Nowy Jork (KOMUNIKAT PRASOWY - 28 lipca 2011 r.) - Choć niepewne, perspektywy gospodarcze dla małych przedsiębiorstw wykazują pewne oznaki poprawy. Ale zgodnie z 9. rocznym badaniem trendów świadczeń pracowniczych MetLife, małe firmy (te zatrudniające mniej niż 500 pracowników) mogą teraz stanąć przed nowym wyzwaniem, polegającym na zatrzymaniu pracowników, ponieważ nastąpił znaczny spadek lojalności pracowników. W listopadzie 2008 r. 62% pracowników małych firm zgłosiło bardzo silne poczucie lojalności wobec swojego pracodawcy, ale w 2010 r. Liczba ta spadła tylko do 44%. W rzeczywistości 34% ankietowanych małych firm chciałoby pracować u innego pracodawcy.W przeciwieństwie do tego, postrzeganie przez pracodawców małych firm tej lojalności pozostało zasadniczo niezmienione w ciągu ostatnich kilku lat, przy czym 54% uważa, że ich pracownicy mają silne poczucie lojalności wobec firmy.
$config[code] not foundKorzyści Status Quo
Podczas upadku gospodarki wiele małych firm utrzymywało zyski. Badanie wykazało, że ogólnie odsetek małych firm oferujących określone korzyści pozostał prawie taki sam w 2010 r., Jak w 2007 r. Na przykład:
| 2007 | 2010 | |||||
| Medyczny | 95% | 93% | ||||
| Leki na receptę | 87% | 87% | ||||
| Dentystyczny | 69% | 68% | ||||
| Życie | 69% | 65% | ||||
| Inwalidztwo | 63% | 63% | ||||
| Wizja | 54% | 55% |
Jednakże status quo może nie być wystarczający w gospodarce odzyskującej. Około 50% badanych pracowników małych firm, którzy nie są bardzo zadowoleni z ich świadczeń, ma nadzieję, że pracują dla innego pracodawcy. Z drugiej strony, 72% badanych pracowników małych firm, którzy są bardzo zadowoleni z ich świadczeń, odczuwa bardzo silne poczucie lojalności wobec swojego pracodawcy.
"Badanie MetLife jest sprawdzianem rzeczywistości dla mniejszych pracodawców, którzy wciąż mogą przeglądać swoich pracowników poprzez różowe okulary. Ożywienie gospodarcze nie tylko stworzy możliwości dla pracodawców, ale także dla najlepszych wykonawców. Jednym z obszarów, w którym małe firmy mogą przeoczyć, jest to, czy ich programy świadczeń są zaprojektowane tak strategicznie, jak mogłyby być. Niekoniecznie chodzi o wydawanie więcej, ale optymalizowanie oferty pod kątem trzech głównych celów: zatrzymania pracowników, zwiększenia wydajności i kontroli kosztów "- powiedział Jeffrey Tulloch, wiceprezes ds. Biznesu w USA, MetLife.
Dobrowolne świadczenia to kolejna opcja dla małych firm poszukujących ekonomicznego sposobu na zwiększenie oferty świadczeń. Badanie pokazuje, że około połowa pracowników uważa, że ważne jest posiadanie takich świadczeń, jak ubezpieczenie na życie, stomatologiczne i rentowe, dostępnych w miejscu pracy, nawet jeśli sami muszą ponieść koszty.
Poprawa zdrowia finansowego pracowników
O ile dotacje przyznane w ramach ustawy o ochronie pacjenta i przystępnej cenie (PPACA) mogą pomóc w zachęcaniu małych firm do oferowania programów odnowy biologicznej, holistyczne podejście do zdrowia pracowników powinno również obejmować zdrowie finansowe. Kwestie finansowe mogą również wpływać na wydajność i przyczyniać się do dolegliwości związanych ze stresem. Badanie wykazało jednak, że podczas gdy większość (77%) pracodawców z małych firm nie planuje oferować seminariów planowania finansowego / emerytalnego w ciągu najbliższych 18 miesięcy, to 75% pracowników, którzy przyznali, że ich produktywność została dotknięta zainteresować się uczeniem się, jak rozwiązywać problemy powodujące stres finansowy.
Porady i porady finansowe w miejscu pracy mogą być szczególnie ważne w radzeniu sobie z wyzwaniami, z jakimi boryka się Boomers Baby (ur. 1946-1964) w zatrudnianiu małych firm w planowaniu bezpiecznego przejścia na emeryturę. Niewiele osób z tej grupy demograficznej (16%) stwierdziło, że są na dobrej drodze do osiągnięcia lub już osiągnęły właściwy wynik przejścia na emeryturę. Prawie dwie trzecie (62%) Baby Boomers pracujących dla małych firm jest bardzo zaniepokojony przeżywaniem swoich oszczędności, a 59% jest bardzo zaniepokojonych pracą w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin na emeryturze. Tylko 29% tej grupy demograficznej czuje się bardzo pewnie w zarządzaniu swoimi pieniędzmi w ramach planu 401 (k) lub 403 (b), ale plany te są bardziej powszechne w małych firmach niż tradycyjne plany emerytalne. Na przykład 19% małych pracodawców twierdzi, że oferuje program emerytalny o zdefiniowanym świadczeniu, ale 61% oferuje plan 401 (k).
"Może to być sytuacja korzystna dla obu stron, gdy pracodawcy wykorzystują i promują programy, które mogą pomóc pracownikom w uzyskaniu większej stabilności finansowej. Pracownicy mogą złagodzić niektóre z ich stresów finansowych i uzyskać większy spokój ducha, a pracodawcy mogą czerpać korzyści z bardziej produktywnej i lojalnej siły roboczej "- powiedział dr Ronald S. Leopold, wiceprezes i dyrektor medyczny w USA, USA, MetLife. "Istnieje wartość biznesowa dla zdrowego fizycznie i finansowo pracownika".
Wnioski z badania MetLife zostały podsumowane w Small Business Benefits: Zwiększanie ryzyka związanego z lotem dzięki strategiom opartym na korzyściach dostępnym na stronie www.metlife.com/sbtrends wraz z bogactwem innych powiązanych zasobów.
Metodologia
Dziewiąte, coroczne badanie MetLife dotyczące trendów korzyści dla pracowników zostało przeprowadzone w czwartym kwartale 2010 r. I składało się z dwóch odrębnych badań przeprowadzonych przez GfK Custom Research North America. Badanie ankietowe wśród pracodawców zawierało 1508 wywiadów z osobami podejmującymi decyzje w sprawie świadczeń w firmach zatrudniających co najmniej dwóch pracowników. Próba pracowników obejmowała 1412 wywiadów z pracownikami pełnoetatowymi w wieku 21 lat i więcej, w firmach zatrudniających co najmniej dwóch pracowników. Z wywiadów 953 przeprowadzono z osobami decyzyjnymi w firmach zatrudniających mniej niż 500 pracowników, a 631 wywiadów przeprowadzono z pracownikami, którzy pracują dla tych mniejszych firm.
O GFK
GfK Custom Research North America jest częścią grupy GfK, jednej z największych i najbardziej prestiżowych organizacji badawczych na świecie, działającej w ponad 100 krajach. Firma GfK Custom Research North America z centralą w Nowym Jorku, z 10 biurami w USA, oferuje kompleksowe usługi badawcze i doradcze w zakresie rynku w zakresie lojalności klientów, rozwoju produktów, marki i komunikacji, kanałów, przywództwa myślowego, innowacji i Spraw.
O MetLife
MetLife jest spółką zależną MetLife, Inc. (NYSE: MET), wiodącego światowego dostawcy programów ubezpieczeniowych, rentowych i programów świadczeń pracowniczych, obsługujących 90 milionów klientów w ponad 60 krajach. Poprzez swoje spółki zależne i stowarzyszone, MetLife utrzymuje pozycję lidera rynku
Więcej w: Small Business Growth
