Dyrektorzy wykonawczy, znany również jako dyrektor generalny spółki, bezpośrednio podlegają zarządowi. Służą jako centralny menedżer firmy, opracowują rozsądne strategie biznesowe i zapewniają silne przywództwo. Nadzorują codzienną działalność firmy i wdrażają procedury i zasady zatwierdzone przez radę nadzorczą. Przekładając cele biznesowe na działanie i wspierając ludzkie talenty, są one bardzo pomocne w sukcesie firmy.
$config[code] not foundWizja i misja
Organizacje często są nieskuteczne, jeśli nie potrzebują czasu na rozwinięcie wizji i misji. Podczas gdy wizja mówi o przyszłości organizacji, misja wyjaśnia ogólny cel organizacji. Aby sformułować kierunek firmy, dyrektor wykonawczy musi przedstawić wizję i misję. Dyrektor wykonawczy może kierować się swoimi intencjami i zachęcać organizację do realizacji wspólnego wizerunku przyszłości. Ponadto dyrektor wykonawczy musi ustalić proaktywne cele biznesowe i cele, które mówią o programach ogólnych lub pożądanych rezultatach projektu.
Komunikacja firmy
Dyrektorzy wykonawczy muszą dopilnować, aby wszystkie systemy komunikacyjne działały sprawnie. Poprawiając procesy komunikacji, zwiększają przepływ pracy i ogólną produktywność w organizacjach. Skuteczna komunikacja ma zasadnicze znaczenie dla budowania zaufania wśród pracowników na poziomie społecznym i zawodowym. Pozwala także pracownikom na efektywną współpracę, przynosząc bardziej produktywne rezultaty. Dyrektorzy wykonawczy muszą zapewnić płynną formalną i nieformalną komunikację, taką jak wewnętrzne aktualizacje pracowników i roczne sprawozdania dla rady powierników, inwestorów i mediów.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingŁad korporacyjny
Od dyrektorów wykonawczych oczekuje się prowadzenia ładu korporacyjnego. Zasadniczo ład korporacyjny to sposób zarządzania organizacją. Jest to interakcja pomiędzy uczestnikami, takimi jak zainteresowane strony, rada dyrektorów i kierownictwo firmy, i kieruje działaniami organizacji. Jeśli organizacja ma odpowiednie zasady ładu korporacyjnego, zainteresowane strony mogą czuć się mniej obaw, rozważając inwestycje w spółce. W związku z tym organizacja może skutecznie pozyskiwać kapitał. Ład korporacyjny pomaga również minimalizować korupcję, marnotrawstwo, ryzyko i złe zarządzanie. Zasadniczo dobry ład korporacyjny pomaga organizacjom zapewnić ich wzrost gospodarczy i sukces.
Rozwój strategiczny
W jaki sposób zespół zarządzający firmy radzi sobie ze zmianami w przepływie informacji, technologii, politycznej odpowiedzialności i globalnej konkurencji jest kluczem do sukcesu firmy. Skuteczni dyrektorzy wykonawczy muszą zrozumieć tę dynamikę i pracować nad kontrolowaniem zmian w organizacji. Wymaga to ciągłego planowania strategicznego, w tym tworzenia celów, alternatyw i kamieni milowych. Dyrektor wykonawczy musi dokonać przeglądu i rozwoju krótko- i długoterminowych celów biznesowych, aby uzyskać trwałą przewagę konkurencyjną. Na przykład dyrektorzy wykonawczy muszą formułować strategie marketingowe, aby odróżnić produkty lub usługi firmy od konkurencji.
