Jaki rodzaj kultury i środowiska firmy jest najbardziej pożądany dla osób poszukujących pracy? Ostatnie badania przeprowadzone przez iCIMS objęły ponad 400 osób poszukujących pracy, aby dowiedzieć się, czego szukają, poszukując pracy. Oto kilka z tego, co odkryli, jak przyciągnąć najlepszych pracowników do swojej małej firmy.
W badaniu zdefiniowano cztery główne typy kultury korporacyjnej: klan, adhokracja, hierarchia i rynek :
$config[code] not found- Prawie 50 procent osób poszukujących pracy preferuje kulturę klanową, która definiuje się jako środowisko współpracy i współpracy zespołowej z liderem, który jest facylitatorem, mentorem i twórcą zespołu, który ceni komunikację, zaangażowanie i rozwój człowieka.
- Około 21 procent preferuje kulturę rynkową, która jest zorientowana na konkurencję, ma lidera, który jest konkurencyjnym, twardym producentem i który ceni opłacalność, udział w rynku i osiąganie celów.
- Dziewiętnaście procent woli adhokrację, która jest zorientowana na kreatywność, z liderem, który jest innowatorem, przedsiębiorcą i wizjonerem; i który ceni innowację, transformację i zwinność.
- Wreszcie, 11 procent woli hierarchię, która jest zorientowana na kontrolę; ma lidera, który jest koordynatorem, monitoruje i organizuje; i który ceni efektywność, terminowość i spójność.
Masz kulturę klanu?
Gratulacje! Ponieważ przemawia to do jak największej liczby kandydatów do pracy, pamiętaj o podkreślaniu pielęgnujących, kolaboracyjnych aspektów swojej kultury na każdym etapie procesu rekrutacji, od tworzenia potrzebnych reklam po przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i wprowadzanie nowych pracowników.
Nie masz kultury klanu?
Nie panikuj. Są ludzie, którzy lubią także inne kultury. Przykład: tysiące ludzi chce pracować dla adhokracji, takich jak Google i Apple. Niezależnie od rodzaju kultury firmy, kluczem jest być szczerym. Podkreśl pozytywne aspekty swojej kultury podczas rekrutacji, rozmów kwalifikacyjnych i wdrażania. W ten sposób przyciągniesz ludzi, którzy są dobrze dopasowani.
Jakie typy menedżerów preferują kandydaci do pracy?
Menedżerowie są kluczowym czynnikiem w tworzeniu kultury korporacyjnej:
- Ponad 40 procent ankietowanych twierdzi, że chce być zarządzana przez kogoś, kto jest bardziej jak trener lub mentor.
- Około 30 procent wolą menedżerowie, którzy są praktyczni.
- Około 12 procent woli demokratycznego menedżera.
- Podczas gdy "płaskie" organizacje bez średnich menedżerów są powszechnie reklamowane jako modne, mniej niż 10 procent osób poszukujących pracy woli nie mieć menedżera.
Podobnie jak w kulturach korporacyjnych, nie każdy kandydat do pracy lubi tego samego typu menedżera. Podobnie jak w przypadku kultury korporacyjnej, kluczem do znalezienia dobrego dopasowania między kandydatami a ich przyszłymi menedżerami jest otwarcie o tym, co masz. iCIMS sugeruje:
- Wprowadź menedżerów na wczesnym etapie procesu rekrutacji, np. Uczestniczenia lub prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych.
- Dodaj zdjęcia menedżerów, krótki biuletyn oraz wskazówki dotyczące stylu zarządzania i oczekiwań na stronie internetowej Twojej firmy.
- Umieść filmy swoich menedżerów omawiające ich filozofie zarządzania na swojej stronie internetowej.
Dobra wiadomość dla małych firm - badanie wykazało, że pracownicy w różnym wieku są nieco bardziej zainteresowani pracą dla małych pracodawców.
W szczególności pracownicy w wieku od 45 do 60 lat znacznie częściej preferują drobnych pracodawców. Około 70 procent pracowników w tej grupie wiekowej wolałoby pracować dla małych lub bardzo małych firm.
Oznacza to, że istnieje duża grupa doświadczonych talentów - jeśli wiesz, jak sprzedać kulturę swojej firmy we właściwy sposób.
Zdjęcie Google za pośrednictwem Shutterstock
5 komentarzy ▼
