Większość osób pracujących dzisiaj ma co najmniej jednego menedżera, z którym się zgłasza. Dlatego ważne jest, aby móc rozpoznać dobrego przełożonego, ponieważ wpłynie ona na Ciebie, Twoich współpracowników i firmę, w której pracujesz, w znaczący sposób. Kilka cech dobrego szefa można od razu zauważyć, podczas gdy inne można zaobserwować tylko z czasem.
Życzliwość
Jednym z pierwszych i najłatwiej rozpoznawalnych wskaźników dobrego menedżera jest to, że jest przyjazny. Relacja, jaką masz ze swoim przełożonym, wpłynie na twoją postawę i wyniki w pracy. Świetni menedżerowie rozumieją to i podejmują wysiłek, aby mieć sensowne relacje z pracownikami. W rzeczywistości, badanie "Gallup Business Journal" wykazało, że pracownicy, którzy są bliskimi przyjaciółmi ze swoim przełożonym, są 2,5 razy bardziej zadowoleni z pracy. Jest to ważne, ponieważ zadowoleni pracownicy są zazwyczaj bardziej efektywni i wydajni.
$config[code] not foundPorozumiewanie się
Możesz rozpoznać efektywnego menedżera, obserwując styl i techniki komunikacji. Dobrzy szefowie przekazują jasne oczekiwania. Ich pracownicy dokładnie rozumieją, czego się od nich oczekuje i jak powinni wykonywać te zadania. Dobry menedżer również często kontaktuje się ze swoimi pracownikami, aby upewnić się, że rozumie ich oczekiwania i ma narzędzia i zasoby do ich osiągnięcia. Te częste rozmowy będą również prowadzić do burzy mózgów, budowania relacji, rozwiązywania problemów i innowacji. Dobry przełożony rozumie, że opinie i pomysły jej pracowników są cenne i w dużym stopniu przyczyniają się do sukcesu firmy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingRozpoznanie zespołu
Dobry menedżer zdaje sobie sprawę z tego, że sukces osiąga się dzięki zespołowi. Dlatego możesz rozpoznać skutecznego bossa, gdy słyszysz, jak używa słów takich jak "zespół", "nas" i "my" zamiast "ja" i "ja". Ten typ menedżera będzie również chwalił dobrych graczy zespołowych, którzy pomagają firmie osiągnąć swoje cele i utrzymać standardy doskonałości. Uznanie to potężne narzędzie, które efektywni menedżerowie powinni wykorzystywać w zamyśleniu i konsekwentnie. Ankieta przeprowadzona w 2012 roku przez Towarzystwo Zarządzania Zasobami Ludzkimi / Globoforce wykazała, że firmy z programem uznawania pracowników odnotowały wzrost wydajności, zaangażowania i zatrzymania pracowników, a także zysków przedsiębiorstw i utrzymania klientów.
Skupiać
Możesz rozpoznać dobrego menedżera, obserwując, na czym się koncentruje. Na przykład skupi się na twoich mocnych stronach, a nie na słabościach. Ona przypisze obowiązki, które wymagają od ciebie użycia twoich mocnych stron, abyś mógł rozwijać się zawodowo i osobiście. Skuteczny nadzorca będzie również koncentrował się na rozwiązaniach, a nie na problemach. Większość ludzi łatwo rozpoznaje problemy i mówi. Dobry szef rzeczywiście zobaczy problem, ale zamiast tego skupi większość swojego czasu, energii i rozmów na naprawianiu problemu.
