Radzenie sobie z konfliktami w pracy może być trudne. Jest to szczególnie trudne, gdy radzimy sobie ze współpracownikiem, którego uważasz za nadużycie. Pierwszym krokiem do ustalenia, w jaki sposób podejść do tego tematu z szefem, jest upewnienie się, że zachowanie to rzeczywiście nadużycie, a nie nadmierna reakcja. Zachowanie przewlekłe jest jednym ze wskaźników, że zachowanie współpracownika można uznać za nadużycie. Poza tym, jeśli próba rozwiązania problemu bezpośrednio ze współpracownikiem nie działa, lub nie jest opcją, ponieważ sytuacja jest niestabilna, jest kilka kroków, które należy wykonać, podnosząc temat do swojego szefa.
$config[code] not foundZbierz swoje dowody
Zanim zwrócisz się do swojego szefa o obraźliwego współpracownika, zanotuj wspomniane incydenty. Nie dawaj szefowi ogólnikowych ogólników. Wymień określone sytuacje, gdy Twój współpracownik natknął się na osobę, która nie pracuje. Na przykład, zamiast mówić, że twój współpracownik cały czas podnosi głos do ciebie, oznajmij, że twój współpracownik wypowiedział się ostro do ciebie przy kilku okazjach o błędzie znalezionym w raporcie, który razem produkujesz. Zanotuj czas, miejsce, datę i okoliczności każdego wydarzenia, aby upewnić się, że masz dokładny zapis.
Zapytaj o prywatność
Kiedy podchodzisz do tematu nadużywającego współpracownika, poproś o kilka minut samego czasu swojego przełożonego. Oskarżenie pracownika o nadużycie nie jest czymś, o czym chcesz publicznie opowiedzieć o chłodziarce. Upewnij się, że żadna z przypadkowych osób w twoim biurze nie zna twojej rozmowy. Możesz pogorszyć sytuację dla siebie, jeśli jesteś postrzegany jako tattletale, lub temat twojej rozmowy wycieka do niewłaściwej osoby.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZachowaj ścisłą działalność
Kiedy wymieniasz konkretne przykłady niewłaściwego zachowania współpracownika, zachowaj go w interesach. Skoncentruj się na tym, jak zachowanie współpracownika wpływa na pracę. Podaj przykłady tego, w jaki sposób zadania nie zostały skutecznie ukończone z powodu jego zachowania lub w jaki sposób jego zachowanie przeszkadza ci w pracy. Na przykład możesz powiedzieć, że przegapiłeś swój ostatni termin, ponieważ czułeś się zastraszony przez współpracownika, co zmniejszyło Twoją zdolność do wykonywania obliczeń tak szybko, jak to byś zrobił.
Zrób kopię zapasową
Przedstawiasz szefowi silniejszą sprawę o obrażającym współpracowniku, jeśli nie jesteś jedynym dotkniętym. Niezależnie od tego, czy przedstawisz temat swojemu szefowi samemu, czy z innymi pracownikami z twojego działu, przygotuj przykłady, w których inne osoby w firmie również zostały dotknięte przez niewłaściwe zachowanie. Współpracuj ze współpracownikami, aby wymyślić konkretne przypadki nadużyć, aby przedstawić je szefowi. Jeśli spotkasz się ze swoim szefem w spokoju, powiedz, że reprezentujesz innych pracowników, na których negatywnie wpłynął również agresywny współpracownik.
