GLENVIEW, IL (KOMUNIKAT PRASOWY - 1 lipca 2009 r.) - To koszmar każdego właściciela firmy. Po spędzeniu czasu i pieniędzy na wypełnienie pracy kandydat, którego zatrudniłeś, okazuje się być niewypałem - może nawet niebezpieczeństwem dla współpracowników i relacji z klientami.
Według niedawnego badania przeprowadzonego przez dostawcę internetowych płac, SurePayroll, ten koszmar wydaje się przekształcać w rzeczywistość dla wielu właścicieli małych firm.
$config[code] not foundBadanie ujawniło, że trzech na czterech ankietowanych właścicieli firm przyznało się do zatrudnienia co najmniej jednego pracownika, którego później żałowali, że nigdy ich nie mieli, a wielu wskazało, że błąd spowodował znaczną stratę finansową - ponad 10 000 USD za pop, według 12 procent respondentów.
SurePayroll przypisuje rosnący trend polegający na wynajmowaniu błędów w trudnych ekonomicznie czasach, które wprowadziły na rynek znaczną liczbę wysoce konkurencyjnych i chętnych do poszukiwania osób.
"Firmy, z którymi rozmawiamy, mówią, że widzą coraz więcej osób, które leżą w swoich sklepach lub wyolbrzymiają swoje umiejętności, aby uzyskać ograniczone miejsca pracy. W gospodarce spadkowej właściciele małych firm muszą zachować szczególną czujność, gdy wprowadzają nowych pracowników ", mówi prezes SurePayroll, Michael Alter.
Jak powstają błędy związane z zatrudnianiem
Zgodnie z wynikami ankiety wielu właścicieli małych firm przegapia kroki w celu zmniejszenia prawdopodobieństwa błędu w zatrudnieniu. Większość osób, które przyznały się do złych decyzji o zatrudnieniu, stwierdziła, że wynikają one z braku dokładnej oceny osobowości, charakteru lub zestawu umiejętności pracownika. Odpowiedzi obejmowały:
"Zatrudniliśmy pracownika bez sprawdzenia, a następnie złapałem jej kradzież." "Opieramy się głównie na silnym" uczuciu ", aby określić, czy kandydat wydaje się być kwalifikowany, a referencje sprawdzać."
"Nasze błędy związane z zatrudnieniem wynikały w dużej mierze z ograniczeń czasowych - musieliśmy szybko wypełnić stanowisko i szybko wybraliśmy coś, co wydawało się najlepszym kandydatem na otrzymane CV". Co więc robią właściciele firm, gdy zdają sobie sprawę, że popełnili błąd związany z zatrudnieniem? Najczęstszą reakcją jest udzielenie pracownikowi dodatkowego szkolenia. Inni ścinają prawo do pościgu i strzelają do niezadowalającego pracownika. Każda taktyka daje taki sam wynik: więcej czasu i pieniędzy przeznaczanych na szkolenie lub rekrutację, a nie generowanie przychodów dla firmy. Jak właściciele firm mogą uniknąć błędów związanych z zatrudnianiem Według Altera najlepszym sposobem uniknięcia złego zatrudnienia jest prowadzenie badań kandydackich w fazie przed zatrudnieniem. Zamiast polegać jedynie na uczuciu jelit, sugeruje stosowanie tych sprawdzonych, obiektywnych metod przesiewowych: Wykonywanie sprawdzeń w tle - prawie połowa wszystkich kandydatów do pracy w małych firmach zgłasza roszczenia z fałszywymi informacjami. Sprawdzenie danych pomoże upewnić się, że kandydaci pracodawcy zatrudniają i powierzają swoje finanse, a zastrzeżone informacje są tym, za kogo się podają. Ocenia cechy osobowości - Zrozumienie podstawowych cech osobowości kandydatów i ich temperamentów pomaga pracodawcy określić, którego styl pracy najlepiej pasuje do firmy. Przeprowadzanie testów umiejętności - Testowanie umiejętności pokazuje, do czego kandydat jest naprawdę zdolny, zanim jeszcze przyjdzie na rozmowę kwalifikacyjną. Testy są dostępne nawet w wysoce wyspecjalizowanych obszarach technicznych, w tym C ++, Oracle i Java. Wdrażaj testy przesiewowe leków - Eksperci w badaniach toksykologicznych stwierdzają, że 75% nielegalnych użytkowników narkotyków jest zatrudnionych, a większość pracuje w małych i średnich przedsiębiorstwach. Usługi badania leków pomagają pracodawcom zachować bezpieczeństwo w miejscu pracy i zapewniają kompetencje pracowników, którym ufają każdego dnia. "Dla właścicieli małych firm stres psychologiczny i gospodarczy związany z popełnieniem błędu związanego z zatrudnieniem może być ogromnym obciążeniem dla firmy" - mówi Alter. "Co więcej, tego rodzaju błędy związane z zatrudnianiem można w ogóle zredukować lub całkowicie wyeliminować, stosując odpowiednie środki ostrożności. Inwestowanie w usługi przesiewowe przed zatrudnieniem jest warte niewielkiej początkowej inwestycji. " Aby pomóc małym firmom w przeprowadzaniu kontroli zatrudnienia, firma SurePayroll wprowadziła niedawno nowy zestaw przystępnych cenowo produktów do badania przed rozpoczęciem zatrudnienia, które w szczególności zaspokajają potrzeby małych firm. Więcej informacji można znaleźć na stronie Informacje o SurePayroll: SurePayroll to internetowa alternatywa dla ADP i Paychex. Serwis SurePayroll i członkowie zespołu są zaangażowani w zapewnienie łatwej i wygodnej usługi płacowej online za cenę, na jaką mogą sobie pozwolić właściciele małych firm. Dziesiątki tysięcy klientów polegają na SurePayroll, aby przetwarzać listy płac w dowolnym miejscu w ciągu zaledwie dwóch minut. Ponadto SurePayroll oferuje rozwiązania dla małych firm do zarządzania planami 401 (k), ubezpieczeniem zdrowotnym, wynagrodzeniami dla pracowników, przestrzeganiem zasad HR i kontrolą pracowników. W przypadku księgowych i partnerów bankowych SurePayroll oferuje usługi marek własnych, które umożliwiają oferowanie przetwarzania płac swoim małym klientom biznesowym. W ciągu ostatniej dekady firma SurePayroll otrzymała wiele prestiżowych nagród za innowacyjną technologię i doskonałą obsługę klienta, w tym za uznanie przez PC Magazine, Inc. 500, Accounting Today, Stevie Awards i wiele innych. Aby uzyskać więcej informacji, odwiedź http://www.surepayroll.com, zadzwoń pod numer 877.954.7873 lub śledź nas na
