Howard Behar, były prezes Starbucks International i autor książki "It's Not About Coffee:
"Nie można prowadzić w biznesie - ani w życiu - chyba że naprawdę dbasz o ludzi. To się liczy. Kropka."
Tu nie chodzi o kawę. Prowadzenie biznesu z dbałością o ludzi, a nie o produkt. Bardzo inteligentny, solidny i głęboki model biznesowy dla każdej firmy. Jak myślisz, ile kawy Starbucks sprzedała w wyniku tej filozofii?
$config[code] not foundKorzyści z prowadzenia małej firmy
Posiadanie małej firmy i bycie szefem wszystkiego przez większość czasu oznacza większą elastyczność w podejmowaniu decyzji i podejmowaniu decyzji bez biurokracji i masztów. Małe firmy mają zdolność szybkiego reagowania i reagowania na możliwości okazania współczucia w działaniu.
Pokazanie siły życzliwości i współczucia
Twoje osobiste marki to sposób na prezentację i marketing, wyróżnianie się i bycie zauważonym. Jesteś swoim biznesem, a twoja firma stanowi przedłużenie ciebie. Bycie liderem na czele pozwala klientom i społeczności na bardziej osobiste podejście do Ciebie i Twojej firmy poprzez wszystko, co robisz w marketingu społecznościowym, blogowaniu, wideo i zaangażowaniu społeczności.
Nic marek, obligacji i sprzedaje lepsze niż współczucie
Istnieją niesamowite przykłady tego, jak dobroć i współczucie budują zaufanie, wiarygodność i autentyczność. Są to magnesy, które przyciągają powtarzające się firmy, skierowania i nowych klientów.
Sprawdź współczujące firmy i ich liderów w akcji z Sieci Działań na rzecz Współczucia. CAN poświęca się:
"Wspierajcie współczucie i współczucie dla naszych dzieci, nas samych i naszego świata i angażujcie się we współczujące działania na poziomie lokalnym i globalnym".
Jak rozwijają się ludzkie marki
Trendwatching uwypuklił RAK, przypadkowe akty dobroci i to, jak dobre, ludzkie marki rozwijają się w naszej połączonej gospodarce:
"Dla marek coraz bardziej otwarta komunikacja zarówno z konsumentami, jak i pomiędzy nimi (zwłaszcza online) oznacza, że nigdy nie było łatwiej zaskakiwać i zachwycać odbiorców, wysyłając prezenty, reagując na publicznie wyrażane nastroje lub po prostu okazując, że im zależy."
Firmy współczujące mają kilka prostych i potężnych rzeczy wspólnych:
- Troszczą się i stawiają ludzi na pierwszym miejscu.
- Dbają o społeczność.
- Dbają o większe dobro.
- Dbają o służenie innym.
- Ich przywódcy są czołowymi przywódcami.
Autor, duchowa ikona i działacz pokojowy, Deepok Chopra, opowiada o:
"…umiejętność zaangażowania i współczucia w biznesie kosztuje amerykańskie firmy 358 miliardów rocznie. "
"Współczująca karierowiczka", blogerka mama i rodzina Stacey Hawley mówi:
"Współczujący karierowicze unikają narzekań i krytyki. Nie jęczą ani nie odchodzą od problemów. Chcą być częścią rozwiązania; nie stanowi części problemu. Dążą do znaczenia w swojej pracy. Traktują innych tak, jak chcą być traktowani. Chcą, aby ich opinie zostały usłyszane - aż na sam szczyt. "
Odnowiony jest entuzjazm, priorytet i potrzeba sensu życia. Chcemy być szczęśliwi, dokonać zmian, być częścią rozwiązania i zacząć od okazania współczucia.
Każda firma, która czyni współczucie integralną częścią swojego modelu biznesowego, odniesie sukces, będzie rozwijać się i budować trwałe dziedzictwo.
W jaki sposób okazujesz współczucie w działaniu w swoim życiu i biznesie?
Obraz: Tide
13 komentarzy ▼
