Executive Business to ktoś, kto nadzoruje duży dział w firmie. Tytuły poszczególnych dyrektorów wykonawczych są różne, ale obowiązki są takie same; osoba odpowiedzialna za wszystkie kwestie technologiczne może być nazywana dyrektorem ds. technologii lub dyrektorem technologicznym. Większość biznesmenów ponosi ciężką odpowiedzialność za swoje działy i pracuje przez wiele godzin.
Dyrektor Techniczny
Ci dyrektorzy, zwani również CTO, nadzorują techniczny podział firmy. Zwykle podejmują decyzje dotyczące rodzajów technologii, z których korzysta cała firma. Technologia może obejmować wybór drukarek, telefonów, komputerów i sieci internetowych, z których będą korzystać wszyscy pracownicy. Są na bieżąco z wiadomościami technologicznymi, dzięki czemu mogą rozwiązywać problemy.
$config[code] not foundChief Accounting Officer
Główny księgowy (CAO) nadzoruje dział księgowości spółki. Obowiązki obejmują ustalanie standardów rachunkowości dla innych, przestrzeganie federalnych zasad sprawozdawczości księgowej i wnoszenie wkładu do raportu rocznego, który zawiera kluczowe informacje księgowe.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingDyrektor finansowy
Dyrektor finansowy (CFO) odpowiada za podziały finansowe. Dyrektorzy finansowi ściśle współpracują z CAO, ponieważ finanse i księgowość mają pewne podobieństwa. Przeprowadzają analizę finansową inwestycji finansowych firmy i wyników giełdowych. Są również świadomi kondycji finansowej swoich konkurentów.
Chief Executive Officer
Dyrektor naczelny jest szefem wszystkich oddziałów wykonawczych. Często jest publiczną twarzą firmy. Do znanych prezesów należą Steve Jobs z Apple i Michael Dell z Dell Computers. Zwykle czerpią najwięcej ze wszystkich w firmie. CEO wnosi wkład do rocznego sprawozdania i potwierdza, że informacje są prawdziwe.
Tło i edukacja
Każda z tych ról wymaga generalnie magistra lub około 10 lat doświadczenia w podobnej roli. Na przykład wielu dyrektorów technicznych ma wykształcenie z zakresu informatyki lub technologii informacyjnej oraz wieloletnie doświadczenie w firmie programistycznej. Wielu biznesmenów jest rekrutowanych od wewnątrz, ponieważ wewnętrzni pracownicy rozumieją działalność firmy.
