Właściciele małych firm i ich pracownicy HR są dobrze zaznajomieni z trudnymi wyzwaniami związanymi z równoważeniem potrzeb biznesowych i potrzeb pracowników. Rosnące koszty, w szczególności związane z opieką zdrowotną / ubezpieczeniem medycznym, mają kluczowe znaczenie dla interesów biznesowych. Jednak utrzymanie równowagi wymaga również efektywnego zarządzania, zaangażowania i wykorzystywania zasobów kapitału ludzkiego, które często stanowią największy wydatek firmy lub jej rdzeń zysku.
$config[code] not foundRaport Aflac WorkForces z 2011 r., Przeprowadzone przez Harris Interactive, ujawnia, że trzy najważniejsze kwestie dla małych firm (zatrudniających od trzech do 99 pracowników) zwiększają wydajność pracowników (51 procent), kontrolując koszty ubezpieczenia zdrowotnego / medycznego (47 procent) i zatrzymywanie pracowników (43 procent). Chociaż nie ma jednego lekarstwa na te trzy priorytety, małe firmy dowiadują się więcej o tym, jak dobrowolne plany ubezpieczeniowe mogą przynieść znaczący, trójpłaszczyznowy wpływ.
1. Kontrolowanie kosztów ubezpieczenia / ubezpieczenia medycznego
Wraz ze wzrostem kosztów opieki zdrowotnej, pracodawcy będą prawdopodobnie nadal walczyć o strategie redukcji, zapewniając jednocześnie ochronę potrzebną ich pracownikom. Ta rzeczywistość ma większe znaczenie dla małych firm, które ze względu na swoją wielkość mogą zostać znacząco dotknięte nawet niewielkim błędem w zarządzaniu kosztami opieki zdrowotnej.
W rezultacie wielu właścicieli małych firm i ich pracownicy szukają bardziej elastycznych rozwiązań w zakresie zasiłków, aby sprostać rosnącym wydatkom na opiekę zdrowotną. Więcej pracodawców zdaje sobie sprawę, że udostępnianie pracownikom dobrowolnych polis ubezpieczeniowych nie wiąże się z bezpośrednimi kosztami i może obniżyć podatki od przedsiębiorstw poprzez obniżenie składek podatkowych FICA. Dodanie dobrowolnych planów do oferty świadczeń firmy pomaga zaspokoić największe wyzwanie dla ponad sześciu na 10 małych firm, oferując solidne korzyści przy ograniczeniach budżetowych / kosztowych.
2. Ograniczanie utraty wydajności
Małe firmy coraz częściej wymagają bardziej spójnej i wyższej wydajności od mniejszych sztabów. Często utrata wydajności może w znacznym stopniu wpłynąć na zdolność małego przedsiębiorstwa do konkurowania.
Niestety, osobiste rozproszenie, takie jak finansowe i zdrowotne zmagania, często dyktuje produktywność pracowników. W rzeczywistości 47 procent pracowników małych firm mówi, że obecnie mają do czynienia z problemem zdrowotnym lub finansowym, który wpływa na ich zdolność do wykonywania swojej pracy. Co więcej, około 58 procent właścicieli małych firm uważa, że ich firma straciła od 5 do 20 procent wydajności pracy, ponieważ pracownicy są zaniepokojeni osobistymi problemami, których doświadczają. Kolejne 32 procent właścicieli twierdzi, że straciło 20 procent wydajności pracy lub więcej.
Istnieje bardzo realny związek między zdrowiem a finansami - stabilność finansową pracowników można zagrozić nieoczekiwaną chorobą lub wypadkiem, a odwrotnie - na możliwość uzyskania odpowiedniej opieki medycznej mogą wpływać finanse.
Dobrowolne plany ubezpieczeniowe, w tym zasady dotyczące wypadków, chorób nowotworowych, chorób krytycznych, stomatologii, życia, krótkoterminowej niepełnosprawności i wizji, pomagają pracownikom radzić sobie z ponoszonymi z kieszeni kosztami związanymi z poważnymi wypadkami lub chorobami - główne ubezpieczenie zdrowotne nie ma na celu pokrywa. W takich przypadkach ubezpieczający otrzymują świadczenia pieniężne, które można wykorzystać na pokrycie codziennych wydatków, takich jak czynsz, gaz i artykuły spożywcze, a także bezzwrotne koszty leczenia.
3. Kontrolowanie kosztów obrotu i zwiększenie retencji
Według amerykańskiego Departamentu Pracy kosztuje jedną trzecią rocznej pensji osoby, która go zastąpi. Te wydatki mogą wykoleić nawet najlepsze zarządzanie małą firmą. Ponieważ małe firmy dążą do opłacalnego wspierania gospodarki USA i wyjścia poza recesję, posiadanie najlepszego dostępnego talentu ma ogromne znaczenie.
Pakiety świadczeń mogą bezpośrednio wpływać na zachowanie pracowników. Badanie Aflac wykazało, że 63 procent właścicieli małych firm uważa, że ich ogólny pakiet świadczeń ma bardzo duży wpływ na zadowolenie i lojalność pracowników, a kolejne 18 procent uważa, że ma duży wpływ na decyzję pracownika o opuszczeniu firmy.
Dobrowolne plany nie tylko poprawiają pakiet świadczeń dla przedsiębiorstw i status konkurencyjny w porównaniu z programami świadczeń dla większych organizacji, ale mogą także pokazywać pracownikom, że mają znaczenie. Bez bezpośrednich kosztów dla firmy dodanie dobrowolnych świadczeń jako opcji pracownika może ostatecznie pomóc w uniknięciu wysokich kosztów obrotu.
Rozwiąż trzy problemy z jednym wyborem Pozostaje ogromna potrzeba pomocy pracownikom w poprawie zasięgu opieki zdrowotnej i przygotowaniu się na nieoczekiwane zdarzenia życiowe. Wcześniej uznawana za niezłą korzyść, dobrowolne ubezpieczenie może być teraz uważane za opłacalne uzupełnienie podstawowych korzyści i podstawowe rozwiązanie dla małych firm.
6 komentarzy ▼
