Jako właściciel małej firmy zawsze szukam lekcji lub mantr, które mogę podtrzymać. Małe bryłki, których mogę użyć, aby poprowadzić moją decyzję, pomagają mi znaleźć właściwą drogę w trudnych czasach. W ciągu ostatnich dwóch lat wymyśliłem cztery mantry, które moim zdaniem każdy mały właściciel firmy dobrze by zrobił. Podzielę się nimi poniżej. Daj mi znać, jeśli zgodzisz się lub, być może, na to, jakie są Twoje mantry dla Twojej firmy lub marki.
$config[code] not found
1. Bądź społeczny
Tak, wiem, że masz dzisiaj milion rzeczy do zrobienia, ale spróbuj zrobić przynajmniej jedną z tych rzeczy na Twitterze i zacznij rozmawiać z ludźmi. Możesz też utworzyć nową promocję FourSquare lub Groupon dla swojej firmy. Jako właściciel małej firmy musisz być na bieżąco, aby móc zintegrować media społecznościowe z codziennymi czynnościami. Zastanów się, w jaki sposób możesz korzystać z tych nowych platform w oparciu o doświadczenia, które już tworzysz w innym miejscu. Media społecznościowe są potężne dla średnich i dużych firm, ale naprawdę uważam, że są one jeszcze potężniejsze dla małych firm. Chodzi o opowiadanie historii i łączenie się z ludźmi na poziomie ludzkim. To właśnie od tego czasu małe i średnie firmy przetrwały. Teraz możesz to zrobić na wielką skalę i za darmo. Bądź społeczny.
2. Pozostań szybki
Łatwo się zastraszyć jako właściciel małej firmy. Słyszysz, że musisz zacząć blogować i zacząć myśleć o treści, martwić się, kto ją zbuduje, kto ją utrzyma, kto ją sprzeda, itp. Natychmiast dostaniesz się do tej śnieżki, martwiąc się o wszystko, co wejdzie w życie tego bloga. I choć jest to ważne, aby myśleć, może również stracić impet. Zacznij mały i pozostań szybki. Zamiast martwić się o bestię, jaką może mieć WordPress, zdobądź coś lekkiego - jak konto Tumblr. Zamiast martwić się o cały sprzęt fotograficzny, musisz wyprodukować te filmy online, zdobyć kamerę wideo Flip i przesłać ją prosto do YouTube. Czasami wybranie lekkiego rozwiązania pozwala pominąć kłopot i dostać się prosto do mięsa stworzenia. Tam właśnie chcesz być. Zwinny.
3. Pozostań mały
Piszę dużo na moim firmowym blogu o tym, jak ważne jest małe myślenie i utrzymywanie mentalności startupowej. Ten, który przedstawia cię jako niedołężnego słabszego, który musi przechytrzyć swoją konkurencję, ponieważ jest nieustraszony, próbuje nowych rzeczy i naprawdę koncentruje się na budowaniu relacji z klientami. W ten sposób osiągasz sukces, gdy jesteś mały i jest to coś, o czym firmy zapominają (lub po prostu ignorują), gdy stają się większe. Ale niech ci się to nie przytrafi. Pozostań mały i pozostań w branży obsługi ludzi i spraw, aby każdy punkt dotykowy, który stworzysz, się liczył.
4. Pozostań otwarty
Postaraj się zachować przejrzystość w bazie klientów. Przedstaw je swoim pracownikom, daj im znać, nad czym pracujesz, bądź szczery, gdy się wygłupiasz, i rób co możesz, aby wprowadzić je do swojej organizacji i pokazać im, o co ci chodzi. Znowu, jest to coś, co zwykle jest bardzo dobre, gdy jesteśmy mali, ale zapomnieliśmy o tym, by dalej rosnąć. Media społecznościowe pokazały nam wiele. Ale w szczególności jedno jest takie, że klienci lubią czuć się związani z firmami, które obsługują. Łączą się poprzez historie, które opowiadamy, informacje, które dzielimy, oraz sposób, w jaki docieramy do ich społeczności. Nie trać z oczu tego.
Są to cztery mantry, które starałem się utrzymać jako właściciel małej firmy. Jakie słowa ty prowadzić i prowadzić działalność gospodarczą?
16 komentarzy ▼
