Podejście z właściwą postawą, praca zespołowa może być ogromną korzyścią dla wszystkich zaangażowanych, poprawiając wydajność i budując silne relacje. Ale gdy źle potraktowane, praca zespołowa może doprowadzić do frustracji, niechęci i zmarnowanego czasu i energii. Określając role i obowiązki pracy zespołowej oraz upewniając się, że wszyscy rozumieją i szanują te wytyczne, praca zespołowa może być jednym z najbardziej efektywnych narzędzi w każdym miejscu pracy.
$config[code] not foundObowiązki
Według Reference for Business, określenie jasnych obowiązków od samego początku jest jednym z najlepszych sposobów na budowanie efektywnej pracy zespołowej. Gdy obowiązki pozostają otwarte i nie są przypisane konkretnym członkom zespołu, czasami powoduje to, że jeden lub dwóch członków wykonuje większość pracy. Aby uniknąć niechęci, upewnij się, że każdy członek zespołu ma silne pojęcie o tym, co obejmuje jego obowiązki. Członkowie powinni także unikać przyjmowania odpowiedzialności innych i powodować frustrację lub zamieszanie.
Role
Ważne jest, aby określić rolę każdego członka zespołu, w oparciu o jej osobiste mocne strony i preferencje. Według MindTools, dr Belbin, wybitny badacz, zidentyfikował dziewięć różnych ról, które członkowie zespołu przyjmą naturalnie. Jeśli znasz te role, możesz pracować nad stworzeniem bardziej zrównoważonych zespołów o szerokim zakresie talentów i mniejszej liczbie słabych punktów. Wiedząc i szanując różne style, członkowie zespołu mogą również współpracować bardziej sympatycznie.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingNominalne role Belbina
MindTools dzieli dziewięć ról zespołu Belbin w następujący sposób. Grupa zorientowana na działanie obejmuje Shapers (dynamiczny i ekstrawertyczny), wdrażający (praktyczny i zorientowany na cel) oraz Completers (którzy koncentrują się na ostatecznym dotyku). Grupa zorientowana na ludzi obejmuje koordynatorów (naturalnych liderów), pracowników zespołów (dyplomatycznych i wspierających) oraz inspektorów zasobów (którzy badają nowe opcje). Grupa zorientowana na myśl obejmuje Rośliny (kreatywne i niezależne), Monitorujące (myśliciele analityczni i obiektywni) oraz Specjaliści (posiadający wyspecjalizowane umiejętności). Korzystając z wytycznych Belbina, możesz określić różne role w grupie i dowiedzieć się, w jaki sposób każdy członek może podjąć odpowiednie obowiązki.
