Podkreśl swoje umiejętności przywódcze podczas rozmowy kwalifikacyjnej na stanowisko kierownicze. Żaden menedżer ds. Zatrudnienia nie chce zwolnić. Chcą liderów projektów, którzy zwiększą produktywność, zaspokoją bieżące potrzeby klientów i zmobilizują podwładnych do ciężkiej pracy. Pozytywne, ukierunkowane na cel odpowiedzi na rozmowy kwalifikacyjne umocnią twoje kwalifikacje i sprawią, że twoje CV będzie świeże dla umysłu pracodawcy.
Osiągnij cele
Głównym celem wywiadu prowadzącego jest zapewnienie menedżera ds. Zatrudnienia, który posiada umiejętności niezbędne do wykonania zadania, zgodnie z AskaManager.org. Zapytany o Twoją zdolność do poprowadzenia, przytocz przykłady konkretnych osiągnięć w przeszłości.Można powiedzieć: "Nadzorowałem kilkanaście projektów w ostatnim kwartale i nigdy nie opuszczałem terminu." Lub: "Pod moim przywództwem, nasz zespół miał najwyższe rekordy sprzedaży w historii firmy."
$config[code] not foundSprostać wyzwaniom
Żadna praca nie jest idealna, niech więc pracodawca wie, że jesteś gotów stawić czoła wyzwaniom. Omawiając sposoby, w jakie zwracałeś się do niegodnych lub leniwych pracowników, prezentujesz swoje umiejętności przywódcze, zgodnie z North Carolina State University. Możesz powiedzieć: "Wymuszałem obowiązkową frekwencję na dwutygodniowych spotkaniach, więc każdy członek zespołu wiedział, czego się spodziewał." Lub: "Nagradzałem produktywnych pracowników z dodatkowym dniem wolnym w każdym miesiącu za spełnienie ich przewidywanych celów." Zatrudnieni menedżerowie chcą potwierdzić, że jesteś proaktywny, jeśli chodzi o zarządzanie zespołem i nadzorowanie projektów.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingChęć do nauki
Pozycja lidera wymaga asertywnego i pewnego podejścia do zadań, ale nie ukrywaj swojej chęci włączania nowych strategii do miejsca pracy. Zidentyfikuj cele pracodawcy i wyraź, w jaki sposób zamierzasz połączyć swoje obecne umiejętności z nowymi i ulepszonymi metodami, aby sprostać tym wymaganiom. Według magazynu "Fortune" pracodawcy chcą sprawnych uczniów, którzy zostali zmuszeni do rozciągania się w przeszłości i z powodzeniem przystosowali się do zmian. Można powiedzieć: "Jestem zaznajomiony z tradycyjnym oprogramowaniem księgowym, ale cieszę się, że mogę się nauczyć nowego programu". Lub "Po uczestnictwie w seminariach poświęconych przywództwu wdrożyłem nowe metody utrzymywania zapasów w ramach naszych celów zespołowych."
Relacje z współpracownikami
Liderzy zespołów budują zdrowe relacje szef-podwładny. Wyjaśnij metody, których używałeś, aby zachęcić, zmotywować i rzucić wyzwanie poprzednim pracownikom. Można powiedzieć: "Byłem gospodarzem cotygodniowego lunchu w celu promowania jedności zespołu". Lub "Zorganizowałem wydarzenia filantropijne, aby mój zespół mógł zaangażować się w ćwiczenia budowania zespołu". Pracodawcy szukają liderów projektów, którzy mogą stworzyć skuteczne środowisko pracy. Umiejętności w zakresie nadzoru w połączeniu z przystępnością dają miejsce pracy, które jest produktywne, gościnne i angażujące.
