Zbieranie zasobów dla Twojej firmy nigdy nie jest łatwe. To wymaga wiedzy, wglądu i czasu, aby te zasoby działały na twoją korzyść. Wymaga to również wiedzy, jak budować sojusze i dobrze zbierać zasoby.
Jedną z książek, która chce bliżej przyjrzeć się temu procesowi, jest Urodzony, aby zbudować: Jak zbudować dobrze prosperujące starcie, zwycięski zespół, nowych klientów i twoje najlepsze życie Wyobrażalne. Autorami książki są Jim Clifton, prezes Gallop, i Sangeeta Badal, doktor naukowy, główny naukowiec w Inicjatywie Builder Gallupa.
$config[code] not foundClifton i Badal napisali użyteczny przewodnik dla przedsiębiorców poszukujących zrównoważonego podejścia do budowania biznesu w obliczu ostrej konkurencji.
Co jest Urodzony, aby budować O?
Urodzony, aby budować odnosi się do sposobu myślenia, jaki zazwyczaj podejmują przedsiębiorcy w swoich strategicznych wyborach. Autorzy uważają, że większość ludzi nie dostrzega aspektu budowania biznesu, a w rezultacie pomija ważne koncepcje, aby lepiej zarządzać swoimi możliwościami i zasobami.
Ta książka dotyczy gromadzenia tych zasobów i nauczania przedsiębiorców, jak lepiej oceniać siebie. Aby osiągnąć ten cel, Clifton i Badal opisują, co jest niezbędne, aby umieścić kawałki na miejscu. Autorzy otwierają książkę z podstawowym pytaniem: co budujesz? Następnie rozszerzają metaforę budowniczego w drugiej części książki, wprowadzając cztery klucze do budowania:
- Być samoświadomym
- Rozpoznawanie możliwości
- Aktywacja na pomysły
- Budowanie zespołu
Autorzy śledzą w trzeciej części książki, wyszczególniając 10 talentów odnoszących sukcesy budowniczych, więc czytelnicy, którzy chcą zbudować biznes, wiedzą, jakie talenty są potrzebne i gdzie je zastosować.
Książka zawiera także Gallupa Builder Profile 10, proces oceny zdolności przedsiębiorczych.
Czytelnicy mogą dokonać oceny online na podstawie tego profilu. Ocena sprawdza wrodzone talenty czytelników, pozwalając im na wykonanie analizy "SWOT" w celu określenia ich zdolności do budowania pożądanych przez nich firm. Ostatnia część książki wyjaśnia badania wykorzystane do opracowania oceny.
Co mi się podobało Urodzony na budowę
Clifton i Badal tłumaczą doświadczenia z większych branż, aby porozmawiać z obawami i obawami przedsiębiorców prowadzących małe firmy. Pokazują, jak te doświadczenia wykraczają poza zawody. Na przykład autorzy pokazują, w jaki sposób wnioski wyciągnięte z sukcesów aktora Johna Leguizamo i finansowej firmy maklerskiej Charles Schwab mogą być wykorzystywane przez budowniczych, którzy chcą stworzyć zyskowną działalność.
"Istnieje wiele historii odnoszących sukcesy budowniczych, którzy nie tylko jako pierwsi rozpoznali możliwości w swoim środowisku, ale w wielu przypadkach stworzyli nowe możliwości dla siebie … Nie jesteś sam, jeśli pytasz siebie - Czy mam co trzeba zbudować? Co powinienem zbudować? Gdzie mam zacząć? Kogo prosić o pomoc? "Piszą autorzy.
To wspaniała perspektywa, ponieważ pomaga drobnym przedsiębiorcom, którzy aspirują do skali, ale czują się wykluczeni z wielu dyskusji o agresywnym rozwoju, ponieważ nie są kolejnym Uber. W tym samym czasie Clifton i Badal rozmawiają z tymi, których ambicje są być następnym Uberem.
$config[code] not foundCzęść trzecia książki oferuje czytelnikowi umiejętność oceny talentów zawodowych budowniczego, bez względu na to, czy są oni "delegatorami", "zakłócaczami" czy posiadają inny zestaw talentów. Na przykład, w jaki sposób autor opisuje talent rozbrajający:
"Wysoce skuteczni twórcy mogą kreatywnie spojrzeć poza teraźniejszość i wyobrazić sobie możliwe funkcje ich organizacji. Jeśli jesteś disruptorem, jesteś zmuszony kierować swoją organizacją w nowych kierunkach. "
Jest także część książki poświęconej ryzyku i temu, w jaki sposób przedsiębiorcy mogą wykorzystać proces nazywany hiperocentyczną samooceną, aby uniknąć zbytniego zażywania.
"Jeśli jesteś hiper-budowniczym, masz pewność, że nie możesz zrobić nic złego i że możesz rozwiązać wszystkie problemy, jeśli decyzja zmieni się na złą. Prawdopodobnie angażujesz się w impulsywne lub nieświadome podejmowanie ryzyka, jesteś mniej dokładny w swojej prognozie sukcesu i częściej upierasz się przy przekonywaniu strategii, nawet jeśli nie przynoszą oczekiwanych rezultatów … Pamiętaj, aby ocenić szansę racjonalnie i dokładnie przed podjęciem działań. Uzyskaj opinie od osób z twojego kręgu zaufania. Nie spiesz się, decydując, które projekty opierają się na podstawowej działalności lub misji i celu Twojej organizacji … "
Czemu Urodzony na budowę
Inwestorzy venture capital badają motywy przedsiębiorców, aby przekonać się, czy naprawdę budują coś więcej niż tylko produkt do sprzedaży. Czytanie Urodzony, aby budować pokaże Ci właściwy sposób myślenia o inwestorach i, co ważniejsze, oferuje sposoby na zbadanie swojej konkurencyjnej gotowości do budowania biznesu.
$config[code] not foundObraz: Amazon
