Firmy potrzebują utalentowanych pracowników, ale czasem łatwiej powiedzieć, niż zrobić. Bez odpowiednich osób, do których są najbardziej odpowiednie, żadna firma nie może odnieść sukcesu. Zarządzanie talentami to kluczowy element łamigłówki zasobów ludzkich i coś, co firmy o różnych rozmiarach muszą nadawać priorytet. Jest wiele do nauczenia się o tajemniczym świecie zarządzania talentami i jego znaczeniu dla przedsiębiorstw.
Co to jest Zarządzanie Talentami?
Jeśli kiedykolwiek szukałeś nowej pracy, słyszałeś o nabywaniu talentów. Jest to proces rekrutacji i pozyskiwania najlepszych kandydatów do obsadzenia otwartych stanowisk w firmie. Akwizycja talentów jest zbliżona do marki, dzięki czemu marka firmy jest na miejscu, aby przyciągnąć odpowiednich kandydatów i pielęgnować relacje z silnymi kandydatami na wypadek, gdyby byli zdolni do przyszłych zakupów.
$config[code] not foundPrzyciągnięcie odpowiedniego talentu do firmy ma kluczowe znaczenie, ale gdy już znajdziesz się w zakładce, musisz je zachować. I tu pojawia się zarządzanie talentami. Zarządzanie talentami polega na skupianiu się na talencie już w firmie i upewnianiu się, że ludzie dobrze się czują w swoich rolach. Może to oznaczać identyfikowanie gwiazdorskich pracowników w celu promocji, trenowanie obecnych pracowników, aby pomóc im w pełni wykorzystać potencjał lub po prostu upewnić się, że morale jest silne, aby talent nie został stracony przez konkurencję.
Dlaczego zarządzanie talentami jest ważne?
Zarządzanie talentami ma kluczowe znaczenie dla wzrostu i ciągłego sukcesu firmy. Kiedy wprowadzasz pracowników na poziomie podstawowym i na poziomie średnim, inwestujesz w ich rozwój. W idealnym świecie pracownicy ci trzymają się organizacji, która podnosi swoje pozycje, gdy stają się dostępne wyższe pozycje. Jeśli talent trafi do innej firmy, twój konkurent uzyskuje korzyści z inwestycji, którą twoja firma wykonała w tym pracowniku.
Ale na bardziej bezpośrednim poziomie, utrzymanie talentów jest ważne dla wyników firmy. Średni koszt zatrudnienia nowego pracownika wynosi 4 129 $, a większość stanowisk zajmuje średnio 42 dni. W tym czasie dział nie pracuje z najwyższą wydajnością, a pozostali pracownicy muszą podnieść luki. Dzięki skutecznemu zarządzaniu talentami, wysoko wykwalifikowani pracownicy będą dłużej przebywać w firmie, przyczyniając się do finansowego sukcesu firmy.
Wideo dnia
Dostarczone przez Sapling Dostarczone przez SaplingJak odnieść sukces w zarządzaniu talentami
Dużo idzie na zarządzanie talentami, a wielki program zarządzania talentami przynosi obopólne korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom. Zacznij od podsumowania aktualnej puli talentów oraz bieżących i przyszłych potrzeb firmy. Przeanalizuj, czego potrzebuje obecny talent, aby przygotować je do promocji i większej odpowiedzialności.
Oprócz tego, że są przygotowani na promocje, pracownicy potrzebują informacji zwrotnych na temat ich wyników w bieżących zadaniach. Menedżerowie talentów przeprowadzają analizy luk umiejętności i wdrażają programy szkoleniowe, aby pomóc pracownikom wypełnić te luki. Współpracują również z menedżerami, aby ustalić harmonogram regularnych opinii i zapewnić, że menedżerowie rozpoznają wygrane pracowników, a także identyfikują i usuwają wszelkie niedociągnięcia.
Zespoły zarządzania talentami muszą nadać priorytetowi morale firmy, zapewniając wszystkim pracownikom zaangażowanie i motywację.
