Zostań mikro-wielonarodowym małym przedsiębiorstwem w 5 krokach

Kilka lat temu Rada ds. Konkurencyjności zidentyfikowała trend w kierunku mikro-międzynarodowych korporacji. Wielonarodowa mała firma działa na całym obszarze geograficznym w swoich operacjach, marketingu, sprzedaży i / lub dystrybucji - i nie czekają, aż "dorosną".

Nie musisz być dużym przedsiębiorstwem, aby przejść na globalną lub przekraczać granice. Możesz przejść od uruchomienia do globalnego w jednym kroku. Dzisiaj, niedrogie technologie i usługi, które są łatwo dostępne, umożliwiają przeskoczenie nad ekspansją regionalną i krajową.

$config[code] not found

To powiedziawszy, oto 5 najważniejszych kroków, które startup lub mała firma, taka jak Twoja, mogą stać się mikro-międzynarodowymi w 5 krokach:

(1) Zainwestuj w swoją obecność online - World Wide Web jest bramą do prowadzenia międzynarodowego biznesu. Otwiera międzynarodowe kanały biznesowe. Z dobrą stroną internetową możesz mieć w pobliżu marketingu bez granic. Masz miejsce do nawiązania kontaktu i komunikowania się z klientami.

Nie przeocz mediów społecznościowych w internetowym miksie. Jeden z wyróżniających trendów, które zidentyfikowaliśmy Trendy dla małych firm jak wychodzi z gwałtownego wzrostu Twittera, to jak dużo komunikacji odbywa się w jednym miejscu online, emanując z różnych krajów. Potwierdzają to różne języki, które widzisz. Na przykład niektórzy z moich obserwatorów na Twitterze piszą w dwóch językach i są wymieszani między tweetami angielskimi, które regularnie oglądam na Twitterze w języku chińskim, japońskim, koreańskim, holenderskim, niemieckim, hiszpańskim, francuskim, włoskim, rosyjskim, polskim - to ty, Widziałem to na Twitterze - i widzę to codziennie. Co za niesamowite miejsce w Internecie sprawia, że świat jest mniejszy.

Kilka rzeczy, które możesz dzisiaj rozszerzyć swoją obecność online na całym świecie:

Upewnij się, że Twoja witryna jest gotowa do międzynarodowego biznesu.
Załóż konto na Twitterze i zacznij tam uczestniczyć, lub jeśli już tam jesteś, przyspiesz swój udział. Połącz się z osobami z innych krajów, aby rozwijać relacje biznesowe.
Weź również pod uwagę inne sieci społecznościowe, szczególnie te z międzynarodową publicznością. LinkedIn, Facebook i BizSugar (strona należąca do Trendy dla małych firm) to 3 miejsca przyciągające międzynarodowych biznesmenów.

(2) Rozwiń stabilne usługi skalowalne globalnie - Będąc małą firmą lub startupem, Twoja firma będzie musiała być bardzo szczupła, bez wielu kosztów ogólnych. Będziesz jednak potrzebować wsparcia w formie outsourcingu usług dla operacji, sprzedaży, marketingu i dystrybucji. Usługi, które wybierzesz, mogą spowodować lub złamać twój biznes. Obejmuje to wszystko, od projektowania stron internetowych przez telekomunikację, przez dostawę paczek do usług public relations, po wsparcie prawne. Szukać:

Niezawodność - kiedy prowadzisz biznes lean, nie możesz spędzać wiele czasu na rozwiązywaniu problemów i zarządzaniu problemami dostawców usług. Czas to pieniądz, a czas zarządzania
Rozsądna cena - Uwaga Nie mówiłem, że to niski koszt. Jak wszystko, w biznesie często dostajesz to, za co płacisz. Chociaż nie chcesz wydawać więcej, niż musisz, szukaj wartości. Porównaj, ile otrzymujesz za to, co płacisz. Penny-szczypanie jest godne podziwu, gdy jesteś startupem, ale zbyt wiele jest szkodliwe i powstrzyma cię. Chcesz osiągnąć równowagę między pieniędzmi a dźwignią, aby osiągnąć swoje cele.
Skalowalność - Kiedy od początku masz aspiracje, by stać się globalnym, twoi dostawcy usług muszą być w stanie wspierać Cię w międzynarodowych przedsięwzięciach. Muszą być w stanie nadążyć za szybkim tempem i szerokim zasięgiem - nie powstrzymują cię.

(3) Personel na całym świecie - Będziesz potrzebował personelu dla globalnego biznesu. Jest wiele problemów do rozwiązania:

Czy potrzebujesz stóp na ulicy i biura w innych krajach? Jeśli tak, mogą pojawić się nieprzewidziane problemy i będziesz mieć więcej
A może zarządzasz operując bazą domową w Stanach Zjednoczonych lub innym kraju i organizując wyjazdy służbowe w razie potrzeby? Chociaż ma to mniej
Czy ty lub twój zespół mówisz językiem lokalnego kraju? A może planujesz komunikować się wyłącznie po angielsku? W niektórych częściach świata, tylko w języku angielskim jest bardzo wykonalne, ale w innych może być prawie niemożliwe, aby działać w ten sposób.
Czy ty lub twój zespół rozumiecie lokalne zwyczaje kulturalne, biznesowe i społeczne? Nic nie może zrobić z faux pas, by wywołać katastrofę biznesową.

(4) Inwestuj w technologię - Technologia pomaga skalować swój biznes i rozwijać się, bez konieczności inwestowania w inne zasoby. Technologia, w szczególności oprogramowanie, jest doskonałym narzędziem zwiększającym produktywność w XX i XXI wieku. Rozważ te typy technologii jako niezbędne dla mikro-wielonarodowego biznesu:

Oprogramowanie lub platformy do współpracy - umożliwiają one członkom zespołu wspólną pracę bez względu na to, gdzie się znajdują. Są również ważne dla zewnętrznej pracy z usługodawcami i klientami. Gdy jesteś daleko geograficznie, potrzebujesz technologii, które pomogą ci pokonać te odległości.
Silna komunikacja dzięki technologii - Głos, tekst i internet to dziś trzy kluczowe technologie.
Technologie wydajnościowe - chcesz technologii, które obniżają koszty w twoich działaniach. Technologia jest znacznie tańsza od pracy ludzkiej. Technologia pomaga zwiększyć sprzedaż, niekoniecznie zwiększając koszty zatrudnienia.
Technologie gromadzenia danych i raportowania - Dostęp do danych oraz możliwość ich pokrojenia i pokrojenia jest kluczowa dla inteligentnego prowadzenia firmy. Im bardziej rozpowszechnione i rozproszone są twoje interesy biznesowe, tym bardziej będziesz uzależniony od raportów, pulpitów i baz danych, aby zapewnić Ci widoczność w prowadzeniu biznesu.

Wreszcie, zastanów się, czy twoi dostawcy usług i partnerzy mogą przynieść technologię do stołu. Czy mają oprogramowanie, które pomaga usprawnić sposób pracy z nimi? Czy uzyskujesz dostęp w czasie rzeczywistym do raportów lub informacji z nich? Jak łatwo jest zintegrować się z systemami technologicznymi lub komunikować się z nimi?

Jako właściciel firmy, jednym z najlepszych sposobów spędzania czasu jest rozwijanie pewnego poziomu zrozumienia technologii i sposobu jej wdrażania w celu usprawnienia działalności. Chociaż nie musisz stać się technologiem, im wygodniej jest pracować z technologią, tym większa jest konkurencyjna przewaga dzięki wydajności i dźwigni, którą zapewnia Twoja firma.

(5) Zrozumieć otoczenie podatkowe, prawne i biznesowe - Jak napisałem kilka tygodni temu, nie każda firma jest gotowa działać globalnie, a nawet w 2 lub 3 krajach. Musisz zbadać klimat gospodarczy i biznesowy; prowadzić badania rynku; odrabiaj lekcje, jeśli chodzi o wymogi prawne i podatkowe, i przygotuj swoją firmę do globalnego biznesu. Nieprzestrzeganie tego może kosztować cały zysk, a następnie niektóre, lub zapewnić wczesny upadek. Ale dobre planowanie może ci pomóc wykonuj właściwe ruchy.

Moja firma, na swój sposób, jest globalnym biznesem. Wszystkie 5 z tych rozważań to te, z którymi mam do czynienia codziennie. Nie zrobiłbym tego w żaden inny sposób.

Sprawdź naszą serię poświęconą mikroprzedsiębiorstwom międzynarodowym, aby dowiedzieć się, jak inni przechodzą globalizację, nawet gdy firma jest młoda i mała.

4 Komentarze ▼