Kultura korporacyjna jest podstawą każdego udanego biznesu. We wspólnym badaniu przeprowadzonym przez profesorów z Columbia Business School i Duke's Fuqua School of Business w 2015 r. Przeprowadzono ankietę wśród ponad 1 500 dyrektorów i dyrektorów finansowych z Ameryki Północnej, którzy prowadzą działalność na wysokim szczeblu.
W badaniu rozprowadzono ankietę, w której zadawano respondentom szereg pytań dotyczących ich poglądów na temat znaczenia kultury korporacyjnej w ich działalności, a także ich przemyśleń na temat aktualnej kultury korporacyjnej.
$config[code] not foundWyniki (Pierwotnym źródłem):
- 90 procent dyrektorów powiedziało, że kultura jest ważna w ich firmach;
- 78 procent twierdzi, że kultura należy do grupy top 5 rzeczy, które czynią ich firmę wartościową;
- 92 procent stwierdziło, że wierzy, że poprawa kultury korporacyjnej firmy poprawi wartość firmy;
- Zaledwie 15 procent stwierdziło, że ich kultura korporacyjna jest dokładnie tam, gdzie powinna być.
Oczywiście kultura korporacyjna jest czymś, czym przywódcy biznesowi w całym kraju są niezwykle ważni dla sukcesu firmy. Jest to również coś, co łatwo zgubić, gdy telefony dzwonią cały dzień, a umowy są podpisywane z godziny na godzinę.
Jednak pozwól mu się ześlizgnąć i niedługo zostaniesz z nieszczęśliwymi, nieproduktywnymi i potencjalnie nielojalnymi pracownikami, które szybko poprowadzą Cię w dół do scenariusza katastrofy dla Twojej firmy.
Unikaj błędów związanych z kulturą firmy
Oto 5 błędów w kulturze firmy, które w przypadku ich uniknięcia / naprawy zdecydowanie poprawią kulturę korporacyjną Twojej firmy:
1. Brak przestojów (zarówno w biurze, jak i poza nim)
Nawet najwięksi przywódcy mają dziesiątki przyziemnych zadań, które trzeba wykonywać każdego dnia. Mimo to, ty i twoi pracownicy nie jesteście w stanie utrzymać produktywności i dobrego nastawienia do pracy z oczami wpatrującymi się w monitor 12 godzin dziennie.
Wiele firm, szczególnie startupów, jest równie winnych, że spodziewają się, że ich pracownicy spalą świecę na obu końcach, pracując 24 godziny na dobę, starając się zbudować i utrzymać firmę. Każdy potrzebuje wolnego czasu, z dala od pracy, aby zachować odpowiednią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
Zachęcaj do częstych przerw w godzinach pracy i nie zmuszaj pracowników do pracy więcej czasu niż ich pensje. Dobrą wskazówką jest zachęcenie pracowników do przerw na ćwiczenia, takich jak Google i inni 4 duże korporacje robić.
2. Brak poczucia humoru w biurze
Śmiech jest naukowo udowodnione aby zmniejszyć stres. Jednak wiele urzędów utrzymuje sztywną, drewnianą kulturę, która zniechęca humor do utrzymywania rzeczy na profesjonalnym poziomie. Co gorsza, wielu menedżerów jest nadal przeszkolonych w zakresie dyscyplinowania pracowników, gdy widzą, jak denerwują się w godzinach pracy.
Faktem jest, że niektórzy z tych pracowników mogą w rzeczywistości potrzebować rozmowy, jeśli ciągle widuje się, jak tłoczą chłodnicę wody i opowiadają dowcipy. Większość po prostu pozwala swoim mózgom odpocząć od pracy i zdobyć bardzo potrzebny pośpiech endorfin, aby zabrać je ze sobą na swoje biurko.
3. Brak szybkiej, stabilnej łączności z Internetem
Wszyscy żyjemy i pracujemy w połączonym świecie. W ciągu ostatnich kilku lat przeprowadzono kilka badań, które wykazały, że słaba obsługa internetowa jest najczęstszą skargą wydaną przez szczęśliwych pracowników.
Problem z niską jakością usług internetowych polega na tym, że utrudnia to pracownikowi szybkie wykonanie pracy i może mieć ogromny wpływ na dział obsługi klienta podczas próby obsługi klientów w aplikacjach internetowych i bazach danych.
4. Brak stymulującego otoczenia
Myślisz, że kolor nie jest ważny w biurze? Zadaj sobie pytanie: dlaczego ludzie tak bardzo boleją nad tym, jakie kolory malują ściany, klatki schodowe, półki itp. W swoich domach? To dlatego, że kolory nadają ton pomieszczeniu, pomagają nam kultywować emocje, które czynią nas szczęśliwymi, smutnymi lub niewinnymi.
Jeśli twój obecny układ jest nieprzejrzysty i przestarzały, rozważ modernizację tego starego biura poprzez malowanie i dekorowanie sprawdzonymi kolorami zwiększyć kreatywność, szczęście i produktywność.
5. Brak zaufania do pracowników
To jeden z największych zabójców kultury korporacyjnej na liście. Nierozciąganie zaufania do pracowników lub nieustanne kiwanie nad nimi, gdy to zrobisz, zawsze doprowadzi do braku spełnienia i ukierunkowania.
Poszerzanie zaufania można osiągnąć na kilka różnych sposobów, od ciągłego umożliwiania pracownikom nowego zasięgu w odniesieniu do poziomu wykonywanej przez nich pracy, do bycia uczciwym i przejrzystym w odniesieniu do sukcesów i porażek oraz ostatecznego kierunku, w którym chce się widzieć firmę. w.
Wniosek
Badanie dotyczące znaczenia kultury korporacyjnej przedstawione we wstępie pokazało, że bardzo silna większość liderów biznesu w największych korporacjach Ameryki Północnej rozumie potrzebę budowania i stałego poprawiania warunków, w jakich pracują ich pracownicy każdego dnia.
Chciałbym zakończyć, zadając dwa ważne pytania:
- Czy jesteście gotowi położyć większy nacisk na to w swojej firmie?
- Czy uważasz, że kultura korporacyjna należy do top 5 list rzeczy, które czynią Twoją firmę wartościową ?
Mokra podłoga Zdjęcie za pośrednictwem Shutterstock
3 komentarzy ▼
