8 sposobów na zachęcanie do innowacji bez prowadzenia do wypalenia zawodowego

Anonim

Codzienne życie w startupie jest z natury ekscytujące. Ponieważ kapitał jest ograniczony, zespoły są małe, co pozwala każdemu pracownikowi nosić wiele czapek i wypełniać opisy płynnych zadań, wszystko po to, by osiągnąć bezprecedensowe cele.

Sesje burzy mózgów są intymne, słychać głosy, kreatywność jest doceniana i wdrażana jest innowacja. Jest to przeciwieństwo korporacyjnej Ameryki, gdzie niekończące się boksy często monotonnie przechowują listę zadań dla pracowników.

$config[code] not found

Jednak żonglerka aktorami startupów to nie tylko zabawa i gry. Często dążenie do większej produktywności w biznesie jest szkodliwe dla innowacji, ponieważ członkowie zespołu znajdują się i ich kreatywność tonie w wymaganiach wielu ról w firmie.

Zwróciliśmy się szczególnie do kobiet z Rady Młodego Przedsiębiorcy (YEC), organizacji non-profit z zaproszeniem, złożonej z najbardziej obiecujących młodych przedsiębiorców w kraju, o następującym pytaniu, aby dowiedzieć się, jakie są ich rady, aby nieustannie umieszczać innowacje jako najwyższy priorytet:

"Jak wspierać innowacje w starcie, szczególnie gdy członkowie zespołu są przeciążeni?"

Oto, co członkowie społeczności YEC mieli do powiedzenia:

1. Przestań to robić!

"Ponownie skup swój start na projektach niezbędnych do osiągnięcia Twoich bezpośrednich celów i na razie przestań robić wszystko inne. Jeśli popchniesz swój zespół zbyt szybko, stracisz podekscytowanie związane z innowacjami w nowej firmie. "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems

2. Uczynienie innowacji kluczowym wskaźnikiem efektywności

"Innowacja może być kluczowym wskaźnikiem wydajności, podobnie jak przychody lub wydatki. Jeśli priorytetowo traktujesz innowację jako dodatkową metrykę, którą śledzisz, zachęci to kreatywność członków zespołu. Możesz śledzić składki członków zespołu podczas spotkań burzy mózgów, nowych pomysłów dodanych do wewnętrznej listy firm lub zaoszczędzonych dolarów poprzez wdrażanie innowacyjnych procesów. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.

3. Mentor, konsultant lub coach

"Czasami nie możesz zobaczyć lasu dla drzew, jesteś zbyt blisko własnego biznesu i procesów. W tym momencie bardzo pomaga przydać się mentorowi, konsultantowi lub trenerowi. Ktoś z zewnętrzną perspektywą - który nie jest przeciążony - może jaśniej myśleć i wymyślić innowacyjne rozwiązania. "~ Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media

4. Ustaw wysoki cel

"Wybieramy wysoki cel, który chcemy nakręcić, aby trafić w tym miesiącu, i przeprowadzić burzę mózgów w zespole, w jaki sposób można to osiągnąć. Wyciągając nas z naszych zwykłych list rzeczy do zrobienia, kończymy z mnóstwem kreatywnych nowych pomysłów i inicjatyw, które wykraczają poza obecny cel. "~ Stephanie Kaplan, Her Campus Media

5. Zaplanuj to

"Jednym z najlepszych sposobów na wspieranie innowacji jest umieszczenie jej w harmonogramie firmy. Może to wyglądać jak comiesięczne burze mózgów, rekolekcje dla firm lub po prostu uczynienie z niego punktu dyskusji podczas twojego pojedynczego spotkania. Określając czas, staje się priorytetem. "~ Elizabeth Saunders, Real Life E®

6. Płyń swobodnie!

"Ramble Meetings to swobodna burza mózgów w najlepszym wydaniu. Odłóż komputery, telefony i rozrywki i wyrzuć szalone pomysły. Może to być jedna godzina dziennie lub raz w tygodniu - to twój wybór, ale musisz to zrobić, bo inaczej silnik napędzający rozwój Twojej firmy będzie zwalniać. "~ Caroline Ghosn, The Levo League

7. Blogi i seminaria internetowe

"Zawsze zachęcam członków mojego zespołu do czytania postów na blogu poświęconych marketingowi treści i uczestniczenia w webinariach, aby dowiedzieć się więcej i wspierać pomysły. Mam też dużą listę blogów w moim czytniku RSS, które czytam regularnie. "~ Heather Huhman, Come Recommended

8. Ustaw czas gry na bok

"Myślę, że bardzo ważne jest, aby odłożyć na bok czas gry, w którym członkowie zespołu mogą skupić się na rzeczach, które lubią robić, i które pozwalają im być całkowicie kreatywnymi bez ograniczeń. Pozwalając członkom zespołu grać i odkrywać, często będą wymyślać inne pomysły i innowacje, które pomogą w rozwoju firmy. "~ Erin Blaskie, BSETC

Odpoczynek Zdjęcie przez Shutterstock

1 komentarz ▼