Jeśli rywalizujesz z wewnętrznym kandydatem do pracy, potrzebujesz strategii, która zrekompensuje twój brak przewagi insiderów. Podczas wywiadu pokaż pracodawcy, że rozumiesz firmę, a także innego kandydata, i czy masz to, czego potrzeba, by odnieść tam sukces.
Badania wyczerpujące
Kandydaci wewnętrzni mają znaczną przewagę nad wnioskodawcami z zewnątrz po prostu ze względu na ich rozległą wiedzę na temat firmy. Odpowiadając na pytania ankietera, wiedzą, jak dopasować swoje odpowiedzi w sposób bezpośrednio odpowiadający celom, wartościom, kulturze i wyzwaniom organizacji. Możesz zminimalizować tę lukę w wiedzy, badając firmę przed wywiadem. Porozmawiaj z obecnymi i byłymi pracownikami, przeczytaj korporacyjną stronę internetową i przeszukaj Internet w poszukiwaniu artykułów. Dostosuj swoje odpowiedzi do firmy, aby było zrozumiałe, co jest wyjątkowe w firmie, jej celach i strategiach.
$config[code] not foundStwórz Rapport
Kandydat wewnętrzny zna już kulturę korporacyjną i mógł nawiązać silne relacje robocze z resztą zespołu. Pracodawcy biorą pod uwagę nie tylko talent, ale także osobowość i mogą faworyzować obecnego pracownika, ponieważ ułatwia to przejście. Pokaż ankieterowi, że będziesz naturalnym dodatkiem do personelu. Bądź pełen szacunku i przyjazny dla wszystkich, których spotykasz, niezależnie od ich roli w procesie rekrutacji. Podczas rozmowy zrelaksuj się, uśmiechnij i nawiązaj kontakt wzrokowy. Zachowuj profesjonalną postawę, ale wchodź w interakcję z prowadzącym rozmowę, jakby oboje byli już kolegami.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingZademonstruj swoje umiejętności
Z wewnętrznym wnioskodawcą pracodawcy już widzieli jakość pracy danej osoby i sposób wykonywania pracy. Ta znajomość zmniejsza ryzyko związane z zatrudnianiem, które musisz powielić, jeśli chcesz zdobyć zaufanie pracodawcy. Przynieś portfolio swojej pracy, kopie pozytywnych recenzji wyników lub referencje od zadowolonych klientów. Lub przygotuj przykładowy projekt. Jeśli ubiegasz się o stanowisko marketingowe, na przykład utwórz makietę kampanii reklamowej. To pokaże pracodawcy, że jesteś gotowy, aby wkroczyć i wykonać pracę.
Opisz wyniki
Pokaż pracodawcom, w jaki sposób skorzystają z Twojej oferty, oferując rozwiązania lub określając, jakie wyniki możesz osiągnąć. Na przykład utwórz 90-dniowy plan, w którym dokładnie omówisz, jak szybko zyskasz na popularności, jakie kroki podejmiesz jako pierwszy i jak wprowadzisz zmiany lub zachęcisz innych pracowników do przyłączenia się do twoich wysiłków. Opracuj swój plan związany z obowiązkami zawodowymi wymienionymi w poście lub wokół bieżących projektów lub wyzwań organizacji. Jeśli firma planuje zainicjować istotną inicjatywę, aby przyciągnąć nowych klientów, opisz, jak przyciągnąć uwagę potencjalnych klientów i przekonaj ich do współpracy z firmą.
