Szacuje się, że do 2025 r. Trzy czwarte miejsca pracy będzie składało się z tysiącleci. Ponieważ ta grupa stanowi tak dużą część populacji aktywnej zawodowo, ważne jest, aby właściciele małych firm wiedzieli, jak sprawnie zarządzać tymi doświadczonymi technologicznie pracownikami.
Wskazówki dotyczące zarządzania Millennials w miejscu pracy
Aby udzielić pomocy, globalni konsultanci szkoleniowi Guthrie-Jensen przygotowali infografikę pt. "Jak zarządzać milionami".
$config[code] not foundStwórz silną kulturę firmy
Tysiąclecia nie boją się autorytetu i szukają wymagającej i znaczącej pracy. Ważne jest, aby stworzyć silną kulturę firmy w swojej organizacji, aby zapewnić temu pokoleniu pracę o znaczeniu i celu, aby pozostać lojalnym wobec firmy.
Oferuj większe zrównoważenie czasu pracy i życia dzięki elastycznym godzinom
Tysiąclecia chcą zachować równowagę między życiem zawodowym a prywatnym - tak bardzo są skłonni do przeniesienia się, aby ją znaleźć. Aby powstrzymać najlepszych tysiącletnich pracowników przed przeniesieniem się do innej pracy, zaoferuj elastyczne godziny pracy z możliwościami zdalnej pracy, aby pomóc milionerom spędzić czas z rodziną i osiągnąć równowagę między pracą a życiem prywatnym, której pragną.
Zachęcaj do korzystania z mediów technicznych i społecznościowych
To nie sekretne millenialsowie to niesamowicie wykształceni technicznie pokolenie. Zamiast tłumić swoją miłość i znajomość technologii, obejmij ją w swoim miejscu pracy. Ponieważ 60 procent osób w wieku pokoleniowym postrzega media społecznościowe jako ważne narzędzie, aby pozostać konkurencyjnym, zachęcaj do tego technologicznego savviness, aby pomóc swojemu biznesowi pozostać konkurencyjnym.
Stwórz wspólne środowisko pracy
Ogólnie rzecz biorąc, pokolenie milenijne to istoty społeczne. Jak podkreśla plansza, w miejscu pracy należy zachęcać do współpracy poprzez regularne spotkania zespołu, warsztaty i sesje burzy mózgów, dzięki czemu zespoły mogą odrywać się od siebie i wzajemnie rozwijać swoją kreatywność i innowacyjność.
Pozwól im prowadzić
Millenialczycy wolą przejąć inicjatywę niż być prowadzeni. Mentor i trener tego pokolenia, aby pielęgnować kreatywność, produktywność i lojalność firmy, zamiast być tylko ich szefem.
Sprawdź pełną infografikę Guthrie-Jensen na temat zarządzania tysiącleciami poniżej.
Zdjęcie za pośrednictwem Guthrie-Jensen
3 komentarzy ▼
