Prawo Murphy'ego mówi: "Jeśli cokolwiek może pójść nie tak, to będzie." Z tego powodu, jeśli chodzi o punktualność w miejscu pracy, nie pozostawiaj niczego przypadkowi. Nie zakładaj, że wszyscy twoi pracownicy rozumieją wagę bycia na czas lub są nawet zaniepokojeni. Tworząc oficjalną politykę punktualności, nie ma dwuznaczności - każdy pracownik dokładnie rozumie, czego się od niego oczekuje.
Definiowanie Tardy
Dodaj oświadczenie w swojej polityce punktualności, które wyjaśnia, co stanowi opóźnienie. Z technicznego punktu widzenia, jeśli pracownik nie jest włączony do czasu określonego w harmonogramie, jest spóźniony. Jednak niektórzy pracownicy będą przychodzić i spotykać się z przyjaciółmi lub odpoczywać przez kilka minut. Aby temu zapobiec, należy rozważyć dodanie klauzuli stwierdzającej, że pracownik musi być zaprogramowany i "gotowy do pracy" przed upływem czasu wskazanego w harmonogramie. Należy również wspomnieć, że pracownicy mogą zdobyć dodatkowe tartasy, nie wracając z przerw i obiadów na czas.
$config[code] not foundObsługa tartaków
Im więcej masz pracowników, tym większe szanse na to, że ktoś będzie spóźniony. Dokument, w swojej polityce punktualności, dokładny protokół, który powinni pilnować trenujący pracownicy. Na przykład możesz dać pracownikom 10-15-minutowy okres karencji, w którym nie są wymagane żadne specjalne działania. Jeśli spóźni się więcej niż 15 minut, możesz poprosić ich o wezwanie linii obecności lub przełożonego, aby zgłosić spóźnienie. Udzielenie okresu karencji zapobiega zbankrutowaniu przełożonych telefonami od pracowników, którzy spóźniają się tylko kilka minut.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingClocking in Early
Polityka punktualności nie ogranicza się do spóźnienia, powinna też koncentrować się na wczesnym włączaniu. Wiele firm korzysta z prognozowania harmonogramu w celu tworzenia harmonogramów w oparciu o potrzeby produkcyjne firmy. Kiedy pracownik zbyt wcześnie wchodzi w rachubę, otrzymuje wynagrodzenie poza potrzebami produkcyjnymi. Może to zranić ogólny wynik finansowy firmy. Aby temu zapobiec, zastanów się nad dodaniem do swojej polityki punktualności klauzuli zakazującej pracownikom wyprzedzania o więcej niż trzy do pięciu minut wcześniej. Dotyczy to zarówno rozpoczęcia zmiany, jak i przerw i lunchów.
Działania dyscyplinarne
Opisz w swojej polityce punktualności dokładnie, w jaki sposób łamane są przepisy. W ten sposób pracownicy rozumieją wagę niezgodności. Na przykład, możesz zaoferować ustne ostrzeżenie, jeśli pracownik otrzyma trzy tarty w ciągu 60 dni. Rozważ oferowanie pisemnego ostrzeżenia, jeśli pracownik otrzyma kolejne opóźnienie w określonym czasie, a następnie coaching, doradztwo lub zakończenie, w zależności od stopnia nawyki pracownika. Poproś pracownika, aby podpisał politykę punktualności, wskazując, że ją rozumie i zgadza się przestrzegać zasad. Umieść podpisaną umowę w pliku personalnym pracownika.
