Premie, płatne urlopy i inne formalne świadczenia pracownicze są dobre dla biznesu, ale nie są gwarancją wydajności pracownika lub zespołu. W rzeczywistości badania wykazały, że "miękkie" korzyści, takie jak programy motywacyjne dla pracowników, są bezpośrednio odpowiedzialne za zwiększanie wydajności i produktywności wśród pracowników.
Podczas gdy praktyki biznesowe przyjazne dla pracowników są tradycyjnie postrzegane jako niepoważne lub rozpraszające uwagę, gdy są odpowiednio zorganizowane i zarządzane, nie tylko zwiększają morale, ale także motywują zespoły, które są zaangażowane w sukces Twojej firmy.
$config[code] not found
Formalny program motywacyjny dla pracowników, a nawet jego elementy, nie muszą łamać banku. Oto pięć sposobów na zachęcanie swoich pracowników.
1. Wprowadź flextime.
Umożliwienie pracownikom korzystania z bardziej elastycznych harmonogramów stanowi doskonałą zachętę do przyciągania i utrzymywania pracowników o wysokich wynikach. Nie oznacza to, że pracują mniej czasu; oznacza to po prostu, że mają oni możliwość pracy w godzinach uzgodnionych wspólnie poza tradycyjnymi limitami od 9 do 5 dni roboczych. Flextime nie będzie działać dla wszystkich firm lub wszystkich pracowników. Oto kilka porad dotyczących równoważenia potrzeb biznesowych z potrzebami pracowników:
- Określ, kto kwalifikuje się do flextime: Jeśli chcesz zaoferować to świadczenie, ale obawiasz się, że zostanie ono skierowane do wszystkich pracowników, zastanów się nad ustaleniem uprawnień w oparciu o wyniki lub kadencję.
- Określ dopuszczalne i uniwersalne wytyczne: Zacznij od skonsultowania pracowników z ich potrzebami; następnie opracuj i przekaż zestaw wytycznych, który jest realistyczny dla wszystkich. Na przykład możesz zaproponować swoim pracownikom opcję rozpoczęcia lub zakończenia pracy o jedną lub dwie godziny wcześniej w określone dni tygodnia. Jeśli to zrobisz, upewnij się, że Twoi pracownicy mogą nadrobić te godziny przez pozostałą część tygodnia.
- Ustanowienie procedur: Upewnij się, że zasady elastycznego czasu pracy zawierają proces sprawdzania żądań, planowania i zapewniania zasięgu.
- Monitoruj program: Po uruchomieniu programu Flextime należy poświęcić czas na jego dostosowanie i wyeliminowanie wszelkich załamań. Oceniaj, czy wpłynęło na wydajność lub czy program został wykorzystany.
2. Oferuj pracownikom firmowe członkostwo.
Niezależnie od tego, czy chodzi o zniżkę na członkostwo w siłowni, czy dostęp do apartamentu dla kadry kierowniczej na lokalnej arenie sportowej, programy członkostwa w organizacjach mogą pomóc w promowaniu dobrobytu pracowników, a także w ułatwianiu relacji biznesowych, gdy są wykorzystywane jako pojazdy rozrywki dla klientów.
Zanim pośpieszysz do kupowania członkostwa, które przemawia do ciebie, skonsultuj się z menedżerami lub pracownikami i postaraj się uzyskać zgodę na ich preferencje. Ponownie możesz zaoferować te korzyści w oparciu o wyniki lub kadencję. Nie zapominaj, że jeśli korzystasz z firmowych przynależności do dowolnej formy rozrywki dla klientów, możesz ubiegać się o wydatki związane z rozrywką dla klientów (w tym posiłki) jako odliczenie od podatku biznesowego, o ile istnieje wyraźny cel biznesowy i przedyskutowane są istotne dyskusje biznesowe podczas rozrywki lub po jej zakończeniu. Odliczenie podatkowe jest zwykle ograniczone do 50 procent poniesionych kosztów. Przeczytaj więcej o odliczeniach podatkowych w Business.gov. Porozmawiaj też ze swoim księgowym o innych potrąceniach, które możesz uzyskać, stosując zachęty dla pracowników.
3. Dbaj o te, które mają znaczenie dla Twoich pracowników.
Okazuj wdzięczność swoim pracownikom, angażując ich rodziny w życie zawodowe i działalność społeczną związaną z pracą. Od rodzinnych wieczorów filmowych do "dostosowania swojego dziecka (lub zwierzaka) do dni pracy", działania te mogą w znacznym stopniu przyczynić się do wywiązania się z zobowiązań i uznania dla pracowników i osób je wspierających.
4. Spiff swój zespół.
Podobnie jak zespoły sprzedażowe są "zszargane" lub zrekompensowane za zamknięcie ważnej transakcji, dlaczego nie zachęcić pracowników do wykonywania wszystkich ważnych zadań biznesowych w celu realizacji krytycznych projektów lub osiągnięcia określonych celów? Zachęty dostosowane do indywidualnych osiągnięć lub sukcesu zespołowego mogą znacznie ułatwić dostosowanie i motywowanie pracowników do realizacji celów biznesowych.
5. Pokaż, że poważnie traktujesz wellness swoich pracowników.
W przypadku małej firmy utrata tylko jednego pracownika na częste dni choroby lub długotrwała choroba może być frustrująca i wyczerpać zasoby. Rozważ wdrożenie programu odnowy biologicznej w miejscu pracy. Pomoże to nie tylko w nauczeniu Twojego zespołu o wszystkich aspektach dobrego samopoczucia (fizycznego, psychicznego, a nawet fiskalnego), ale pomoże Ci wykazać, że inwestujesz w nie przez dłuższy czas, i sprawić, by praca była bardziej umocniona i szczęśliwsza. siła.
Programy wellness w miejscu pracy nie muszą wcale dotyczyć plakatów, ulotek i doktryny o tym, jak i jak nie żyć swoim życiem. Jeśli przywiążesz je do innych zachęt i przywilejów - na przykład, przedłużając godzinę lunchu raz w tygodniu, aby umożliwić pracownikom podjęcie "30-minutowej pieszej wędrówki" lub oferując nagrody za rzucenie palenia - mogą one zawierać wszystko i być podekscytowanym o. Możesz nawet wymyślić kalendarz, który podkreśla cotygodniową inicjatywę wellness, taką jak "zazielenienie" przestrzeni roboczej w ciągu tygodnia lub zmiana nawyków związanych z przekąskami w następnym!
Inicjatywa Healthier Worksite Inicjatywy CDC oferuje więcej informacji, zasobów i zestawów narzędzi krok po kroku, aby pomóc w poprawie zdrowia i morale pracowników poprzez programy odnowy biologicznej w miejscu pracy.
14 komentarzy ▼
