Jesteś dumnym właścicielem swojego małego biznesu. Więc wstajesz wcześnie i jesteś pierwszą osobą, która dostanie pracę.
Ale jak tylko przejdziesz przez drzwi, w każdej części twojego biznesu wybuchł pożar …
Twoje systemy marketingowe załamały się, zdenerwowani klienci dzwonili całą noc wcześniej, podatki należne dzisiaj, inwentarz był niedostatecznie zaopatrzony … a do tego dwaj twoi najlepsi pracownicy zadzwonili, by powiedzieć, że nie przyjdą do pracy.)
$config[code] not foundWięc musiałeś wziąć swój wąż i zgasić ogień.
Czas przeleciał obok. Jest teraz godzina 23.00. Wracasz do domu. A jutro musisz zrobić to samo. Wydaje się, że to trudna bitwa.
Wiem, jak to jest, ponieważ tam byłem. (Odpowiadanie na telefony od klientów o 23:00? Tak, załatw to.) A nawet dzisiaj, jest kilka dni, w których nadal przechodzę przez tryb "walki z ogniem".
Ale nie musi tak być. Możesz przestać być strażakiem i zostać odnoszącym sukcesy właścicielem małego przedsiębiorstwa, liderem, którym zawsze chciałeś być … Teraz. Tak, możesz znaleźć czas na przemyślenie swojej firmy i podjąć najlepsze decyzje, aby ją rozwijać. Gwarantuję ci, że to możliwe. Tak długo, jak rozumiesz tę jedną kluczową różnicę …
Dobrzy liderzy reagują. Wielcy liderzy podejmują działania.
Oto geniusz zrozumienia tej różnicy:
Podjęcie działania jest wyborem. Reagowanie … nie jest.
Jak to się przekłada na to, co robisz jako lider biznesu? Kiedy pracujesz w firmie, reagujesz na wszystkie problemy, które ludzie rzucili na ciebie. Kiedy pracujesz w firmie, to Ty decydujesz, gdzie spędzisz swój czas i jakie są Twoje priorytety.
$config[code] not foundPostawy właścicieli małych firm do adopcji
Aby przestać być w trybie reaktywnym i zacząć przejąć pełną kontrolę nad firmą, są to cztery kluczowe sposoby myślenia, które należy przyjąć:
1. Przestań ścigać Błyszczące obiekty i skup się na tym, w czym jesteś wielki
Dzięki Internetowi jest teraz więcej możliwości niż kiedykolwiek. Wtedy możesz popełnić niebezpieczny błąd. Ścigasz jedną gorącą modę za drugą zamiast skupiać się na tym, w czym jesteś dobry. Nazywam to syndromem błyszczącego obiektu. To po prostu niszczy rozpęd, jaki stworzyłeś dla swojej firmy, ponieważ będziesz musiał zacząć od kwadratu. Aby pozostać skoncentrowanym na biznesie, oto historia, którą zawsze pamiętam. Dziesięć do piętnastu lat temu spotkałem przedsiębiorcę i powiedziałem mu: "Lubię wkładać jaja do wielu koszyków". Zadzwonił do mnie od razu: "Tommy, zwolnij piekło. Umieść wszystkie swoje jaja w jednym koszyku, a ten koszyk da ci więcej jaj niż kiedykolwiek widziałeś. "Więc powinieneś zadać sobie pytanie: co w tym wszystkim najlepsze, że nikt nie może cię zastąpić? I zrób to.
2. Zrzucaj toksyczne jabłka, wynajmuj i przechowuj tylko najlepszych ludzi
Potrzebujesz ludzi do wypełnienia swoich pozycji. Zatrudnisz jak szalonego. Ale wtedy zdajesz sobie sprawę, że niektórzy z twoich pracowników są toksycznymi jabłkami! Dla mnie nauczyłem się tego na własnej skórze. Prawie zawsze lepiej jest zatrudniać powolne i strzelać szybko. Bez względu na to, jak wielki jest pracownik, jeśli on lub ona jest toksyczny dla twojej kultury, natychmiast pokaż mu drzwi, aby chronić swój biznes. I tylko zatrudnij najlepszych ludzi, jakich możesz znaleźć w swojej branży. Potrzeba czasu, aby wynająć w ten sposób. Ale gdy zatrudnisz graczy A +, którzy również pasują do Twojej kultury, Twój biznes będzie rósł bardziej niż kiedykolwiek w przypadku przeciętnych pracowników. W ten sposób rozwinęliśmy się do 9 stanów i liczymy.
3. Przerwij pracę 24/7, zrób sobie przerwę i wykonaj właściwą pracę
Im więcej rzeczy możesz zrobić (czytaj: zareaguj na), tym więcej pieniędzy dostaniesz w drzwiach, prawda? Cóż, możesz pracować tylko 24 godziny na dobę, maksimum … jeśli naprawdę chcesz się do tego zmusić. Ale to tylko jedno: wypalenie! Na pewno mam mnóstwo rzeczy, które muszę codziennie przechodzić przez moje biurko, i ciężko pracuję. Ale upewniam się, że każdego dnia poświęcam przynajmniej trochę czasu na relaks i mam trochę czasu dla siebie. Bez tego nie byłbym w stanie dobrze funkcjonować jako lider. Poza tym wybieram najważniejsze rzeczy do pracy (z pomocą asystenta Breanna - ona jest niesamowita), więc nie robię po prostu "pracowitej pracy".
4. Zrzuć samozadowolenie i myśl długoterminowo
Teraz zamierzam trochę sobie zaprzeczyć. Tak, powinieneś dalej robić to, co robisz dobrze. Ale z powodu zakłóceń może zabić cały rynek w ciągu jednej nocy. Nie mówię, że powinieneś zareagować, skacząc ze statku. Kluczem jest zamiast tego myśleć długoterminowo. Zrób krok do tyłu. Sprawdź, co się dzieje dla firmy, w której się znajdujesz. Następnie zacznij "sadzić nasiona", innymi słowy, wypróbuj małe eksperymenty z różnymi segmentami klientów, rynkami i tym podobne. W ten sposób otrzymujesz właściwe dane, aby wiedzieć, czy powinieneś inwestować więcej w innym miejscu, czy też nie. Kiedy koncentrujesz się na tym, gdzie jutro będzie rynek, zapewnisz sobie biznes na dziś.
Czy jesteś gotowy, aby odnieść sukces jako właściciel małej firmy?
Słuchaj, ja też nie jestem doskonały. Jak wspomniałem, przechodzę przez kilka dni lub tygodni, że gram w piłkę, to znaczy reaguję na miliony problemów, które lądują mi na kolanach. Ale kiedy ćwiczę te kluczowe postawy, poprowadzę mój zespół na właściwą ścieżkę rozwoju naszej działalności. Dotyczy to również Ciebie. Podsumowując, oto, jak wszyscy pracują razem.
Kiedy możesz być światowej klasy w tym, co robisz, klienci przyjdą do ciebie. Gdy Twoja firma ma reputację światowej klasy, możesz pozwolić sobie na wynajęcie supergwiazd i zapłacić im wyższą stawkę rynkową. Z najlepszymi ludźmi w zespole będziesz miał czas na strategiczne myślenie. To doprowadzi do najinteligentniejszej strategii długoterminowej, jaką możesz stworzyć dla swojej firmy.
Tylko pamiętaj: masz wybór w twoim małym biznesie. A twój wybór powinien zawsze być doskonałość w końcu. Zacznij podejmować działania i przestań reagować.
Motyl Zdjęcie przez Shutterstock
3 komentarzy ▼
