Zachowanie się jak dorosły w miejscu pracy oznacza poważnie podchodzenie do obowiązków związanych z pracą. Jednak nie wszystkie wzorce zachowań dorosłych są pozytywne lub korzystne dla firmy. Niektóre zachowania zachęcają do samodyscypliny, rentowności i pracy zespołowej, ale inne obniżają morale i prowadzą do problemów w miejscu pracy. Pracownicy powinni dążyć do spełnienia wymagań miejsca pracy, ale menedżerowie są zazwyczaj odpowiedzialni za korygowanie i modyfikowanie wszelkich niekorzystnych wzorców zachowań.
$config[code] not foundWydajność
Zdrowe wzorce zachowań są ustalane w miejscu pracy, gdy pracownicy czują się zmotywowani do dobrych wyników. Według artykułu profesora Edwarda Lawlera z magazynu "Forbes", pracownicy, którzy otrzymują nagrody w wyniku swoich osiągnięć, często dążą do utrzymania wysokiego poziomu produktywności. Niektórzy pracownicy mają silną etykę pracy ze względu na ich wychowanie lub osobiste wartości, ale inni przyjmują ciężko pracujący wzorzec zachowania, ponieważ chcą czerpać korzyści. Większość zmotywowanych i produktywnych pracowników odczuwa satysfakcję z pracy i jest w pełni zaangażowana w swoje obowiązki i obowiązki.
Współczucie
Szczęśliwi pracownicy i pozytywne nastroje prowadzą do lepszej obsługi klienta i zdrowszego miejsca pracy, zgodnie z artykułem dr Emmy Seppali w "Psychology Today". Menedżerowie często myślą, że surowe podejście będzie motywować ich pracowników, ale dobre i miłe miejsce pracy jest na ogół bardziej skuteczne w promowaniu długoterminowej rentowności. Współczujący pracownicy i menedżerowie nie zapominają o zaniedbaniu lub akceptują złe praktyki biznesowe, ale ciężko pracują, aby promować środowisko skoncentrowane na zespole. Od pracowników oczekuje się wypełniania obowiązków służbowych, ale zespół koncentruje się na przyjazności, współpracy i zunifikowanych celach.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez Saplingznęcanie się
Mimo że w większości miejsc pracy występują pozytywne wzorce zachowań dorosłych, niektóre z nich są nękane negatywnymi cechami, takimi jak zastraszanie. Zastraszanie jest słabą reakcją na niepewność związaną z pracą i często zakłóca pracę, utrudniając pracownikom wykonywanie zadań. Zastraszanie w świecie korporacji dotyczy zwykle pieniędzy, władzy i promocji, zgodnie z artykułem "Bloomberg Businessweek". Współpracownicy mogą wykorzystywać zastraszanie do wywierania wyższości, nawet jeśli nie mają uprawnień do podejmowania ważnych decyzji. Przełożeni mogą wykorzystywać zastraszanie w celu podporządkowania podwładnych lub dyskredytowania tych, którzy zagrażają ich roli kierowniczej. Zastraszanie jest destrukcyjne i tworzy nieszczęśliwe środowisko pracy.
Ratowanie
Menedżerowie i współpracownicy, którzy są ludźmi, często ratują źle działających pracowników, ponieważ nie chcą kłopotów lub stresu w usuwaniu niechcianych zachowań. Ratownicy w miejscu pracy umożliwiają destrukcyjne zachowanie, ponieważ ponoszą odpowiedzialność za nieodebrane terminy, pominięte spotkania i rozczarowani klienci, zgodnie z artykułem na stronie Lab Managera. To negatywne zachowanie sprzyja lenistwu pracowników nieproduktywnych i prowadzi do wypalenia pracowników, którzy spędzają większość czasu na innych.
