Chociaż wielu pracowników obawia się myśli o rocznej ocenie pracy, przegląd dostarcza cennych informacji zwrotnych na temat pozytywnych i negatywnych aspektów wydajności. Zakończone ewaluacje są często konieczne, zanim dział zasobów ludzkich lub dział płac może przetworzyć podwyższenie. Jeśli Twoja ocena jest spóźniona, być może nadszedł czas, aby taktownie przekonać szefa, aby znalazł czas na sprawdzenie swojego występu.
$config[code] not foundZaplanować spotkanie
Skontaktuj się ze swoim przełożonym i poproś go o zaplanowanie spotkania w celu omówienia twojej oceny. Być może zapomniał, że twoja ocena jest należna, a małe przypomnienie może skłonić go do rozpoczęcia pracy nad twoją opinią. Złóż prośbę taktownie i z szacunkiem, nawet jeśli przypomniałeś mu o tym w przeszłości. Jeśli ton twojej prośby jest zły lub sarkastyczny, zachowanie to może być najważniejsze w jego głowie, kiedy zaczyna pisać ewaluację.
Dostarczyć listę osiągnięć
Wydarzenia, które miały miejsce w ciągu ostatnich miesięcy wydają się być najbardziej niezapomniane, niezależnie od tego, czy zdarzają się one w życiu osobistym, czy w pracy. Strona internetowa ERC zwraca uwagę, że efekt "odejścia" może wpłynąć na dokładność oceny, ponieważ szef koncentruje się wyłącznie na ostatnich osiągnięciach, a nie na wynikach w ciągu całego roku. Nie chcesz, aby twój szef zapomniał o twoim wspaniałym pierwszym kwartale, szczególnie, jeśli ostatni kwartał nie był aż tak imponujący. Przekaż swojemu przełożonemu listę zawierającą szczegóły swoich osiągnięć w ciągu ostatniego roku. Gdy ma już tę listę, pisanie recenzji może nie wydawać się tak trudne. Prześlij swoją listę z dużym wyprzedzeniem przed spotkaniem ewaluacyjnym, aby dać mu czas na sprawdzenie swoich osiągnięć.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingOferować pomoc
Twój napięty harmonogram menedżera może utrudnić mu nawet myślenie o recenzjach. Jeśli tak jest, to pisanie i planowanie recenzji jest prawdopodobnie na dole listy "do zrobienia". Jeśli twój menadżer wspomniał, że chciałby popracować nad twoją opinią, ale po prostu nie ma czasu, zaoferuj mu pomoc w niektórych swoich projektach. Pomożesz mu uwolnić część jego czasu i możesz po prostu zarobić dodatkowe punkty za gotowość do udzielenia pomocy, gdy zajdzie taka potrzeba.
Ustaw osobiste cele
Ustawienie celu jest ważną częścią procesu sprawdzania. Twój menedżer może nie być w stanie lub nie chce dokonać oceny, ale nadal możesz wyznaczyć sobie kilka celów na rok. Na przykład możesz zdecydować, że musisz poprawić swoje umiejętności związane z programem PowerPoint lub chcesz zwiększyć swoją sprzedaż o 10 procent w porównaniu z zeszłym rokiem. Możesz zacząć pracować nad tymi celami, nawet jeśli nie otrzymałeś oceny.
