Ocena projektu dokonuje przeglądu procesu produkcji i określa skuteczność ukończonego projektu. Oceny te są ważne, decydując o tym, czy projekt jest wart powtarzania, wyniki były dokładne, jakie zmiany i dostosowania należy wprowadzić oraz w jaki sposób można wykorzystać ten proces do sukcesu przyszłych projektów. Uczenie się obejmowania efektywnej oceny projektu pomaga w utrzymywaniu organizacji w rozwoju dzięki nowym technologiom i metodom produkcji w zorganizowany i produktywny sposób.
$config[code] not foundEtapy oceny projektu
Sprawdź, czy wyniki projektu były dokładne. Przejrzyj wszystkie notatki, zapisy i koszty, aby upewnić się, że każdy aspekt zastosowanych procedur jest brany pod uwagę. Na przykład producent lalek może przeglądać koszty pracy i koszty materiałowe określonej zabawki, ale jeśli opłaty za fracht importowanych części lalek nie zostaną wzięte pod uwagę lub nie zostaną uwzględnione nadgodziny, wyniki będą nieprawidłowe.
Zdecyduj się na zmiany, korekty lub ulepszenia, które można wykorzystać do ulepszenia produktu w przyszłych projektach. Pierwsze projekty często stanowią tło dla przyszłych projektów w firmie progresywnej. Projekty te zostaną zmienione, aby pasowały do aktualnych trendów, wymagań i cen. Na przykład ta sama firma produkująca lalki może zdecydować się na produkcję lalki na podobieństwo gwiazdy filmowej. Kiedy popularność tej gwiazdy zniknie, firma będzie musiała wybrać nową twarz dla swojego produktu.
Mierz rentowność lub powodzenie projektu.Należy brać pod uwagę wyniki krótko- i długoterminowe. Na przykład firma produkująca biżuterię, która wprowadza nowe i udane srebrne projekty, może zmienić swoje ceny, składniki produktów lub zmienić sprzedawców, jeśli cena srebra wzrośnie lub spadnie.
Przetestuj projekt, aby określić, która skuteczna metodologia może zostać wykorzystana w przyszłych projektach. Na przykład, jeśli dany projekt jest bardzo udany, gdy personel jest podzielony na różne grupy, aby pracować nad różnymi aspektami projektu, ta metoda zarządzania może również dobrze działać w przypadku innych podobnych projektów.
Nagraj wszystkie szczegóły projektu. Obejmują ocenę tego, co zadziałało, a co nie, jakie ulepszenia należy wprowadzić i co można dodać, aby projekt był bardziej opłacalny lub skuteczny. Udostępnij raport w sposób jasny i informacyjny pracownikom firmy, którzy mogą pracować w tych samych lub podobnych projektach w przyszłości.
