Spotkanie z twoim szefem może umocnić twoje zawodowe relacje i dać ci możliwość zadawania pytań lub rozwiązywania problemów. Ponieważ wielu szefów ma napięte harmonogramy i kilku pracowników do nadzorowania, ważne jest, aby szanować czas swojego przełożonego i podchodzić do niej w sposób, który pasuje do jej stylu pracy i komunikacji. Jeśli to zrobisz, następne spotkanie z twoim szefem może pomóc odróżnić cię od innych członków zespołu.
$config[code] not foundKonfigurowanie efektywnego spotkania
Rozważ preferowany styl komunikacji swojego przełożonego, kontaktując się z nią, aby umówić się na spotkanie. Być może woli e-mail od połączeń telefonicznych lub prosi, aby cała korespondencja i prośby przechodziły przez jej asystenta. Jeśli nie jest to pilna sprawa, prześlij swoją prośbę na długo przed tym, kiedy chcesz się spotkać. Stwórz także porządek obrad, abyś mógł powiedzieć swojemu szefowi, o czym chcesz rozmawiać. Daje to jej czas na przygotowanie się i daje jej znać, ile czasu poświęcić na spotkanie. Kiedy spotykasz się z nowym szefem, planuj jak najszybciej po jej przejęciu. Pomaga to od razu uzyskać dobre wrażenie i wyjść na prawą stopę. Możesz również wykorzystać to, czego dowiedziałeś się o jej osobowości, stylach komunikacji i pracy i zastosować je, abyś z nią rozmawiał i wykonywał swoją pracę w sposób, który zauważy i doceni. Dla swojego obecnego szefa, nawyk spotykania się z nią regularnie, czy to raz w tygodniu czy raz w miesiącu.
