To jest przesłanie mojego ostatniego letniego czytania, nowej książki zatytułowanej Leapfrogging: Wykorzystaj siłę niespodzianki do przełomu w biznesie autorstwa Sorena Kaplana (@sorenkaplan).
Co to jest Leapfrogging?
Najszybszy sposób dotarcia do rdzenia Leapfrogging jest podanie definicji, która znajduje się na profilu Twittera Sorena Kaplana i pierwszej stronie wstępu:
"Leapfrogging polega na zmianie gry - tworzeniu czegoś lub robieniu czegoś zupełnie nowego lub innego, co daje znaczący krok naprzód".
Hmmm, brzmi trochę jak innowacja dla mnie - może to innowacja dla nowego świata pracy.
Na początku książki Kaplan przedstawia nam swoją filozofię Leapfrogging, niespodzianki i ich związek z przełomami - oto kilka z nich:
Przełom w biznesie zaskakuje: Nasze mózgi są połączone, by docenić pozytywną niespodziankę. Wspaniałe pomysły zaskakują nas silną dawką niezwykłej nowości w sposób, który dodaje wartości do naszego życia i kwestionuje nasze założenia dotyczące tego, co uważamy za możliwe.
Niespodzianki są strategicznymi narzędziami, które napędzają przełom. Aktywnie wyszukując i wykorzystując niespodzianki jako "drogowskazy", gdy się pojawią, możemy zyskać nowy wgląd, wygenerować pomysły i odkryć nowe kierunki.
To jest główne przesłanie książki i jest wspierane przez proces "LEAP" Kaplana, który oznacza:
Listen - Zacznij od siebie, a nie od rynku. Wszystkie badania rynkowe na świecie mogą faktycznie hamować innowacje.
mixplore - Wyjdź na zewnątrz, aby rozciągnąć wnętrze. Nasze martwe pola - lub obszary, których nie znamy, których nie znamy, powstrzymują nas od przełomu. Kiedy odkrywamy te ślepe punkty, nasze umysły otwierają się, by zobaczyć to inaczej.
ZAct - Wykonuj małe proste kroki raz za razem. Nie zakładaj, że twój przełom przyjdzie z jednego wielkiego, genialnego pomysłu. Podejmij małe kroki w kierunku celu.
Persist - Zdejmij niespodziankę z porażki. Nie możesz odnieść sukcesu bez niepowodzenia. W rzeczywistości porażka jest obowiązkowa, zwłaszcza jeśli tworzysz coś nowego i innego. Świat nie jest zbudowany na tę nową rzecz, którą tworzysz. Więc przestań być zaskoczony, że się nie udało. YAY za porażkę!
Seize - Spraw, by podróż stała się częścią zaskakującego celu podróży. Skup się na swoim większym celu i praktykuj pokorę. W ten sposób zobaczysz znaki drogowe, które zaprowadzą Cię tam, gdzie nastąpił przełom.
Soren Kaplan to żywy Leapfrogger
Soren Kaplan jest założycielem i dyrektorem zarządzającym InnovationPoint. Prowadzi strategiczne inicjatywy i zapewnia rozwój przywództwa dla organizacji, które obejmują Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa i wiele innych znanych marek. Jest także adiunktem w ramach Akademii Imagineering i Uniwersytetu Nauk Stosowanych NHTC Breda w Holandii.
Spotykamy naszego autora na początku książki, gdy zmierza do paryskiej kawiarni, by napisać tę książkę. W tamtym czasie wciąż był pomysł, w jaki sposób właściciele firm i firmy tworzą przełom w biznesie. Właśnie wtedy ma moment na przeskoczenie - w kawiarni! Wtedy zdaję sobie sprawę, że on nie tylko bada i pisze o temacie, ale faktycznie żyje nim i pozwala, aby jego wgląd wpływał na to, jak on żyje w świecie.
W trakcie swoich badań z dużymi organizacjami i jego doświadczeniem w terenie, nakreślił proces i sposób zachowania w świecie, który sprawia, że transformacje zaskakują przełomami i przełomami w innowacje.
Dlaczego warto czytać tę książkę?
Pomijając fakt, że jest interesująca i zabawna, będziesz chciał przeczytać tę książkę, ponieważ będzie ona zawierała refleksje na temat wszystkich różnych sposobów zakłócania procesu przełomowego dla ciebie. Początek każdego rozdziału zawiera najważniejsze pomysły, dzięki którym możesz zastanowić się nad kluczowymi punktami, czytając studia przypadków.
Znajdziesz również refleksyjne "pytania do rozważenia" na końcu rozdziałów i sekcji, na które możesz odpowiedzieć samodzielnie, w dzienniku lub wraz z zespołem.
Poleciłbym tę książkę każdemu małemu zespołowi biznesowemu lub zespołowi korporacyjnemu. Jest to książka warta czytania jako grupa i mówienia o niej. Myślę, że zespoły odkryją garstkę praktyk i strategii, które mogą wykorzystać w swoich organizacjach, które po wprowadzeniu w życie stworzą przełom i innowacje, które posuną się naprzód w każdej gospodarce.
1 komentarz ▼
