Gdy właściciele firm otrzymają świetny pomysł, mogą łatwo przeskoczyć do zbyt wielu zadań naraz.
Geoffrey Gray jest jednym z tych właścicieli firm. Jego świetnym pomysłem była usługa testowania obuwia, którą nazwał Heeluxe. I chociaż wpadł w tę wspólną pułapkę, próbując zrobić zbyt wiele, był w stanie przezwyciężyć to i zbudować udany biznes.
$config[code] not foundPrzeczytaj więcej o jego podróży i usługach Heeluxe w tegorocznym Small Business Spotlight.
Co robi biznes
Zapewnienie obiektywnych badań dla marek obuwia.
Gray, właściciel Heeluxe i Brother Small Business Advisory Panelist mówi:
"Nasze innowacyjne testy na ciele odzwierciedlają sposób użycia obuwia w" prawdziwym świecie ". Wyniki tego testu zapewniają projektantowi obuwia mocne i słabe strony produktu w porównaniu z konkurencją ".
Nisza biznesowa
Szybkie dostarczanie wyników.
Heeluxe zapewnia obiektywne wyniki testów w dwa tygodnie lub krócej, co może pomóc markom obuwia pozostać w ich harmonogramie rozwoju. Gray wyjaśnia:
"Większość badań obuwia odbywa się w instytucjach akademickich, gdzie studia trwają od 12 do 24 miesięcy. Uświadomiliśmy sobie, że marki obuwnicze potrzebują szybkich rezultatów podczas opracowywania nowych butów, dlatego opracowaliśmy systemy, które sprawią, że testy będą odpowiadały ich potrzebom czasowym. "
Jak zaczął się biznes
Z powodu chęci pomocy większej liczbie osób.
Gray mówi:
"Pracowałem jako fizjoterapeuta wyspecjalizowany w rehabilitacji stóp i kostek oraz opiece zawodowej sportowców. Kochałem swoją pracę, ale zdałem sobie sprawę, że mogę pomóc tylko 20 osobom dziennie. Pomagając markom w tworzeniu wygodniejszych i lepszych butów, jestem w stanie pomóc dziesiątkom tysięcy osób mieć zdrowsze stopy każdego dnia. "
Zdobyta lekcja
Nie podejmuj zbyt wielu zadań.
Gray wyjaśnia:
"Miałem niegroźny zwyczaj podejmowania zbyt wielu zadań i nie poświęcania wystarczająco dużo czasu na pielęgnowanie nowego biznesu. Najwyraźniej nie jestem jedynym, który popełnił ten błąd - zgodnie z wydanym w 2015 roku raportem Small Business Survey firmy Brother, przyjęcie zbyt wielu ról i odpowiedzialności jest nawykiem, do którego przyznaje się aż 35% właścicieli firm. Kiedy w końcu udało mi się wyrwać z tego złego nawyku, biznes rozkwitł, a Heeluxe osiągnął największą "wygraną" podpisania sześciu nowych kontraktów w niewiele ponad miesiąc ".
Największe ryzyko
Przeprowadzka do oficjalnej przestrzeni biurowej.
W początkowej fazie działalności Gray podnajmował przestrzeń dla Heeluxe na siłowni przyjaciela. Zespół wykonał większość swojej pracy podczas godzin wolnych w siłowni, aby utrzymać niskie koszty. Ponieważ zarówno Heeluxe, jak i sala gimnastyczna rosły, zapotrzebowanie na oficjalną przestrzeń biurową również było dobre. Więc Gray podjął ryzyko, chociaż kosztował więcej, niż by chciał. On mówi:
"Biuro było potężnym znakiem dla jednego z naszych większych klientów i zobaczyli, o ile lepiej moglibyśmy im służyć w nowej przestrzeni. Mogłem podpisać z nimi nowy, większy kontrakt 2 miesiące później i od tego czasu jesteśmy w tej przestrzeni. Biuro pozwoliło nam być bardziej innowacyjnym dzięki naszym testom i firmom, z którymi pracujemy z miłością, aby przyjechać. Dla mnie jazda pod budynkiem z nazwiskiem mojej firmy jest również ogromnym motywatorem każdego ranka. "
Jak wydaliby dodatkowe 100 000 $
Budowanie nowych technologii.
Gray mówi:
"Heeluxe zawsze stara się budować nowe lub lepsze systemy, aby zaspokoić potrzeby naszych klientów, a infuzja gotówkowa pomogłaby w budowaniu naszych nowych technologii. W tej chwili budujemy "robota do butów", który może symulować 3 miesiące zużycia obuwia w ciągu 3 dni i 1 rok zużycia w ciągu tygodnia. "
Jeśli firma była albumem
Album radiowy "Radiohead's OK Computer".
Gray wyjaśnia:
"Przed swoim czasem, gdy wciąż jest się łatwo zbliżyć."
Ulubiony cytat
"Człowiek, który jest zajęty kopiowaniem pracy innych, nie ma czasu, aby być oryginalnym dla siebie" - Salvatore Ferragamo, Grey przyznał się do "bohatera butów".
* * * * *
Dowiedz się więcej o Mały Biz Spotlight program.
Obrazy: Heeluxe
2 Komentarze ▼
