Małe firmy nie wymagają struktury dużych korporacji. Każdy pracownik wie, jaka jest jego praca i do kogo się zgłosi, która może być bezpośrednio skierowana do właściciela małej firmy. W miarę jak firma powiększa się i zatrudnia więcej pracowników, właściciel przekazuje część swoich obowiązków na rzecz przełożonych, kierowników i dyrektorów. Wraz ze wzrostem drabiny hierarchii wzrasta odpowiedzialność stanowiska.
Poziom wejścia
Zadania na poziomie podstawowym są pierwszym szczeblem w hierarchii. Zadania nie wymagają dużego doświadczenia. Chociaż mogą istnieć wymagania edukacyjne dla niektórych stanowisk pracy. Na przykład sprzedawca może nie musi mieć określonego stopnia, ale pozycja początkowa w dziale public relations może wymagać dyplomu z marketingu. Pozycje na najniższym poziomie są najniższe w skali płac.
$config[code] not foundNastępny krok
Po tym, jak pracownik na poziomie podstawowym uzyskał niezbędną ilość doświadczenia - która waha się od sześciu miesięcy do roku lub dwóch, w zależności od stanowiska - pracownik może awansować do następnego etapu. Na przykład, początkujący księgowy będzie awansowany do księgowego II, a następnie starszego księgowego. Dokładne tytuły nie są standardowe i zależą od firmy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingKierownik
Kolejnym krokiem na drabinie jest stanowisko opiekuna. Osoba nadzorująca jest odpowiedzialna za nadzór nad pracą podstawowych stanowisk i drugorzędnych stanowisk. Może być odpowiedzialna za szkolenia, przeglądy wyników i ustalenie, kto otrzyma awans lub podwyżkę. Na przykład osoba odpowiedzialna za nadzór jest odpowiedzialna za wszystkich pracowników działu księgowości w dziale zobowiązań. Przełożeni zgłaszają się do kierownika.
Menedżer
Menedżerowie są odpowiedzialni za funkcję w ramach działu. Na przykład kierownik sprzedaży jest odpowiedzialny za funkcję sprzedaży. Menedżer public relations dba o funkcję reklamową i promocyjną. Programy reklamowe firmy podlegają jurysdykcji menedżera reklam. Innym przykładem może być menedżer ds. Księgowości, który jest odpowiedzialny za rachunki płatne i funkcje należności, w tym za nadzorców i pracowników.
Dyrektor lub wiceprezes
W małych firmach dyrektor lub wiceprezes nadzoruje dział składający się z kilku funkcji. Zwykle wiceprezes jest wyższy od dyrektora, ale to zależy od właściciela firmy lub dyrektora generalnego. Dyrektor marketingu odpowiada za wszystkie funkcje działu marketingu, w tym sprzedaż, public relations i reklamę. Dyrektor lub wiceprezes jest częścią zespołu wykonawczego firmy i przyczynia się do stworzenia planu strategicznego i corocznego procesu planowania biznesowego.
Szefowie
W firmach zatrudniających kilkuset pracowników hierarchia firmy kończy się na szefach lub oficerach na poziomie C. Należą do nich dyrektor finansowy, główny oficer operacyjny i główny informatyk. Szef i na samym szczycie hierarchii jest dyrektor naczelny. Wszyscy pozostali szefowie podlegają dyrektorowi generalnemu. W małej firmie CEO często jest właścicielem firmy.
