Motywowanie pracowników do udziału w programach bezpieczeństwa firmy ma kluczowe znaczenie dla utrzymania bezpiecznej i sprawnej atmosfery pracy. Programy bezpieczeństwa są szyte na miarę w zależności od branży, w której się znajduje. Niezależnie od tego, jaki przepływ pracy jest wykorzystywany w celu zaspokojenia potrzeb firmy, skuteczność programu bezpieczeństwa zależy od tego, jak odpowiednie jest uwzględnienie wielu czynników: rodzaju działalności, wielkość i lokalizacja firmy, liczba i rozmieszczenie pracowników oraz zasoby i sprzęt używane przez pracowników.
$config[code] not foundUstawianie wizji firmy
Dla firmy zawsze ważne jest ustalanie właściwych celów i dzielenie się nimi z pracownikami, aby zachować solidną wizję w miejscu pracy. Mantra, slogan lub linia tagów odpowiadająca wizji firmy może służyć jako przewodnik i inspiracja dla pracowników. Powinno to również zostać włączone do programów bezpieczeństwa, które mają być wdrożone w miejscu pracy.
Skonsultuj się z ekspertami ds. Bezpieczeństwa, specjalistami z branży, architektami i inżynierami, a także z pracownikami, aby móc dopasować konkretne programy bezpieczeństwa do firmy. Powinny one korelować z wizją firmy. Gdy to nastąpi, pracownicy mogą lepiej odnosić się do tych programów i będą zmotywowani do przestrzegania procedur bezpieczeństwa w celu poprawy samopoczucia i firmy.
Promowanie programów bezpieczeństwa
Rozpowszechnianie informacji ma kluczowe znaczenie dla powodzenia każdego programu bezpieczeństwa firmy. Pracownicy muszą znać szczegóły tych programów, aby móc je zastosować w codziennej pracy. Dostarczaj podręczniki i wewnętrzne materiały marketingowe, takie jak plakaty, ulotki, broszury, a nawet filmy i gadżety, takie jak breloczki do kluczy, stickies i notesy, aby informować i przypominać im o tych programach oraz o tym, jak ważne są one w utrzymaniu idealnego miejsca pracy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZachęty
Dobre programy bezpieczeństwa działają od podstaw. Jedną z ważnych wskazówek w motywowaniu pracowników do zapewniania bezpieczeństwa w miejscu pracy jest zapewnienie im zachęt. Zachęty wrażliwe na potrzeby i interesy pracowników mogą dodatkowo zachęcać do udziału w takich programach bezpieczeństwa.
Tworząc programy motywacyjne, częścią polityki bezpieczeństwa powinien być przejrzysty system nagród oparty na wynikach bezpieczeństwa w miejscu pracy. Pracownicy powinni uznać koncepcję, że zachowanie jest środkiem bezpieczeństwa, a zachęty są sprawdzonym sposobem poprawy zachowania. Zachęty mogą być okresowo zmieniane w miarę dojrzewania programu lub gdy wymagają konkretnych zmian. Dobra kwota nagrody motywacyjnej powinna wynosić od 3 do 5 procent wynagrodzenia.
Raporty i spotkania
Przygotowując raporty i aktualizacje firmy, dołącz informacje o programach bezpieczeństwa i zachętach, aby przypomnieć o nich pracownikom. Informacje zwrotne mają zasadnicze znaczenie dla poprawy programów bezpieczeństwa i zachęt, dlatego zachęcaj pracowników do komentowania po ich rozpowszechnieniu.
Seminaria i warsztaty
Regularne seminaria lub warsztaty, czy to dla konkretnych działów, czy wszystkich pracowników firmy, mogą zapewnić pracownikom lepsze zrozumienie sposobu utrzymania bezpiecznego miejsca pracy. Firma powinna być proaktywna, a nie reaktywna. Oznacza to identyfikację niebezpiecznych zachowań i korzystanie z programów edukacyjnych i motywacyjnych w celu ich ograniczenia lub wyeliminowania. Jest to bardziej wszechstronny i skuteczny proces niż tylko śledzenie wypadków w miejscu pracy.
