz ustalić, czy podziela wartości obiektu. Zapytaj innych pracowników, czy mogą pracować razem z nią na co dzień i ufać jej życiu pacjentów.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOceń motywacje
Pielęgniarstwo może być skomplikowaną i bardzo stresującą pracą, więc chcesz, aby wnioskodawcy ubiegali się o odpowiednie powody. Ekranuj kandydatów do pasji i poświęcenia, pytając, dlaczego zdecydowali się na pielęgniarstwo i jak zdecydowali, w której dziedzinie pielęgniarstwa specjalizować się. Zapytaj także ich, dlaczego są zainteresowani tym stanowiskiem i dlaczego chcą pracować w twoim zakładzie.Uważaj na kandydatów, którzy omawiają wysokie wynagrodzenie jako zachętę do wykonywania określonej specjalizacji, na przykład, ponieważ może to oznaczać, że nie są naprawdę zainteresowani wynikami pacjentów. Może to również oznaczać, że są bardziej skłonni do odejścia, jeśli pojawi się wyższa płatność.
Zapytaj o przykłady
Zobacz, jak wnioskodawca prawdopodobnie będzie zachowywał się w pracy, korzystając z pytań behawioralnych i scenariuszowych. Wybierz kilka umiejętności kluczowych dla stanowiska i zadaj pytania, które wymagają od wnioskodawcy omówienia tego, co zrobi lub jak zareagowała w podobnych sytuacjach. Na przykład opisz zestaw objawów i zapytaj ją, jak oceni pacjentkę i jaką terapię zastosuje jako pierwszą. Albo zapytaj, co by zrobiła, gdyby nie zgodziła się z lekarzem lub pielęgniarką o sprawie pacjenta.
