Docelowy system selekcji kandydatów to metoda przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami na stanowisko oparte na założeniu, że przeszłe zachowania i doświadczenia przewidują, jak dobrze wykwalifikowany kandydat jest na stanowisko.
System ma dwie części. Po pierwsze, część wymiarów wymaga od kandydata posiadania określonych kwalifikacji. Po drugie, w części wywiadu znajduje się ankieter, który pyta każdego kandydata o ten sam zestaw pytań, aby określić najlepsze dopasowanie.
$config[code] not foundW pełni zbadaj pracę i jej opis
Dopasowanie kandydata do opisu stanowiska pracy jest głównym powodem ukierunkowanych rozmów kwalifikacyjnych. Dlatego ważne jest, aby dokładnie przeanalizować opis stanowiska pracy, aby upewnić się, że odpowiednie doświadczenie i umiejętności odpowiadają kwalifikacjom potrzebnym na danym stanowisku.
Przejrzyj swoje CV jako potencjalny pracodawca i przygotuj się na takie pytania, jak: -podsumowania braków w zatrudnieniu - jak każde doświadczenie związane z zatrudnieniem odnosi się do aktualnego stanowiska - do jakich umiejętności i talentów wnosisz na to konkretne stanowisko
Być przygotowanym
Jeśli praca wymaga znajomości określonego procesu, programu komputerowego lub innej wiedzy, przygotuj się, aby odpowiedzieć na pytania dotyczące tego, w jaki sposób, dlaczego iw jakich okolicznościach działa system. Na przykład, jeśli ubiegasz się o pracę audytorską, przygotuj się do odpowiedzi na pytania dotyczące procesów i procedur audytu.
Przygotowanie się może również pociągnąć za sobą odpowiednie narzędzia do rozmowy kwalifikacyjnej. Przygotowanie obejmuje noszenie odpowiedniej i reprezentacyjnej odzieży; obejmuje również dostarczenie kopii CV, próbek pracy (jeśli dotyczy), pióra i papieru.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingPodawaj konkretne sytuacje
Cechą charakterystyczną wyselekcjonowanego wywiadu selekcyjnego jest udzielenie kandydatowi kandydata na sytuacje, których mógłby doświadczyć w pracy. Każdy kandydat jest następnie pytany, jak odpowie. Ankieterzy mogą również zapytać o doświadczenia z przeszłości i jak reagowaliście na sytuacje, takie jak czas pracy w zespole, kiedy nie zgadzaliście się ze współpracownikiem i jak został on rozwiązany lub kiedy pracowaliście pod presją, aby osiągnąć zadanie.
Na te pytania najlepiej odpowiedzieć w uczciwy, konkretny sposób. Myśl z wyprzedzeniem, określając czasy, w których byłeś nieocenionym elementem sukcesu projektu lub działałeś jako gracz zespołowy. Nie musisz wchodzić w szczegóły (spróbuj zachować odpowiedzi przez kilka minut), ale zamiast tego porozmawiaj o sytuacji i podjętej akcji. Nie mów swoim ankieterom, co byś zrobił; powiedz im, co zrobiłeś.
